Управление инновационными проектами по внедрению информационных технологий в системе здравоохранения

• Автор: Биргер, Евгений Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 199 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретикометодологические основы внедрения

информационных технологий и их влияние на инновационную деятельность объектов здравоохранения современной России

1.1. Ретроспективный статистический анализ

информационных технологий в здравоохранении с учетом региональных особенностей

1.1.1. Инновационный потенциал информационных технологий при внедрении в систему здравоохранения

несовременные подходы к организации инновационной

деятельности в здравоохранении.

1.1.3 Региональные показатели заболеваемости населения и

особенности инновационного подхода в управлении объектами здравоохранения.

1.2. Динамика показателей экономики здравоохранения и теоретические основы развития информационных
технологий.
1.2.1. Организация системы здравоохранения па постсоветстком пространстве
1.2 2. Информационные технологии в социальном медицинском
страховании
КЗ.Динамика показателей экономики здравоохранения и теоретические основы развития информационных
технологий.
1.3.1. Анализ и прогнозирование развития социальной сферы как условия повышения инновационного потенциала
здравоохранения
1.3. 2. . Управление инновациями в системе здравоохранения
2. Методы оценки условий инновационного развития по внедрению информационных технологий в объектах здравоохранения
2.1. Анализ территориальных различий структуры инвестиций и инновационного развития но внедрению информационных технологий
2.2.Территориальнос распределение инновационного потенциала и реализации инновационных проектов по внедрению информационных технологий
2.3. Многофакторный анализ показателей заболеваемости населения как основа внедрения информационных
технологий
3. Совершенствование управления инновационными проектами по внедрению информационных технологий в систему инноваций здравоохранения
3.1. Инвестирование здравоохранения и концентрация инновационного потенциала по внедрению информационных технологий в макрорегионах Российской Федерации.
3. 2. Прогнозирование динамики инновационного развития здравоохранения по внедрению информационных технологий
3.3. Повышение эффективности инновационного потенциала здравоохранения по внедрению информационных
технологий
Заключение
Список использованных источников


Для осуществления этого необходимы крупные скоординированные инвестиции и изменения. До настоящего времени большая часть ИТ в основаны или на отдельных сооружениях, или на отделах. Они обычно не поддерживают перемещение информации между различными структурными образованиями. Следовательно, в пределах одной организации часто создаются несколько записей для одного и того же пациента. Точно так же в системе первичной медикосанитарной помощи, отдельные практики имеют собственные ИТ приложения и базы данных, так что персональные данные первичной медицинской помощи нелегко перемещать в другие практики или к другим поставщикам медицинского услуг. В результате, разработка и эффективное выполнение медицинского обслуживания замедляются. Очень часто архивы основаны на бумажной основе, откладывая модернизацию и доставку Национального медицинского обслуживания. Создавая ИТ инфраструктуру и системы мирового класса для , Национальная Программа по ИТ гарантирует, что организации и персонал смогут работать вместе более эффективно. Эта стратегия уже давно признавалась как существенная задача в СЗ, но построение устойчивых информационных систем, включая персональные данные медицинского обслуживания, оказалось труднодостижимым. В настоящее время ИТ разрабатывается и используется с учетом потребностей пользователей и пациентов. Сдвиг начался с систем, функционирующих внутри учреждений, затрагивающих только часть взаимодействий с больными, по направлению к интегрированным системам здравоохранения и социальной помощи, которые сопровождают и записывают перемещение пользователя или пациента в . Информационное Общество предлагает новые возможности для улучшения почти каждого аспекта здравоохранения, от совершенствования медицинских систем до улучшения информированности о здравоохранении каждого жителя. Электронное здравоохранение относится к использованию современных информационных и коммуникационных технологий для удовлетворения потребностей граждан, пациентов, медицинских работников, поставщиков услуг 4. Перевод документов в эяектроын. УЮ Ф. Разработка спец. Устройства распознавания отпечатков пальцев, сетчатки глаза, голоса, лица и пр. Рис. В соответствии с изложенным, виды ИТ современного представлены на рис. СЗ. Европы. Имеются много примеров успешных разработок в области электронного здравоохранения, включая сети информации о состоянии здоровья, электронные данные здоровья, услуги телемедицины, мобильные и портативные системы контроля и порталы о здравоохранении. Для оценки возможностей применения ИТ в управлении проведен ретроспективный анализ динамики показателей экономики СЗ современной России начиная с периода наибольших изменений и нестабильности в этой отрасли гг. В этот период началась компьютеризация здравоохранения, что позволяет говорить о начале периода информатизации отрасли 9. Рассматривая ИТ как объект исследования, необходимо определить их роль в структуре здравоохранения, оценить их состав и содержание, дать характеристику процессу управления и этапам реализации технологий. В первую очередь, необходимо определить влияние ИТ на уровень инновационной активности. При этом пациенты будут иметь больше возможностей получения информации о том, как они обслуживаются и относительно их предпочтений в области НеаЙйЗрасе доступ к их персональным данным медицинского обслуживания, которые хранятся в безопасном месте в Интернете. Поскольку инновации являются ключевым направлением развития, ИТ позволяют наиболее продуктивно их реализовать. В данной связи наиболее существенной чертой внедрения ИТ должно стать расширение контура автоматизации для получения замкнутой, саморегулирующейся системы, способной гибко и оперативно реагировать на качественные изменения текущей деятельности. Точная информация существенно важна, если планируется, чтобы пациенты имели выбор и могли получить правильную помощь в нужное время. Ключевая цель Национальной Программы информационной стратегии в СЗ состоит в том, чтобы дать профессионалам здравоохранениядоступ к информации о пациентах надежно и легко всякий раз, когда и где это необходимо.