+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Управление сбалансированностью производственно-функционального потенциала промышленных предприятий в нестабильной среде

Управление сбалансированностью производственно-функционального потенциала промышленных предприятий в нестабильной среде
  • Автор:

    Лукьянова, Елена Николаевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2008

  • Место защиты:

    Тула

  • Количество страниц:

    157 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"1.3. Потенциал предприятия, его сущность, виды и подходы к структурированию. ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Состояние и проблемы развития потенциала предприятий машиностроительного комплекса
1.2. Исследование системных принципов управления потенциалом участников воспроизводственного цикла предприятия

1.3. Потенциал предприятия, его сущность, виды и подходы к структурированию.


Выводы.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Мотивация деятельности предприятия и участников воспроизводственного цикла.


2.2. Разработка организационноэкономической модели управления устойчивостью внутренних объектов предприятия на основе развития их потенциальных возможностей

2.3. Оценка полезности внутренних объектов по их вкладу в общую


целевую функцию предприятия.
ГЛАВА 3. КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛОКАЛЬНЫМИ ПОТЕНЦИАЛАМИ УЧАСТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Управление развитием функционального потенциала участников.
3.2. Принятие решений по управлению использованием потенциала участников.
3.3. Максимизация экономического результата от управления
сбалансированностью параметров потенциала участников.
Выводы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


В условиях жесткой международной конкуренции единственно возможной альтернативой роста является ориентация на инновационный пу ть развития экономики, определяемый ее научными и технологическими преимуществами. Решение такой масштабной задачи невозможно без обновления и улучшения использования существующего потенциала предприятий промышленного комплекса ПК, поскольку его продукция играет решающую роль в разработке и реализации достижений научнотехнического прогресса и инновационных прорывах во всех других областях экономики. Накопленный значительный инновационный и производственный потенциал в машиностроении в настоящее время по многим параметрам не отвечает задачам создания современной конкурентной экономики. Необходимость развития потенциала предприятий, его качественного роста предъявляет новые требования к процессам его формирования, формам и методам управления. В общем случае потенциал конкретного предприятия складывается из компонентов, характеризующих его ресурсы, функциональные возможности, динамику движения, а также степени согласованности между его компонентами, гармоничности отношений с рыночными партнерами. Производственный потенциал определяет возможность его ресурсной, технической и кадровой составляющих, обеспечить максимальное удовлетворение текущего спроса потребителя на конкурентоспособную продукцию, соответствующую профилю предприятия, при наиболее полном их использовании. Его уровень определяется диапазоном возможностей решения специализированных задач, конкретными навыками, компетенциями, технологиями функциональных служб и характеризует общую способность предприятия вести конкурентную борьбу. Любое предприятие в конкурентной среде для обеспечения устойчивого функционирования должно периодически или непрерывно развиваться. Развитие предполагает преобразование, связанное с обновлением технологической основы и технической базы производства, изменением организационных структур управления, освоение выпуска качественно новой продукции. Конечным результатом развития потенциала предприятия является обеспечение его конкурентоспособности. Особую трудность представляет реализация процессов обновления наукоемкой продукции, которая является основой машиностроения. Это обусловлено тем, что выпуск высококачественной и высокотехнологической продукции требует не только увеличения затрат на инновационный процесс, но и в большей степени на совершенствование развитие производственнофункционального потенциала, обеспечивающего этот процесс. В соответствии с задачами, поставленными в диссертации, представляется важным провести анализ общего состояния потенциала предприятий МК, тенденций, обуславливающих закономерности его развития и использования. МК, но и в целом на скорости инновационных преобразований в экономике. Состояние МК и тенденции его развития. На основании данных Госкомстата РФ и комитета госстатистики Тульской области по промышленному производству за период гг. МК использование производственного потенциала воспроизводственные факторы, а также факторы институциональных изменений. В гг. При этом в г. Вместе с тем в данной отрасли происходит увеличение выпуска продукции на один рубль основных фондов фондоотдача с 0, руб. Это говорит о том, что эффективность использования основных средств в некоторых отраслях, в частности в машимосгроении, на сегодняшний день выше, чем в целом по промышленности. Представлена динамика изменения основных показателей, характеризующих эффективность использования средств труда на российских промышленных предприятиях рис. Рис. Из анализа данных графика следует, что в гг. Это связано, как правило, с увеличением инвестиций в обновление фондов, не подкрепленное ростом прибыльности. Из анализа данных графика динамики применения степени интенсивности и экстенсивности использования средств труда рис. МОЩНОСТИ. Из этого следует, что дальнейшее развитие производственного потенциала возможно на основе ввода новых производственных мощностей или использования производительного современного оборудования.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.625, запросов: 962