Управление формированием интегрированных бизнес-структур

• Автор: Горький, Артем Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 207 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ

ИНТЕГРИРОВАННЫХ БИЗНЕССТРУКТУР

1.1. Экономическая сущность интегрированных бизнесструктур как объектов изучения теории управления экономическими системами

1.2. Критериальные признаки интеграционных процессов

и их классификация

1.3. Современные проблемы формирования интегрированных бизнесструктур

Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

В РОССИИ

2.1. Структурнодинамический анализ интеграционных процессов

в российской экономике
2.2. Экономическая мотивация и формирование стратегии компаний
в интеграционных процессах
2.3. Особенности определения стоимости компаний в процессе формирования интегрированных бизнесструктур
Глава 3. ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ФОРМИРОВАНИЕМ
ИНТЕГРИРОВАННЫХ БИЗНЕССТРУКТУР
3.1. Организационные подходы к управлению интеграционными процессами
3.2. Формирование методики определения цены управления и стоимости компании в интеграционных процессах
3.3. Информационное обеспечение управления интеграционными процессами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Поэтому на практике одновременно с регистрацией договора куплипродажи предприятия регистрируется и переход права собственности на недвижимость. Госпошлина составляет 0,1 процента от стоимости имущества, имущественных и иных прав, входящих в состав имущественного комплекса. Однако ее совокупный размер не может превышать ООО руб. Ж РФ. Российской Федерации. На практике возможен вариант ограничения прав пользования и распоряжения компанией ее собственниками. В связи с этим предлагается разделять акционерный контроль на теоретический и практический контроль. С юридической точки зрения теоретический акционерный контроль зависит от размера доли в уставном капитале компании например, акций и соответствующих прав независимо ог концентрации долей других собственников. Владение большинством голосов 1 акция дает те же права за исключением возможности внесения изменений и дополнений в устав, реорганизации и ликвидации общества, определения количества, номинальной стоимости, категории типа объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями, приобретения обществом размещенных акций. Владение пакетом в 1 акция блокирующий голос дает право на определяющее участие в решении вопросов, требующих утверждения 34 голосов 1, гл. Практический акционерный контроль подразумевает аналогичные права только с учетом концентрации прав собственности даже при меньшем размере доли в уставном капитале. Решение вопроса об определении собственников, контролирующих компанию и определяющих принятие окончательных решений, достаточно проблематично, т. При отсутствии размытых пакетов акций, предоставляющих право контроля над компанией, теоретический акционерный контроль проявляется в форме практического акционерного контроля. Обобщая вышеизложенное, под корпоративным контролем будем понимать совокупность экономических и юридических прав собственников, дающих возможность влиять на стратегию развития и текущую деятельность компании. Права собственности на долю в уставном капитале или имущественный комплекс являются инструментом реализации права корпоративного контроля или, другими словами, корпоративный контроль это осуществление права собственности. Нельзя ограничиться только рамками юридической составляющей процесса формирования интегрированных бизнесструктур, поскольку как бизнеспроцессы компании, так и привязка к праву собственности как одной из форм обращения корпоративного контроля непосредственно связаны с предметом данного исследования. Следует обратить внимание на отмеченную выше проблему возможность одновременного осуществления акционерного контроля и бизнесконтроля управленческого контроля над компанией. Одной из причин препятствующей в полной мере контролю акционеров над компанией на практике является агентская проблема конфликт интересов собственников и управляющихменеджеров. Возникновение потенциального конфликта интересов, рассматриваемого в рамках теории агентских отношений, обусловлено тем фактом, что акционеры делегируют управляющим необходимый объем полномочий для их реализации, в том числе предоставляя право принятия решений. Отделение управления от собственности и необходимость делегирования управленческих функций порождает агентскую проблему. Модель агентских отношений основывается на предположении, что в условиях, когда менеджер фирмы не является единственным собственником, полезность для него каждого доллара, истраченного на себя, выше, чем полезность доллара, истраченная на увеличение стоимости фирмы, поскольку в последнем случае менеджеру приходится делить прирост благосостояния с другими собственниками 4, с. Поэтому, в отсутствии эффективных механизмов мониторинга действий менеджера со стороны собственников, у первого имеются стимулы к использованию ресурсов фирмы в личных интересах. Потеря в стоимости фирмы в результате ненадлежащего выполнения менеджером своих обязанностей составляет агентские издержки. Основным фактором, делающим конфликт интересов возможным, является эффект информационной асимметрии. Вторым по значимости фактором, провоцирующим конфликт между акционерами и менеджерами, являются неполные контракты 7, с.