Формирование стратегий управления туристско-рекреационным комплексом Краснодарского края

• Автор: Захарова, Ирина Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 168 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические аспекты формировании стратегий управления в гурисгекорекреационном комплексе
1.1 Основные направления исследовании счраюгий управления в турне скорекреациониом комплексе

1.2 Факторы, формирующие выбор счраюгпи управления

1.3 Методы оценки стратегического управления в туристскорекреационном комплексе

2 Анализ и перспективы развития туристскорекреационного комплекса Краснодарского края

2.1 Состояние туристскорекреационного комплекса Краснодарского края

2.2 Анализ инвестиций в туристскорекреационном комплексе Краснодарского края

2.3 Перспективы развития туристскорекреационного комплекса Краснодарского края

3 Меч одические рекомендации но формированию стра тегий

управления гуристскорекрсационным комплексом
Краснодарского края
3.1 Вальпый подход к критериям развития особой экономической зоны гуристскорскрсациоппого комплекса Краснодарского края
3.2 СI рагегии управления туристскорекреационным комплексом Краснодарского края
3.3 Инструменты стратегий управления в туристскорекреационном комплексе Краснодарского края
Заключение
Список использованных источников


Для реализации стратегии управления ОЭЗ на территории Краснодарского края необходимо использовать различные инструменты создание генерального плана развития территории создание центров по отбору проектов государственная поддержка развития ОЭЗ при строительстве инфраструктурных объектов подписание многосторонних соглашений с российскими инвесторами привлечение иностранных инвесторов использование СМИ для продвижения специализированных территорий на российском рынке туристских услуг переход гостиничного комплекса на международные стандарты обучение специалистов гостиничного бизнеса с привлечением иностранного опыта. В процессе осуществления стратегий возможны риски, вызванные изменением политического климата в стране или регионе законодательной базы спроса и предложения на туристском рынке финансового положения или репутации фирмы участницы проекта по созданию ОЭЗ. При реализации проекта возможны экологические и строительные риски, связанные со временем строительства, затра тами и вводом в эксплуатацию участков ОЭЗ. Краснодарского края. Краснодарского края Лгрия Малый Лхуп Криница АрхимоОсиповка Новая Амана. Краснодарского края, готовящих специалистов в области туризма и управления, центров, выпускающих МВД специалистов, адаптированных к условиям региона в туристскорекреационном комплексе. Теоретическая значимость исследования. Ряд выводов применимы в целях развития теории воспроизводства, эволюционной экономической теории. Основные теоретические результаты исследования могут быть использованы при разработке целей и принципов направлении совершенствования управления в туристскорекреационном комплексе при создании особой экономической зоны. Практическая значимость работы. Основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могу г быть использованы при разработке стратегий управления в туристскорекреационном комплексе, оптимизации функционального содержания и структуры социальноэкономической системы региона, а также в целях формирования и реализации региональных программ развития. Методические разработки могут использоваться при совершенствовании программ но учебным дисциплинам Стратегия социальноэкономического развития территорий, Антикризисное управление, Теория организации, Стратегический мснеджмен г туризма. А проба ция результатов исследования. VII Международная конференция Наука и образование, Бедово, г. XXXV научная конференция студентов и молодых учных вузов ЮФО, Краснодар КГУФКСТ, г. Международная конференция, г. Ставрополь, . Публикации результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования нашли отражение в публикациях соискателя. Общий объем публикаций 5,9 и . В журналах, рецензируемых ВАК 5 публикаций, объемом 1,5 п. Структура диссертационной работы. Структура обусловлена целью, задачами, методологией, а также характером предмета и обьскга исследования. Работа состоит из введения, трех глав, включающих 9 пунктов, заключения, списка использованных источников, включающих 6 наименований и приложения. Стратегии управления применяются во всех отраслях промышленности, сельского хозяйства и сфере услуг в частности в туристскорекреационном комплексе. Туристскорекреационный комплекс ото совокупность экономических взаимодействий и видов дея1ельности государственных управленческих структур, организаций и предприятий различных форм собственности, населения по поводу производства и потребления туристскорекреационных услуг. Для туристскорекреационного комплекса . Результаты деятельности отраслей выражаются не в создании продукции, а в предоставлении услуг. Обьектом приложения груда в дея тельности отраслей ГРК выступает непосредственно человек. Результаты деятельности отраслей ГРК существуют лишь в процессе их производств и поIреблепия и, как правило, не могут быть отделены ни от производителя, пи от потребителя. Услугам, предоставляемым отраслями ГРК, присущ комплексный характер, тесная взаимосвязанность и взаимодополняемость, при крайней ограниченное ти взаимозаменяемости. Комплекс услуг, оказываемых туристскорекреационными хозяйствующими субьектами по своему характеру весьма разнороден.