Методы и механизмы управления инновационным потенциалом научно-исследовательской организации

• Автор: Попова, Алла Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 230 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУЧНО
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Основные типы научноисследовательских организаций по результатам их деятельности
1.2 Модель взаимосвязи жизненного цикла реализации инновационных проектов с инфраструктурой научноисследовательской
организации.
1.3 Принципы построения систем информационной поддержки реализации инновационных проектов научноисследовательской
организации.
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 1.
ГЛАВА 2. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА НАУЧНО
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Принципы формирования инновационного потенциала научноисследовательской организации.
2.2 Система управления инновационным потенциалом научноисследовательской организации.
2.3 Метод формирования инновационного потенциала научно
исследовательской организации
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 2
ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Модель эффективного управления инновационным потенциалом научноисследовательской организации.
3.2 Методика оценки эффективности использования инновационного потенциала научноисследовательской организации
3.3 Практическое применение методики оценки эффективности использования инновационного потенциала научноисследовательской
организации на базе ГНУ ЦНИИ РТК
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 3
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Основные выводы, научные и практические результаты, а также рекомендации диссертационной работы могут быть использованы в практической деятельности научноисследовательских организаций, позволяющие повысить эффективность их научноисследовательских и опытноконструкторских разработок. Апробация работы. Методы формирования инновационного потенциала и механизмы управления использованием инновационного потенциала научноисследовательской организации применяются при решении задач стратегического анализа в подразделениях государственного научного учреждения Центральный научноисследовательский и опытноконструкторский институт робототехники и технической кибернетики. Публикации. По теме диссертации автором опубликовано научных работ, из них 2 в рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ. Структура и объем диссертации. Диссертационная работа изложена на 8 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы 4 наименований, включает 6 таблиц и 8 рисунков. Инновационное развитие представляет собой единый процесс. Его отдельные стадии научная разработка технической идеи, новой технологии, доведение ее до промышленного использования, получение нового продукта, его коммерциализация значительно различаются по организации труда, методам управления и финансирования. Но, тем не менее эти стадии взаимнообусловлены и обеспечивают успех инновационного процесса при интеграции их в единое целое. Совершенствование инновационного механизма на отдельной стадии не обязательно повышает результативность процесса в целом. Если ценные фундаментальные идеи не используются для разработки новых технологических процессов, а новые технологии не превращаются в товары общественного спроса или находят лишь очень узкое применение в локальных сферах, то потенциал данного направления НТП практически не реализуется для потребительского спроса. Пионерные результаты на отдельных стадиях утрачивают свою ценность на других и мало способствуют совершенствованию всего общественного производства. По этой причине для обеспечения эффективности инновационного процесса в целом первостепенное значение имеют такие формы его организации, при которых результат каждой стадии мог бы служить основой для поступательного движения на следующей. Особую важность приобретает стыковка стадий, обеспечивающая непрерывность, гибкость и динамизм всего процесса. Общее ускорение научнотехнического прогресса требует быстрой разработки и внедрения новшества в качестве защиты от морального старения. Эти же обстоятельства требуют разработки научной идеи, новой технологии в различных направлениях для наиболее рационального и перспективного решения, для получения производственных методов или продуктов, пригодных для использования в разных отраслях. Научная организация организация учреждение, предприятие, выполняющая научные исследования и разработки ИР в качестве основной деятельности либо имеющая в своем составе подразделения, основной деятельностью которых является выполнение ИР, независимо от ее принадлежности к той или иной отрасли экономики, организационноправовой формы и формы собственности. В России в практике статистического наблюдения за выполнением ИР в качестве отчетной единицы всегда выступает организация учреждение, предприятие, находящаяся на самостоятельном балансе и пользующаяся правами юридического лица. Если выполнение ИР основная деятельность отчитывающейся организации, то она является как отчетной единицей, так и единицей наблюдения. В ином случае единицами наблюдения выступают входящие в состав организации специализированные подразделения, основная функция которых проведение ИР. В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати, в отечественной статистике принята классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций. В государственном секторе работают организации федеральных министерств и ведомств включая Российскую академию наук РАН и отраслевые академии, организации органов управления республик, краев, областей, Москвы, СанктПетербурга и организации местных муниципальных органов управления.