Формирование системы управления экономическими факторами развития бизнес-деятельности

• Автор: Гребнева, Ирина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 280 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1. Теоретикометодологические положения управления экономическими

факторами развития бизнесдеятельности промышленных организаций

1.1 Промышленная организация как развивающаяся экономическая

система

1.2 Особенности динамического воздействия организационной

бизнессреды свеклосахарного производства

1.3 Методологические положения системной классификации

экономических факторов развития бизнесдеятельности

2. Управленческая диагностика факторов развития бизнесдеятелыюсти

организаций сахарной промышленности
2.1 Тенденции функционирования и развития организаций
2.2 Оценка производственных факторов и доходности бизнес
деятельности
2.3 Идентификация ключевых факторов сопряжения бизнес
интересов участников свеклосахарного производства
3. Инструментарий управления экономическими факторами развития
организаций сахарной промышленности
3.1 Систематизация инструментов управления организационным
развитием
3.2 Моделирование процедур прогнозирования факторов динамики
предпринимательского дохода
3.3 Алгоритмизация контроллинга производственных факторов в
развивающейся организации
Заключение
Список использованных источников


Под прогрессивным развитием отраслей в будущем будут понимать переход их качественного состояния с низшей степени сложности ни более оысокую, обеспечивающую уменьшение глобальиых проблем н рациональное использование ресурсов Синельников Б. В. 1, с. Диалектика организации и с бизнеса это диалектика формы и содержания. Для сохранения и развития содержания можно и нужно. Развитие организации должно базироваться на познании возможностей развития е функциональной полезности в макромире, поскольку само со существование возможно благодаря тому, что макромиру нужна ее функция. Чтобы сохранить себя, организация должна либо постоянно подстраиваться под изменения в своем окружении, либо воздействовать на него с целью обоснования и утверждения представлений о своей функциональной полезности, либо осуществлять комбинацию и первого, и второго Ефремов В. С. , с. Моделью динамической теории развития предприятия является динамическая модель состояния раннонссия предприятия, достижение которого определяется условиями потенциал развишя должен превышать прошлый быстрое осуществление строительства экономики максимальная экономия в расходовании ресурсов должна сопровождаться увеличением скорости производства продукта поддержка минимального уровня запасов ресурсов наличие стабилизационных и иитененфикашюнных фондов Богагко Д. Н. , с. Таблица 1. В документах Рио устойчивое развитие УР определяется как развитие, обеспечивающее на долговременной основе экономический рост, нс приводящий к существенным изменениям природной среды. Процессы экономического роста . Лось В. Пилисв С. Цхопребов Э. Развитие это рост, при котором в критические моменты наступают качественные структурные изменения во всей системе. Развитие это изменение в определенном направлении, подчиняющееся законам созревания. Развитие организации это приобретешь его новых качеств. Развитие трансформация целей организации, е идеологии, систем и структур таким образом, чтобы новые требования, выдвинутые внешней средой, воспринимались бы ею без особых усилий Павл у кий А. Развитие организации должно проходить в режиме шпеисивного экономического роста. Генеральная цель управления обеспечение максимального экономического эффекта деятельности организации на основе долгосрочного развития. Развитие бизнеса . Инновационное развитое делается нормой ОголсваЛ. Н., Чернецова Е. В., Раднковскнй В. М., 0, с. Бизнес развивается, если есть устойчивый рост, который обеспечивается, если установить и поддерживать баланс между оргструктурой и системой управления, объемом выручки и количеством специалистов, долей рынка и темпами развития отрасли и до. Балушкин А. Чтобы выжить, организация должна изменяться. Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада Псе организации направлены па развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста Широкова Г. В. 3, с. Кажется, что компании развиваются непредсказуемо, а значит, управлять этим процессом невозможно на самом деле их развитие закономерно вес они проходят определенные этапы жизненного никла. Проблемы, связанные с развитием, болезни роста, организационные патологии. Чтобы правильно выбрать лекарство, необходима диагностика этапа жизненного цикла Филонович С. Развитие это экономический рост, являющийся результатом взаимодействия большого числа экономических и социальных факторов. В общем виде экономический рост это количественное или качественное улучшение производства и его фахгоры Шишов А. К. 4, с. Окончание таблицы 1. Курс современною этана развития отечественной экономики направлен на устойчивый экономический рост реального сектора Устойчивое развитие определяется стабильным экономическим ростом его субъектов, в частности промышленных предприятий Пикунова С. Устойчивое развитие АПК это способность субъектов данного воспроизводства непрерывно и динамично поддерживать рациональную пропорциональность между факторами воспроизводства агропромышленного комплекса и необходимые темпы его развития в условиях хозяйственного риска и неопределенности Минаев М. З .