Оценка потенциала инновационного развития промышленного предприятия

• Автор: Алексеев, Алексей Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 164 с. : ил.

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ИННОВАЦИЙ
1.1.Стратегическое управление предприятием. Виды и уровни стратегий
1.2.Анализ существующих подходов к определению развития предприятия
1.3.Инновации как ключевой фактор конкурентных преимуществ
Выводы по главе
ГЛАВА 2. ПОТЕНЦИАЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ОЦЕНКА
2.1. Анализ инновационного развития промышленного предприятия
2.2. Анализ составляющих потенциала инновационного развития
2.3. Экономическая устойчивость промышленного предприятия как основа потенциала инновационного развития
2.4. Методика комплексной оценки потенциала инновационного развития предприятия
2.5. Формирование инновационной стратегии промышленного предприятия на базе оценки его инновационного потенциала
2.6. Методика оценки эффективности инноваций
2.7. Источники финансирования инноваций
Выводы по главе
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ - ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
3.1. Оценка потенциала инновационного развития группы компаний “Транзас”
3.2. Формирование и оценка эффективности выбранной инновационной
стратегии группы компаний “Транзас”
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНШ
ЛИТЕРАТУРА
Актуальность темы исследования. Проблема обеспечения инновационного развития и оценки инновационного потенциала приобретает всё большее значение и актуальность для отдельных промышленных предприятий, отраслей промышленности и национальной экономики- в, целом.
В’настоящее время всё чаще говорят об инновационном развитии, как о превалирующем типе развития промышленных предприятий. Инновации, как решающий фактор экономического развития, стали выступать лишь в период постиндустриальной экономики. Другими словами, сегодняшний' этап развития экономики ведущих стран мира определяется как инновационный, как этап информационных технологий и экономики знаний. Таким образом, проблема обеспечения устойчивого инновационного развития приобретает все большее значение для предприятий, ставящих перед собой задачи» успешного функционирования в рамках рыночной экономики.
Всё это ставит перед предприятиями задачу формирования и оценки потенциала инновационного развития, поскольку инновационный потенциал, то есть готовность предприятия осуществлять инновационную деятельность с целью экономического развития, является базой устойчивого инновационного развития промышленного предприятия.
Состояние изученности- проблемы. В современной экономической литературе вопросам исследования и оценки инновационного потенциала промышленных предприятий уделяется все большее внимание.
Проблемы управления производственными предприятиями вообще и, в частности, проблемы управления их устойчивым инновационным развитием исследовали в своих работах как отечественные, так и зарубежные ученые-экономисты. Однако, до сих пор эта важная категория остается недостаточно изученной, а простой перенос принципов формирования инновационного потенциала промышленных предприятий, использующихся в развитых
странах, не всегда дает ожидаемый эффект в странах с переходной экономикой, к которым до сих пор относится и Россия.
Необходимо отметить, что в отечественной литературе не было и до сегодняшнего дня нет единства в определении категорий развития и потенциала инновационного развития, а также соответствующего инструментария. Кроме того, зачастую проблема обеспечения инновационного потенциала сводится исключительно к мониторингу и оценке состояния финансовых показателей, что представляется несколько-односторонним, недостаточно комплексным подходом, поскольку рассматриваемая проблема намного шире. Недостаточно четкой и полной является классификация составляющих инновационного потенциала и набор показателей, позволяющих определить его текущее состояние.
Вопросы, связанные с разработкой концепции инновационного развития, становятся все более актуальными в последние годы. Однако до настоящего времени они не достаточно успешно решаются руководителями отечественных промышленных предприятий. Нуждается в дальнейшей разработке проблема оценки инновационного потенциала, как основы для формирования стратегии инновационного развития промышленного предприятия. В этой связи в диссертации предложена методика формирования и оценки потенциала инновационного развития промышленного предприятия на основе обеспечения его экономической устойчивости - наиболее комплексной категории, отражающей устойчивость деятельности предприятия, а также позволяющей оценить перспективы его развития.
Недостаточная разработанность названных проблем, а также необходимость применения наиболее эффективных методов формирования и оценки потенциала инновационного развития промышленного предприятия обусловили актуальность темы исследования, содержание цели и основные задачи диссертационной работы.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методических основ анализа и управления инновационным

Инновационные способности фирмы включают методы поиска и оценки технологий, важных с точки зрения долгосрочной конкурентоспособности фирмы. Данные методы включают патентный поиск, который может дать ответ на вопрос о том, насколько сильны конкуренты в соответствующей сфере исследований и разработок, анализ публикаций, посещение научных симпозиумов и конференций. Проведение таких поисковых работ входит в компетенцию подразделений НИОКР или специально созданных для оценки и ревизии инновационных проектов комиссий.
Для формирования продуктовой стратегии ключевым навыком фирмы является компетенция в сфере маркетинга и уровень рыночных исследований, в том числе использование методов, которые прямо или косвенно адресуются потребителям с целью обнаружения проблем неудовлетворительно решаемых с помощью существующих товаров, выявления потребительских мотивов и предпочтений., Л
Инновационные способности включают также методы, которые фирма, использует для приобретения новых технологических ресурсов через сферу НИОЬСР, лицензирование, прямые покупки. Важность данной компетенции определяется, в том числе, тем обстоятельством, что коммерциализация инновации требует, как правило, дополнительных активов и поддерживающих технологий. Необходимые активы и технологии можно покупать, используя рыночные механизмы, можно налаживать собственное производство, например через вертикальную интеграцию, возможно получение доступа через стратегическое партнерство с фирмами, владеющими данными активами и технологиями. Выбор адекватного ситуации пути и эффективная реализация, сделки относятся1 к важным инновационным способностям компании.
Важным аспектом внутреннего анализа является также анализ структуры товарной продукции предприятия и портфеля разработок НИОКР. Такой анализ позволяет, с одной стороны, выявить наиболее перспективные