Финансовое обеспечение концепции кластерной стратегии развития экономики региона: теория и методология

• Автор: Рыжаков, Евгений Дмитриевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Йошкар-Ола
• Количество страниц: 323 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ

РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

1.1. Становление стратегического подхода к управлению экономическим развитием.

1.2. Альтернативные методы формирования стратегии развития региона.

1.3. Имманентная ограниченность докластерных методологии

2. ВОЗНИКНОВЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ КЛАСТЕРНОЙ СТРАТЕГ ИИ

РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

2.1. Генезис кластерной теории развития экономики региона

2.2. Вклад Портера в становление кластерной стратегии развитая.

2.3. Методологическая неполнота подхода М. Портера.
3. МЕТОДОЛО ИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КЛАСТЕРНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
3.1. Системный подход к построению методологического инструментария.
3.2. Кластеры Приволжского Федерального округа.
3.3. Финансовая компонента кластерной стратегии регионального развития.
4. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ОС ВА РАЗВИТИЯ РЕГИО1А
4.1. Современные проблемы налоговой и бюджетной систем региона
4.2. Оптимизация межбюджетных отношений в субъекте Российской Федерации
4.3. Оценка кредитоспособности регионов риволжского федерального округа
5. КЛАСТЕРНЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
5.1. Социальноэкономическое развитие Республики Марий Эл
5.2. Роль кластеров в формировании стратегии долгосрочного развития Республики Марин Эл.
5.3. Финансовое обеспечение кластерной стратегии развития
Заключение.
Список использованной литературы


План ото однозначное решение, в том числе и тогда, когда он разрабатывается на вариантной основе. Прогноз по своей сути имеет альтернативное, вариантное содержание. Ещ одно важное отличие прогнозирования от планирования обусловливают также различие в функциях. В го время как планирование направлено на принятие и практическое осуществление управляющих решений, цель прогнозирования создать научные предпосылки для их принятия. Переход от плановодирективной к регулируемой рыночной экономике не ослабляет, а усиливает роль прогнозирования в государственном управлении и хозяйственной системе 1. Необходимо предвидеть возможные варианты развития событии при выборе стратегии и принятии решений. Вовторых, децентрализация собственности и управления многократно повышает спрос на прогнозы в средних и низших эшелонах управления. Прежде прогнозы требовались преимущественно для принятия решений в высшем эшелоне управления, директивы которого были обязательными для низших эшелонов, у которых оставался небольшой простор для принятия стратегических решений. Сейчас многочисленный слой предпринимателей самостоятельно принимает решения, от которых зависит судьба предприятия, поэтому они нуждаются в прогнозах для выбора стратегии. Средние и верхние эшелоны нужны предпринимателям постольку, поскольку они располагают большим горизонтом видения и в состоянии предложить обоснованные прогнозы на региональном, отраслевом и народнохозяйственном уровнях, предвидеть тенденции развития мировой экономики. Поэтому все уровни управления заинтересованы в наличии обоснованных, надежных, взаимосогласованных прогнозов хотя не все это осознают. Втретьих, многоукладность экономики, резкое увеличение ее открытости, повышение роли фиктивного капитала, фондового рынка, усиление их воздействия на реальный сектор экономики и макропоказатели, расширение масштабов неконтролируемой теневой экономики все эго многократно усложняет процесс управления и принятия решений, требует учета многообразия стремительно меняющихся факторов постоянною предвидения характера, интенсивности. Управление без предвидения в этих условиях самоубийственная политика, она чревата крахом той или иной системы изза грубых просчетов и стратегических ошибок работы в авральном режиме, без стратегического горизонта. Забвение этих трех основных факторов, обусловливающих повышение роли прогнозирования, стало одной из главных причин провалов в социальноэкономической политике в е годы 6. Ii нозированис является неотъемлемым элементом функционирования механизма экономического управления, нерасторжимо связанным с другими элементами этого механизма рынком и планом. Без прогноза невозможно принять обоснованные рыночные и плановые решения, добиться успеха в хозяйственной деятельности, государственном регулировании воспроизводства и развития. Можно выделить три основные функции, которые выполняет прогнозирование в системе экономического управления . Предвидение тенденций развития и взаимосвязей прогнозируемого объекта. Чем шире и глубже поле прогноза, тем меньше вероятность ошибок при принятии решений. Поле и глубина прогноза неодинаковы для разных уровней управления и различных решений. Для региональных и отраслевых органов управления поле и горизонт предвидения расширяются, особенно при обосновании региональных и отраслевых программ. Для федерального уровня необходим широкий спектр макропрогнозов, соединенный с предвидением тенденций развития СНГ и цикличной динамики мировой экономики, неразрывной составной частью которой стала Россия. При обосновании решении, влияющих на структурные сдвиги в экономике, поддержке базисных инноваций, сооружении крупных объектов, воздействии на социодемографические процессы нужны долгосрочные прогнозы с горизонтом лет и более. Прогнозное обоснование принимаемых решений. Прежде чем принять то или иное хозяйственное или управленческое решение, особенно стратегическое, нужно предвидеть возможные его последствия, чтобы выбрать оптимальный вариант и i допустить стратегической ошибки, которую трудно будет исправить.