Управление рисками адаптивного развития региональных строительных организаций

• Автор: Эфендиев, Борис Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 129 с.

Оглавление
Введение.
Глава 1. Теоретические основы адаптивного управления развитием строительной организацией

1.1. Стратегии развития региональных строительных организаций

1.2. Характеристика этапов развития строительной организации

1.3. Сущность и особенности адаптивного управления развитием строительной организации
Г лава 2. Методические основы разработки системы адаптивного управления развитием региональных строительных организаций.
2.1. Основные положения концепции адаптивного управления развитием региональной строительной организации.

2.2. Порядок разработки системы адаптивного управления развитием

2.3. Анализ рисков адаптивного развития региональной строительной организации.

2.4. Обоснование выбора направления развития региональной строительной организации.

Глава 3. Выявление и оценка рисков адаптивного развития ООО Ц.М. Холдинг
3.1. Анализ организационноэкономических условий развития ООО Ц.М. Холдинг
3.2. Формирование системы адаптивного управления развитием региональной строительной организации.
3.3. Качественный анализ рисков адаптивного развития.
3.4. Оценка экономической эффективности предлагаемых нововведений.
Заключение.
Литература


Предложена методика формирования системы адаптивного управления развитием региональных строительных организаций с учетом фактора риска. Уточнены и систематизированы принципы классификации рисков функционирования региональных строительных организаций. Разработаны методические положения управления рисками региональной строительной организации с учетом проведения качественного анализа рисков адаптивного развития. Внесены дополнения в методический инструментарий оценки эффективности внедрения систем рискменеджмента в региональных строительных организациях. Апробация результатов исследования осуществлялась в условиях практической реализации региональных инвестиционностроительных проектов. Основные положения диссертации докладывались в гг. Государственном университете управления. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 4 научные статьи общим объемом 1,5 пл. Структура и объем диссертации определяются логической последовательностью исследования. Основной текст диссертации изложен на 9 страницах машинописного текста, содержит таблицы, рисунков. Список литературы включает наименования. Глава 1. В настоящее время объективные показатели производственной деятельности строительных организаций убедительно свидетельствуют о том, что многие из них еще не в полной мере адаптировались к ргэшочным условиям, сложившимся в каждом отдельно взятом регионе. Многочисленные экспертные заключения, проведенные в ряде регионов однозначно показывают, что степень такой адаптированности имеет очень большой разброс. В году в среднем по России было введено на 4,5 больше площадей, чем в году. На этом фоне показатель КабардиноБалкарской республики приближается к среднему по стране и составляет 3,4. Таблица 1. Таблица 1. Строительство жилых домов в г. Введено, тыс. ГТ. В к г. Московская область . Введено, тыс. В к г. Республика Ингушетия . Источи И К . . . При этом но данным Федеральной службы Государственной статистики, доля индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составила в целом по России ,7 в республиках Адыгея, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Тыва, КабардиноБалкарской и КарачаевоЧеркесской, Краснодарском крае, Астраханской области от ,0 до ,8 в Чеченской Республике 0,0. Отсюда следует, что для достижения высокой степени обоснованности выбора направления развития каждого хозяйствующего субъекта регионального рынка, необходима тщательная диагностика его состояния, основанная на комплексном рассмотрении системы показателей его производственной деятельности. Не рассматривая методологических подходов к оценке организационноэкономического состояния строительных организаций, достаточно подробно описанных в специальной отечественной литературе, следует отметить, что системы управления подавляющего большинства строительных организаций нуждаются в совершенствовании. Низкие финансовые и производственные показатели, неликвидные денежные потоки, изношенность основных производственных фондов и низкая рентабельность продукции являются характерными особенностями большинства строительных организаций. Наличие указанных недостатков, в отдельно взятой строительной организации, является определяющим фактором принятия решения о начале реформирования этой организации с целыо достижения значительного прогресса в ее поступательном экономическом развитии. Однако следует отметить, что начало реформирования с целыо получения положительного эффекта, возможно лишь в том случае, когда техникоэкономические показатели организации, всесторонне характеризующие работу данной организации, достигнут необходимого значения величин. Об этом свидетельствует практический опыт строительных организаций, реализующих свои собственные программы развития, в связи с чем руководству организаций нельзя приступать к реформированию, не достигнув определенного уровня начальных, стартовых условий. Поэтому, как отмечают многие исследователи 3,9,, специализирующиеся на вопросах развития строительных организаций, прежде чем приступать к реформированию организации необходимо достижение определенных стартовых условий. Симонова Н.