+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Совершенствование системы внутрифирменного стратегического управления в промышленности России

Совершенствование системы внутрифирменного стратегического управления в промышленности России
  • Автор:

    Орешникова, Надежда Всеволодовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2010

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    178 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"1.3. Элементы системы стратегического управления промышленными 2.1. Комплексный анализ экономического потенциала предприятия тяжелого


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ,.
1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В

ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ


1.1. Сущность и принципы формирования системы внутрифирменного стратегического управления в инновационной экономике
1.2. Функциональные особенности организации внутрифирменного механизма управления в промышленности.

1.3. Элементы системы стратегического управления промышленными

предприятиями.


2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

2.1. Комплексный анализ экономического потенциала предприятия тяжелого

машиностроения ОАО ЭЗТМ


2.2. Рейтинговая оценка предприятий машиностроительного комплекса по критерию эффективности внутрифирменного управления.
2.3. Факторный анализ ценовой политики предприятия и оценка ее
эффективности
Выводы.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Внедрение инновационной модели системы внутрифирменного
стратегического управления в промышленности России.
3.2. Оптимизация ценовой политики как резерв совершенствования системы
стратегического управления промышленным предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ


Под интеллектуальным капиталом будем понимать особого рода деятельность координирующего, организующего, стимулирующего, аналитического характера, осуществляемую в рамках общей стратегии деятельности предприятия. Михнева С. Г. Интеллектуализация экономики инновационное производство и человеческий капитал Инновации 1, г. Конкретное содержательное наполнение понятия системы управления интеллектуальным капиталом детерминировано содержательной трактовкой самого понятия интеллектуальный капитал2. По нашему мнению, при рассмотрении интеллектуального капитала следует учитывать его многоаспектную сущность, рассматривая его как ценность, систему, процесс, результат и стратегию рис. Интеллектуальный капитал как ценность в современном обществе означает актив, обладающий способностью приносить доход. Интеллектуальный капитал как система представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих определенным образом элементов. Рис. Содержательная трактовка интеллектуального капитала Сущность интеллектуального капитала как процесса заключается в наличии у него воспроизводственных характеристик, то есть возможности вовлечения его в кругооборот, в котором осуществляется его производительное потребление и прирост. Казакова Н. В. Некоторые подходы к управлению знаниями и интеллектуальным капиталом в современной экономике Инновации 1 , г. С другой стороны, управление интеллектуальным капиталом выступает как процесс оптимальной взаимосвязи всех ипостасей в рамках конкретной стратегии экономического субъекта. Усиление роли интеллектуального капитала, диффузия информационных технологий в разные сферы производственной деятельности, появление других новых элементов и тенденций в современной экономике не могли не оказать свое влияние на трансформацию научнометодических и концептуальных основ управления производством. Проведенный в рамках данного исследования анализ показал, что в настоящее время претерпевают качественные изменения такие традиционно устойчивые понятия как экономический механизм, хозяйственный механизм, механизм хозяйствования, внутрихозяйственный механизм, стратегия управления фирмой и т. Глобальность современных экономических процессов определяет сложный многоуровневый и многосубъектный характер системы хозяйственного регулирования. Сила и значение глобального регулирования, которое осуществляется экономическими субъектами, распространилось на государственный и региональный уровень, а также на рыночное и корпоративное регулирование. В глобальной экономике основной характеристикой деятельности является конкурентоспособность, как для отдельных экономических субъектов, так и экономической системы различных уровней. Системный подход и диалектический метод применительно к конкурентоспособности отдельного хозяйствующего субъекта имеет свою специфику. Однако воздействие факторов внешней среды политических, социальных, техникотехнических, информационных, экологических и др. Эти обстоятельство позволяет моделировать процессы функционирования хозяйственных механизмов. Достижение целостности, стабильности и динамического равновесия хозяйственного механизма является итогом соединения составляющих конкурентоспособности. Падение конкурентоспособности можно связать с переходом системы на более низкий уровень организованности, а рост конкурентоспособности с более высоким уровнем организованности системы хозяйствования. В качестве критериев конкурентоспособности хозяйственного механизма современной экономической системы можно рассматривать целостность, стабильность и динамическое равновесие. Поиск новых путей повышения конкурентоспособности промышленных предприятий в современных экономических условиях определил развитие научной мысли в этой области и появление нового понятия, которое определено нами как система внутрифирменного стратегического управления в промышленности. Основная цель этой системы управления может быть определена как оптимизация использования всех поступающих и имеющихся ресурсов промышленного производства путем их генерации, выявления и трансформации, а также использования для повышения конкурентоспособности промышленного предприятия.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 1.168, запросов: 962