Материальное стимулирование труда как фактор динамичного развития торговли потребительской кооперации

• Автор: Польская, Галина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 232 с.

Содержание
Введение. З
Глава 1. Материальное стимулирование груда как основа социально трудовых отношений
1.1. Понятие, сущность стимулирования трудовой деятельности.
1.2.Взаимосвязь динамичного развития торговли потребительской кооперации и материального стимулирования груда
1.3. Материальное стимулирование труда в современных условиях хозяйствования
Глава 2. Исследование материального стимулирования труда в торговле потребительской кооперации 6
2.1. Оценка нормативно правовой базы материального стимулирования труда в торговле потребительской кооперации
2.2. Оценка взаимосвязи материального стимулирования труда работников торговли с результатами деятельности кооперативных организаций.
2.3. Анализ эффективности труда работников торговли потребительской кооперации
Глава 3. Совершенствование материального стимулирования труда как основа динамичного развития торговли потребительской кооперации
3.1. Методические подходы к совершенствованию материального стимулирования труда в торговле потребительской кооперации
3.2. Прогнозирование взаимосвязи элементов материального стимулирования труда и динамичного развития торговли потребительской кооперации
3.3. Направления повышения производительности труда как основа динамичного развития торговли потребительской кооперации и материального стимулирования труда.
Заключение
Список использованных источников


Побуждение к действию, к поставленной цели без прямого внешнего поощрения самосовершенствование. Условия труда, оргонизация рабочего места. Заработная плата, премии, надбавки и доплаты стимулирующего характера, доход от собственности. Условия труда, надбавки к заработной плате за проф. Формирование и распределение фонда заработной платы. Эффективные системы материального стимулирования, акции на льготных условиях, участие в прибылях. I овышенис материального вознаграждения. Содержание выполняемой работы, ее социальный статуе, возможность самореализации. Заработная плата, карьерный рост, льготы и привилегии в соответствии со служебными положениями. X Универсальные Вес виды материальных денежных стимулов. Ч Специфические Нематериальные стимулы. Увеличение фонда заработной платы и прибыли в перспективе как следствие инвестирования в развшгие деятельности и реализации стратегии. Инвестиционно потребительские Дивиденды, оплата труда, инвестиции в развитие дсятсльности с последующим увеличением прибыли II ФЗП. Потребительские Материальное вознаграждение, использование прибыли на реализацию социальной миссии и потребление. Рис. Предложенная уточненная классификация стимулов позволяет определить направления материальной заинтересованности работников в результатах хозяйственной деятельности. Мы поддерживаем мнение авторов Дмитренко Г. А., Шараповой Е. А., Максименко Т. М., которые подразделяют системы стимулирования активной трудовой деятельности на экономические и неэкономические ,с. К экономическому стимулированию относится материальное стимулирование с различными его видами гибкие формы основной заработной платы, премии, вознафаждения по итогам работы за год, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, участие в прибылях, в акционерном капитале, косвенное экономическое стимулирование, организация питания, образовательные программы, сберегательные фонды, которые оплачиваются за счет средств работодателя. Неэкономическое стимулирование в свою очередь включает моральное, организационное, социальное и ряд других видов стимулирования. Основные, существующие на настоящий момент виды стимулирования, а также их содержание представлены в приложении 1. Целью любой организации является повышение эффективности динамично развивающихся хозяйственных субъектов. Однако этого нельзя достичь, если не создать благоприятных условий, стимулирования труда для того, чтобы работники были сами заинтересованы в решении стоящих проблем. Существует прямая зависимость результатов и, соответственно, устойчивости работы предприятия на рынке от качества труда персонала , с. Факторы мотивации оказывают непосредственное влияние на удовлетворенность работой и качество ее выполнения. Можно выделить следующие факторы материальное вознаграждение, рабочая среда, стабильность, собственное развитие, полезность работы, интерес к работе. В условиях хозяйственной деятельности предприятий организация хозяйственной деятельности с необходимым уровнем эффективности, динамичной работы осуществляется на основе иерархической структуры , с. В рамках этой структуры, при координации со стороны государства всей системы социально трудовых отношений, от работодателя к работникам передается информация о необходимом уровне эффективности труда, способствующего развитию хозяйствующих субъектов. Информация о достигнутых характеристиках результатов передается по каналам обратной связи. В зависимости от соотношения между необходимыми и фактическими характеристиками эффективности через стимулирование трудовой деятельности устанавливаются поощрения и санкции рис. Рис 5. Границы хозяйственной самостоятельности степени свободы в отношении ассортимента продукции, методов ее изготовления, организации оплаты труда и т. Необходимые результаты деятельности характеристики изделий, объемы и сроки изготовления, экологические параметры и т. Необходимые затраты трудовых и материальных ресурсов, определяемые в зависимости от норм затрат ресурсов на единицу продукции и объемов ее выпуска. Формы и условия стимулирования роста эффективности хозяйственной деятельности.