Совершенствование управления инновационной деятельностью издательств на основе разработки рекламной стратегии

• Автор: Рудакова, Лидия Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 168 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.

1 Анализ и основные направления развития издательств в рыночных условиях

1.1 Издательство как объект исследования.

1.2 Особенности управления инновационной деятельностью издательств

1.3 Анализ проблем инновационного управления рынком прессы

2. Вопросы формирования инновационного управления издательством

2.1 Особенности инновационною развития организационных структур издательств.

2.2 Роль инновационных стратегий издательского предприятия в условиях рынка

2.3 Специфика инновационных рисков в издательствах

3 Разработка системы управления инновационной деятельностью издательств на основе рекламной стратегии
3.1 Формирование рациональной структуры рекламной стратегии инновационной деятельности издательства.
3.2 Разработка вероятностной модели оценки рисков инновационных проектов издательской деятельности
3.3 Обоснование системы управления инновационной деятельностью редакции
3.4 Разработка инновационного подхода к построению организационной структуры управления редакцией.
Заключение
Список использованных источников


Инновационный тип экономического развития предприятия означает, прежде всего, снижение многоступенчатости и упрощение системы управления в целом. Высокая изменчивость макроэкономической, технологической, правовой внешней среды ставит проблему выживания предприятий в прямую зависимость от их способности стратегической ориентации в неожиданных ситуациях. Логика развития инновационной деятельности предприятия приводит к переходу с оперативного тактического управления на стратегический уровень. В таких обстоятельствах положение предприятия определяют не только внутренние возможности, но и реакция на изменения внешней среды. Соответственно изменяются содержание, функции и методы инновационного менеджмента . Инновационный менеджмент связан с различными видами инновационной деятельности и в зависимости от их специфики осуществляет свою управленческую деятельность. Издательство можно рассматривать как малую социальную группу с особыми специфичными для не формальными и неформальными связями и отношениями . Но важнейшее значение для инновационного управления издательством имеет его понимание как системы. Система может функционировать только тогда, когда ею управляют, и это управление должно быть непрерывным. Если использовать системный подход, то издательство можно рассматривать как систему, состоящую их взаимосвязанных частей и имеющую внутреннюю и внешнюю среды. К внешней среде прямого воздействия можно отнести акционеров, конкурентов, поставщиков, потребителей, местные и правительственные органы. К внешней среде косвенного воздействия можно отнести политику, экономику, инновации, технологии, права, социальнокультурные, организационнотехнические условия. К внутренней среде можно отнести организационную структуру, систему управления, стратегии и тактики развития предприятия, ресурсы. На входе организация, а в данном случае издательство, получает из внешней среды информацию, финансы, человеческие и материальные ресурсы. Внутренняя среда, как структура, обрабатывает и преобразует их в продукцию. Если издательство представляет собой объект инновационной деятельности и система управления у него рациональная, то на выходе проявляются эффективные результаты прибыль, увеличение доли рынка и объема продаж, введение инноваций, удовлетворение сотрудников . Представляется очевидным, что именно сейчас интерес к инновационной деятельности предприятий особенно возрос, т. Реализация инновационных процессов предполагает использование методов управления предприятиями, т. В настоящее время особенно остро стоит вопрос эффективного управления инновационной деятельностью предприятия, независимо от его размера и формы собственности и вида деятельности предприятия. Актуальность данной проблемы заключается как в потребности в высокопрофессиональных специалистах в области управления инновационным менеджментом, так и в научнообоснованных методах и принципах управления инновационной деятельностью предприятия. Можно сказать, что инновационное управление представляет процесс постоянного обновления различных сторон деятельности предприятия. Причем важно, что оно включает не только технические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах деятельности предприятия. Издательская деятельность представляет собой вид производственной деятельности, характеризующейся целевым характером, наличием средств производства и постоянным взаимодействием издателя, рекламодателя и целевой аудитории. Многие предприятия в России стали особенно динамично развиваться, когда начался рост общего числа рекламодателей, это оказало заметное воздействие на развитие всей рекламной инфраструктуры и ее не последнего компонента издательского сектора. Доминирующую роль в издательском бизнесе играют редакционные сети, которые раскинуты по всему миру и вовлекают в сво обслуживание многих людей. Образование таких глобальных редакционных объединений означает совершенно новую постановку акцентов в издательской индустрии. В таблице 1. России 5. Таблица 1. Компании Всего изданий В т. В т. ИД Проф Медиа 3 национ. ЗАО ИнтерМеди аГ рунп 7регион 1 национ.