Интеграция промышленных предприятий на основе кластерного подхода

• Автор: Сольский, Сергей Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 203 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ

ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Экономические аспекты и формы интеграции предпри

1.2. Кластерный подход к интеграции промышленных пред

приятии

1.3. Основные конкурентные преимущества кластеров

1.3.1. Производительность

1.3.2. Инновации

1.3.3. Поддержка и создание производственной инфра структуры на базе бизнесобразований
1.4. Эволюция кластеров
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ
КЛАСТЕРОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Принципы формирования кластеров предприятий
2.2. Методические аспекты формирования кластеров пред
приятии
2.3. Методы локализации кластерных структур
2.3.1. Кластеризация методом анализа межотраслевого баланса
2.3.2. Использование коэффициентов успешности отрасли
2.3.3. Использование таблиц межотраслевого баланса для формирования границ кластера
2.4. Авторская модель формирования кластера на основании
оценки финансового состояния предприятий
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ КЛАСТЕРА НА
ОСНОВАНИИ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Методика кластеризации предприятий
3.2. Апробация методики кластеризации
3.3. Методические подходы к оценке эффективности рсализа
ции методики кластеризации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Группировка холдинговых компаний производится по определенным классификационным признакам. Рассмотрим основные виды холдингов. Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции. Каждое из дочерних предприятий ведет свой бизнес, ни в коей мере не зависящий от других дочерних фирм. В данный холдинг могут входить и производственные компании, и предприятия общественного питания, и рекламные агентства. Горизонтальная структура собственности характеризуется тем, что владельцем контрольных пакетов нескольких организаций является физическое или юридическое лицо субъект контроля. Между субъектом контроля и подконтрольными организациями нет промежуточных компаний, поэтому коэффициент структурного рычага равен нулю доля промежуточных организация равна нулю. На рис. Холдинг представляет собой материнскую компанию и сеть одинаковых дочек филиаловмагазинов. Дочки действительно построены и работают одинаково как близнецы, ключевым их различием и способом получения максимальной прибыли является территориальный охват региональныйрайонный. Соответственно чем больше территориальный охват, тем больше успех компании. Такой вариант построения холдинга, например, характерен для оптовой оптоворозничной торговли. Вертикальная структура собственности характеризуется тем, что каждая последующая организация является подконтрольной для предыдущей. То есть предыдущая организация владеет акциями последующей. В результате субъект контроля непосредственно владеет контрольным пакетом лишь первой организации, другими организациями он владеет и управляет опосредованно. Рис. При вертикальной структуре собственности все организации находятся на разных уровнях собственности. Среди предприятий пищевой промышленности этот вариант построения холдинга хорошо виден на примере имеющихся и зарождающихся агрохолдингов. Вариант построения холдинга по принципу вертикальной интеграции имеет смысл только тогда, когда бизнес востребован всегда, в любой экономической ситуации. Этот вариант действительно показан для агрохолдингов, поскольку кушать хочется всегда. Другими более ранними строителями вертикальных холдингов являются крупнейшие представители алюминиевой промышленности металл, востребован от изготовления ложек до самолетов и т. Смешанная структура собственности конгломеративная диверсификация характеризуется тем, что в ней можно выделить элементы обеих предыдущих структур. В результате субъект контроля непосредственно владеет контрольным пакетом лишь первой организации, другими организациями он владеет и управляет опосредованно. Дочерние компании подбираются по принципу смежности. Как правило, история возникновения такого холдинга связана с тем, что смежный продукт необходимый для основного продукта не устраивает головную компанию по цене, качеству, соответственно принимается решение о создании и развитии нового бизнеса удовлетворяющего требованиям компании. Необходимым условием создания смежной компании является рентабельность ее деятельности. Рис. Смешанная структура собственности одни организации находятся на разных уровнях собственности относительно друг друга, другие на одном уровне. Экономическая сущность холдинга заключается в синергетическом эффекте сумма интегрированных компаний, во главе с материнской компанией, достигает больших финансовоэкономических показателей, чем сумма равных отдельно действующих компаний. Синергетический эффект возможен только при определенным образом простроенном взаимодействии компаний, когда вклад каждой направлен на достижение общей цели холдинга. Сейчас в России отчетливо наблюдается следующая тенденция достаточно большое количество компаний работают по принципу холдинговых, хотя юридически не имеют соответствующего статуса по собственным соображениям, и количество таких компаний увеличивается. Б разных типах объединений могут использоваться разные компоненты менеджмента.