Организационно-экономические основы повышения эффективности использования потенциала предприятий индустрии туризма

• Автор: Даудова, Асият Абдулмуслимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Махачкала
• Количество страниц: 145 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА

1.1. Теоретические подходы к определению сущности категории потенциал предприятия индустрии туризма.

1.2. Структура потенциала предприятий индустрии туризма.

1.3. Особенности управления потенциалом предприятий индустрии туризма.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗМЕРЕНИЮ И ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА
2.1. Критерии и показатели эффективности использования потенциала предприятий индустрии туризма.

2.2. Оценка качества управления предприятиями индустрии туризма.

2.3. Влияние эффективности использования потенциала предприятийиндустрии туризма на повышение их конкурентоспособности.
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ИНДУСТРИИ ТУРИЗМА
3.1. Совершенствование стратегии управления предприятиями индустрии туризма.
3.2. Планирование развития потенциала предприятия.
3.3. Основные тенденции использования информационных технологий на предприятиях индустрии туризма
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Е. Русский толковый словарь Изд. М. Рус. Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка 0 слов и фразеологнческих выражений Российская академия наук. Институт русского языка им. В. В. Виноградова Изд. М. Азбуковник, . Советский энциклопедический словарь. Гл. А. М. Прохоров Изд. М. Сов. То есть между возможностями и способностями в определенном контексте не делается различий. Потенциал как способность данного предприятия производить продукцию или оказывать услуги, то есть в данном случае речь идет о способности предприятия выполнять производственную функцию. Очевидно, что это важная, но не единственная характеристика потенциала. Потенциал как совокупность имеющихся в наличии ресурсов. На наш взгляд, акцент только на ресурсный аспект не совсем корректен, так как понятие потенциал, кроме материальных и нематериальных средств включает способности работника, коллектива, предприятия, к эффективному использованию имеющихся средств или ресурсов. Ресурсный потенциал предприятия это совокупность накопленных ресурсов хозяйствующего субъекта, характеризующих возможности системы, по осуществлению целенаправленной деятельности с учетом влияния факторов внутренней и внешней среды. Категория ресурсного потенциала необходима для оценки возможностей будущего развития, поскольку учитывает направления расширения, пополнения и воспроизводства источников ресурсов, представляющих резервуары, из которых черпаются материальновещественные и информационные составляющие системы производства, пишет Фонотонов5. Фонотов А. Г. Ресурсный потенциал планирование, управление. Потенциал внешней среды также оказывает существенное влияние на общий потенциал предприятия. Процесс анализа начинается со сбора финансовоэкономической информации о состоянии предприятия. Определяются основные цели предприятия, исходные и конечные характеристики финансовохозяйственной деятельности. Затем предлагается рассчитать фактический уровень использования потенциала предприятия. Рассчитанные коэффициенты сами по себе несут незначительную смысловую нагрузку, так что необходимо сравнить значения коэффициентов хо значениями внешних показателей ими и будут выступать установленные нормативы. На заключительном этапе оценивается уровень использования ресурсного потенциала предприятия, выявляются резервы и потери. При необходимости разрабатывается стратегия повышения конкурентоспособности. В составе потенциала предприятия Симионов выделяет имущественный и финансовый потенциалы. Имущественный потенциал характеризуется в первую очередь размером, составом и состоянием активов, которыми владеет и распоряжается предприятие его оценка в денежной форме финансовая оценка, представленная в активе баланса. Финансовый потенциал предприятия связан с достигнутыми им финансовыми результатами. Он описывается рядом активных и пассивных статей баланса и соотношением между ними. Значения финансового потенциала связаны с составом и структурой привлекаемых источников финансирования и характером их использования, а его анализ может проводиться с позиций краткосрочных и долгосрочных перспектив. В первом случае рассматриваются такие показатели, как ликвидность и платежеспособность, а во втором финансовая устойчивость. Кадровый потенциал это совокупность трудовых отношений, форм и. Кадровый потенциал рассматривается как производная от трех основных компонентов численности трудоспособного населения, количества регламентированного для нужд производства рабочего времени, общественно необходимого уровня интенсивности труда. Организационный потенциал также важен, гак как от него зависит,. Организационный потенциал предприятия создается вместе с предприятием. Это системные слои организации, которые являются источниками потенциальных возможностей предприятия, а в работе обеспечивает реализацию основной функции предприятия, достижение общих и частных ее целей, решения задач. Сим ионов Р. Анализ конкурентных прештуществ строительного предприятия в рыночной среде Проблемы теории и практики управления.