Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 250 руб. на e-mail - 20 мин. Все вторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Подробно

Уникальный поиск диссертаций

Используя расширенный поиск, вы легко найдете нужную именно Вам диссертацию или автореферат среди 800 000 наименований

Расширенный поиск
Формирование стратегии выхода на внешний рынок малых предпринимательских структур
  • Автор:

    Маринина, Анна Германовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Магнитогорск

  • Количество страниц:

    165 с.

  • Стоимость:

    250 руб.

Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Г лава I. Экономикоорганизационная сущность стратегии выхода на внешний рынок малой предпринимательской структуры
1.1. Роль стратегического управления в предпринимательской деятельности .
1.2. Особенности международной предпринимательской
деятельности и международного стратегического управления малыми предпринимательскими структурами.
1.3. Место и роль стратегии выхода на внешний рынок в иерархии
стратегий малых предпринимательских структур.
Глава 2. Теоретические и методические основы формировании стратегии выхода на внешний рынок
2.1. Классификация международных конкурентных стратегий малых предпринимательских структур.
2.2. Исследование и классификация инструментов и моделей стратегического управления.
2.3. Роль отраслевого анализа в международном стратегическом управлении
2.4. Методика формирования стратегии выхода на внешний рынок
малой предпринимательской структуры
Глава 3. Разработка механизма формирования и реализации стратегии выхода на внешний рынок малой предпринимательской структуры
3.1. Анализ внешней среды и характеристика отрасли.
3.2. Анализ внутренней среды.
3.3. Стратегия выхода на внешний рынок
3.4. Оценка эффективности стратегии выхода на внешний рынок
малой предпринимательской структуры.
Заключение.
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Представление о нем изменяется в соответствии с развитием самого этого явления в пространстве и во времени. Все эти определения, так или иначе, демонстрируют отличительные особенности самого явления предпринимательства совокупность предприятий, составляющих социальное явление, предпринимательского поведения, являются характеристиками социального портрета предпринимателя и мотиваций его деятельности. В литературе указывается на происхождение термина предприниматель и даже на его основателя, известного английского экономиста Ричарда Кантильона. Конец XIX начало XX века могут характеризоваться тем, что понятие предприниматель, в сущности, было тождественно понятию менеджер в это время наибольший акцент делается на экономический аспект предпринимательской деятельности предпринимателем считается тот, кто организует и управляет предприятием в целях личной выгоды, и, одновременно, несет ответственность за любые потери, в том числе, и случающиеся не по его вине. И только к середине XX века происходит разграничение этих понятий. Предприниматель работает в неструктурированном окружении, для которого характерны быстрые изменения, а менеджер действует в рамках налаженной управленческой иерархии. Для менеджера характерна целенаправленность в действиях, продиктованная достаточно жесткой логикой развития и сохранения существующих организационноуправленческих структур, а предприниматель имеет возможности своеобразного целеполагания, конструирования целей деятельности. Если предприниматель ориентируется на поиск новых возможностей для развития предприятия, то менеджер на выполнение плана и эффективность использования имеющихся ресурсов. Дальнейшее развитие теории предпринимательства связано с И. Шумпетером 6. Он исходил из связи предпринимательства со специфическим понятием динамической неопределенности. Последняя связывалась с техническим прогрессом, при отсутствии которого воспроизводство переходит в категорию рутинного процесса, лишенного неопределенности будущего. На новую ступень экономического равновесия воспроизводство могут вывести новые комбинации или новые знания, используемые в системе воспроизводства в современной терминологии это инновации. Конец XIX начало XX века могут характеризоваться тем, что понятие предприниматель, в сущности, было тождественно понятию менеджер в это время наибольший акцент делается на экономический аспект предпринимательской деятельности предпринимателем считается тот, кто организует и управляет предприятием в целях личной выгоды, и, одновременно, несет ответственность за любые потери, в том числе, и случающиеся не по его вине. И только к середине XX века происходит разграничение этих понятий. Предприниматель работает в неструктурированном окружении, для которого характерны быстрые изменения, а менеджер действует в рамках налаженной управленческой иерархии. Для менеджера характерна целенаправленность в действиях, продиктованная достаточно жесткой логикой развития и сохранения существующих организационноуправленческих структур, а предприниматель имеет возможности своеобразного целеполагания, конструирования целей деятельности. Если предприниматель ориентируется на поиск новых возможностей для развития предприятия, то менеджер на выполнение плана и эффективность использования имеющихся ресурсов. Дальнейшее развитие теории предпринимательства связано с Й. Шумпетером 6. Он исходил из связи предпринимательства со специфическим понятием динамической неопределенности. На новую ступень экономического равновесия воспроизводство могут вывести новые комбинации или новые знания, используемые в системе воспроизводства в современной терминологии это инновации. Таким образом, новые комбинации это инновации, а предприниматель отождествляется с лицом, их создавшим и осуществившим. Современный этап развития теории предпринимательской функции можно отнести к четвертой волне, появление которой связывается с переносом акцента на управленческий аспект в анализе деятельности предпринимателя, и, следовательно, с переходом на междисциплинарный уровень анализа проблем предпринимательства.

Время генерации: 0.426, запросов: 962