Управление реструктуризацией лесопромышленного комплекса региона

• Автор: Гарин, Олег Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 157 с.

Оглавление
Введение

1. Институциональные преобразования лесопромышленного

комплекса в рыночной системе отношений

1.1. Особенности институциональных изменений лесопромышленного комплекса региона.

1.2. Структурная трансформация рыночной модели корпоративных объединений .

2. Оценка состояния лесопромышленного комплекса региона

2.1. Особенности развития лесопромышленного комплекса региона .

2.2. Оценка экономической эффективности развития лесопромышленного комплекса региона.

3. Моделирование экономических отношений субъектов лесо

промышленного комплекса региона .

3.1. Концептуальные аспекты моделирования экономических от
ношений лесопромышленного комплекса региона
3.2. Модель управления экономическими отношениями лесопро
хмышленного комплекса региона
Заключение.
Список использованной литературы


К настоящему времени структура собственности претерпела существенные изменения в сторону ее консолидации, сохраняя немало предприятий, на которых контрольный пакет акций находится у работников. Все это свидетельствует, что особую роль в развитии экономики стали играть фирмы, под которыми понимается институт, преобразующий ресурсы в продукцию. В экономической теории сложилось несколько концепций фирм, объясняющих их природу с разных сторон зрения. Неоклассическая теория фирмы, более ранняя теория, рассматривает фирму как производственную технологическую единицу, деятельность которой описывается производственной функцией 2 Ь, К, Ы, а целью является максимизация прибыли. Данная концепция предполагает, что в основе функционирования фирмы лежит принцип предельного замещения факторов производства. ИР. Однако в реальной жизни предпосылки неоклассической трактовки фирмы заданность условий деятельности полнота информации, рациональное поведение, единственность цены как регулятора поведения, а также игнорирование особенностей внутренней организации и наличия альтернатив при принятии решений сделали ее уязвимой с позиций хозяйственной Данная концепция не дает возможности объяснить причины и механизмы эволюции фирмы как экономического субъекта. Более поздняя концепция институциональной теории фирмы исходит из того, что фирма является сложной иерархической структурой, действующей в условиях рыночной неопределенности. Главная задача анализа является выяснение причин многообразия фирм и их развитие. В основу анализа положена предпосылка о наличии трансакционных издержек, возникающих при осуществлении сделок вследствие наличия рыночной неопределенности. Стремясь сократить эти издержки, фирма вынуждена применять разнообразные способы координации ресурсов, как рыночного, так и административного характера. Размер фирмы определяется на основе соизмерения предельных трансакционных и предельных административных издержек. Являясь сложной иерархической организацией, фирма трактуется как совокупность отношений между владельцами ресурсов. Центральной проблемой фирмы становится распределение прав собственности при заключении между владельцами ресурсов контракта, призванного обеспечить наиболее эффективное их использование. Проблема принципалаагента существует, когда располагающие более полной информацией и обладающими специальными знаниями агенты могут использовать их в собственной выгоде в ущерб интересам собственника. Следствием этого может быть отклонение от целей фирмы, рост издержек и снижение прибыли. Поэтому главная задача внутрифирменного управления сводится к обеспечению единонаправленности целей в долгосрочной перспективе целей агентов и фирмы, а условием ее решения выступает дисциплина рынка и создание системы стимулов. Поведенческая теория фирмы исходит из того, что фирма, рассматриваемая в виде сложной иерархической структуры, сталкивается с неизбежностью конфликта между интересами и целями разных уровней организации, что делает невозможным рациональное поведение. В следствие этого, деятельность фирмы всегда нацелена на решение комплекса задач, которые, синтезируясь в процессе взаимодействия разных уровней управления, принимают форму целей удовлетворенности. Поэтому определяющими проблемами фирмы становятся обеспечение внутренних коммуникаций и принятия решений, а сама фирма представлена механизмом самореализации работников, и ее поведение является результатом взаимодействия уровней управления. Таким образом, можно сделать вывод о том, что данная теория рассматривает фирму в качестве активного агента рынка, который способен изменять рыночную организацию. Эволюционная теория фирмы предполагает, что фирма эволюционирует под воздействием внешних и внутренних факторов, а решения принимаются исходя из потребностей развития. Главная задача фирмы заключается во внедрении нововведений. Реализуя новаторскую функцию в отношении продукта и технологий фирма, превращается из агента, действующего в условиях ограничений, в субъекта, формирующего эти ограничения.