Повышение конкурентоспособности строительных предприятий, образованных в результате слияния

• Автор: Панова, Ольга Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 155 с.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ИХ С ЛИЯ 1ИЯ.
1.1 Сущность и факторы повышения конкурентоспособности строительных предприятий на основе слияния
1.2. Слияние как способ повышения конкурентоспособности строительных предприятий.
1.3. Анализ отечественного и зарубежного опыта в области повышения конкурентоспособности предприятий на основе слияния
1.3.1. Анализ зарубежного опыта слияния предприятий.
1.3.2. Анализ опыта слияний и поглощений в России и его характерные особенности
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ СЛИЯНИЯ
2.1. Анализ строительной отрасли России, в том числе Волгоградской области
2.2. Сравнительный анализ методических подходов к оценке конкурентоспособности предприятий, в том числе строительного комплекса
3. МОДЕЛЬ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОБРАЗОВАННЫХ В РЕЗУЛЬТАТЕ СЛИЯНИЯ
3.1. Экспертная оценка внутренних и внешних факторов, влияющих на конкурентоспособность строительного предприятия
3.2. Модель повышения конкурентоспособности строительных предприятий, образованных в результате слияния.
3.3. Апробация результатов модели повышения конкурентоспособности
строительных предприятий, образованных в результате слияния
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ


К. Маркс писал В практической жизни мы находим не только конкуренцию, монополию, их антагонизм, но также и их синтез, который есть не формула, а движение. Монополия производит конкуренцию, конкуренция производит монополию с. Ф.Энгсльс писал Конкуренция покоится на интересе, а интерес снова создает монополию короче говоря, конкуренция переходит в монополию. С другой стороны, монополия нс может остановить поток конкуренции больше того, она сама порождает конкуренцию. Фатхутдинов е. Конкуренция это процесс соперничества конкурентов по поводу реализации своих конкурентных преимуществ на конкретном рынке территории для одержания победы или достижения других целей по удовлетворению объективных ннли субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях. Г.Л. Азоев С. Под конкуренцией понимает соперничество на какомлибо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами конкурентами, заинтересованными в достижении одной и той же цели. А.Ю. Юданов С. Рыночная конкуренция борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся ими на доступных сегментах рынка. Ю.Б. Рубин с. Конкуренция представляет собой применение обладающими деловым суверенитетом экономическими агентами потенциала своей реальной конкурентоспособности в процессе практической деятельности по реализации права на достижение относительного успеха и ограничению возможности достижения успеха другими экономическими агентами. Е.И. Мазилки на, Т. Г. Паничкина ГС. Под конкуренцией следует понимать процесс взаимодействия производителей и поставщиков, использующих свои конкретные преимущества при реализации продукции, а также соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара услуги за выбор покупателя. П.С. За вьялов с. Конкуренция это соперничество, соревнование между товаропроизводителями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли. Одновременно это механизм автоматического регулирования пропорций общественного производства. Существуют следующие формы конкуренции С. Совершенная конкуренция идентичная продукция, большое количество конкурентов с равной долей рынка, абсолютная мобильность всех ресурсов, отсутствие рисков в принятии решения, отсутствие препятствий для появления новых конкурентов. Конкуренция и ее движущие силы являются объектом длительного изучения различными направлениями менеджмента, маркетинга, права. По мнению Майкла Портера конкуренция выражается пятью силами. Сотрудничеством между собой имеющихся конкурентов. Пять сил конкуренции влияют на цены, расходы предприятий, размеры капиталовложений, необходимые для того, чтобы конкурировать в отрасли. Пять сил отражают прибыльность отрасли, а появление новых конкурентов снижает общий потенциал прибыльности отрасли, потому что новые конкуренты стремятся заполучить долю рынка сбыта и вносят в отрасль новые производственные мощности, тем самым снижая прибыльность. Под влиянием движущих сил конкуренции меняется ситуация на рынке и масштаб конкуренции. Г1о нашему мнению, классификация движущих сил конкуренции представляет собой условия и факторы влияния, которые непосредственно обуславливают уровень конкурентоспособности предприятия на целевом рынке. Глобализация рынка и отрасли. Интернет и продажи по интернету. Ноухау и современные технологии производства. Современные информационные технологии. Реижиниринг бизнеспроцессов. Приход на целевой рынок крупных предприятий. Реструктуризация предприятий. Изменение образа жизни общества и их ценностей. Инновационный маркетинг. Изменения контингента покупателей. Новые товары услуги. Изменения в прибыли и затратах. Рост стандартизации и персонализации товаров. Обучение персонала. По мере развития теории конкуренции, под влиянием научных разработок происходило становление теории конкурентоспособности. Осуществлялось поэтапное развитие конкурентных отношений вследствие развития пауки, технологий и техники. Они стали определяющими в процессах производства, обмена и распределения.