Основные направления развития потребительской кооперации в системе АПК

• Автор: Борисова, Надежда Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Чебоксары
• Количество страниц: 178 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРОБЛЕМЕ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ
1.1. Организационноэкономические факторы повышения эффективности потребительских обществ, расположенных в сельской местности
1.2. Заготовительная и производственносбытовая деятельность основа экономически эффективного развития многоотраслевых потребительских обществ

1.3. Интеграция потребительской кооперации с аграрным сектором

как резерв роста прибыли потребительских обществ

Глава 2. СОСТОЯНИЕ ОСНОВНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В СИСТЕМЕ АПК РЕГИI

2.1. Развитие рынка сельскохозяйственной продукции.

2.2. Современное состояние отраслей закупки, производства и торговли потребительской кооперации в региональном АПК

2.3. Факторный анализ формирования и использования прибыли потребительских обществ.

Глава 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ МНОГООТРАСЛЕВЫХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ
3.1. Системный подход к организации сбыта продукции в основных отраслях потребительских обществ
3.2. Интеграция потребительских обществ с малыми субъектами предпринимательской деятельности.
3.3. Оценка эффективности и финансовой устойчивости потребительских обществ, достигнутые при реализации основных направлений их повышения.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА


Поэтому использование данной стратегии в потребительской кооперации должно быть направлено на развитие рынков сбыта и спроса путем снижения издержек и соответственно цены продукции. Логика действия стратегии минимизации состоит в том, что чем больше объем производства, тем меньше и затраты. Положительные результаты обеспечиваются специализацией и концентрацией производства, а также применением инновационных технологий. Поскольку у организаций потребительской кооперации имеются большие производственные мощности, то эта стратегия имеет свою перспективу. Другой принципиальный подход в формировании стратегии это обеспечение конкурентоспособности. Она исходит из того, что ни одно потребительское общество не может быть конкурентоспособным во всех сферах деятельности одновременно. Основными сегментами рынка для потребительских обществ, расположенных в сельской местности, можно назвать население с низкими и средними доходами, личные подсобные и фермерские хозяйства. Новая стратегия развития потребует многих новшеств, в т. Управленческая структура потребительского общества должна соответствовать ее стратегии. Для этого следует выделить стратегически значимые отрасли, которые должны стать основой при построении организационной структуры. В качестве такой основы может выступать ряд отраслей потребительской кооперации. К ним относятся закупки оптовые и розничные, производство, сбыт оптовый и розничный. Если сформировать такую структуру, то она отвечает традиционно сложившимся направлениям развития потребительской кооперации. Зарубежный опыт конкуренции свидетельствует, что постоянно быть лучше других за счет цены невозможно. Поэтому актуальна и другая стратегия стратегия диверсификации и интеграции. Использование этой стратегии в потребительских обществах означает переход от пассивной позиции ожидания к активному поиску и завоеванию рынков сбыта, особенно на местных и региональных уровнях. Деньги у сельского населения есть, хотя и немного. Это подтверждают данные об охвате товарооборотом кооперативных организаций денежных доходов сельского населения. В г. Задача состоит в том, как привлечь эти деньги. Одно из направлений решения данной проблемы состоит в развитии самобытности российской потребительской кооперации, которая традиционно включала и включает в себя, кроме торговли, также закупочную и перерабатывающую деятельность. Так, если в г. В этой связи пора отказаться от того менталитета, в соответствии с которым кооперативные организации отождествляются только с торговлей. И здесь уместно привести выражения опытных кооператоров, что богатство потребительской кооперации прирастать будет ее собственным производством. В условиях экономического кризиса интеграция различных отраслей и создание на их основе замкнутых циклов должны использоваться как средства усиления имеющихся и создания новых конкурентных преимуществ многоотраслевых потребительских обществ. Стратегия интегрированного роста предполагает интеграцию технологически взаимосвязанных видов деятельности и создание замкнутых циклов от производителя до покупателя. При этом потребуется создание собственных поставщиков, развитие закупок, собственного производства сельскохозяйственной продукции и восстановление утраченных позиций в оптовой торговле и на региональных рынках. В условиях жесткой конкуренции важно занять место не только в начале цепочки взаимосвязанных видов деятельности, но и ориентировать кооперативные организации на создание развитой сферы бытовых, производственных услуг для пайщиков и всего обслуживаемого населения. Рассмотренные стратегии позволяют поновому взглянуть на многое и особенно на практическое использование принципов и методов сбытовой политики в организациях потребительской кооперации. В условиях выхода из кризиса особенно важно, чтобы рыночные методы рационально сочетались с процессами планирования и прогнозирования. Особое значение также приобретают постоянный учет конъюнктуры рыка, прогнозирование спроса и предложения, управление заготовительной и производственносбытовой деятельностью.