Стратегическое планирование как инструмент формирования стратегии эффективного развития сельскохозяйственных предприятий

• Автор: Данькова, Лидия Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 225 с. : ил.

Содержание
Введение

1. Теоретические основы стратегии развития сельскохозяйственных предприятий

1.1. Предприятие в системе инновационного развития АПК.

1.2. Экономическая сущность и содержание стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях.
2. Современное состояние и тенденции функционирования сельскохозяйственных предприятий
2.1. Организационноэкономическая оценка развития сельскохозяйственных предприятий региона
2.2. Современное состояние стратегического планирования на сельскохозяйственных предприятиях
3. Способы и сценарии разработки стратегических планов развития инновационноориентированных сельскохозяйственных предприятий

3.1. Концепция стратегического планирования сельскохозяйственных предприятий .

3.2. Методические подходы к разработке стратегических планов

Выводы и предложения
Список использованной литературы


Рассмотрение предприятия как динамической системы исходит из необходимости познания не только статических взаимосвязей в системе, но и динамических взаимодействий, изучения не только состояния системы в данный момент, но и ее изменения во времени. Свойством эмерджентности, или целостности системы, которым обладает сельскохозяйственное предприятие АПК, называют появление у системы качественно новых свойств, отсутствующих у ее элементов. Другими словами, система в целом это нечто больше, чем сумма составляющих ее частей. Производственную систему необходимо организовать, чтобы все ее элементы воссоединились в единое целое. Го есть необходимо спроектировать, построить и обеспечить функционирование интегрированной производственной системы предприятия. Наконец, сельскохозяйственное предприятие АПК является саморегулирующейся системой, которая может приспособиться в определенных пределах как к внутренним, так и к внешним изменениям. В условиях рынка, как известно, спрос определяет величину предложения, которая в свою очередь порождает соответствующий объем собственного спроса. Какую продукцию следует производить на предприятии Сколько продукции выгодно производить предприятию Какие экономические ресурсы следует использовать Как производить экономически выгодную продукцию По каким ценам можно будет продать эту продукцию Кто будет потреблять производимую продукцию Как предприятие будет адаптироваться к внутренним и внешним изменениям рынка Обобщение специальной литературы свидетельствует, что существующие формы предприятий классифицировались различными авторами по различным признакам в зависимости от целей классификации 1. По мнению автора диссертационной работы, предприятия целесообразно классифицировать по четырем признакам формам собственности, методам формирования, масштабам деятельности и уровню специализации. Как видно из таблицы, значительно увеличивается число открытых и уменьшается численность закрытых акционерных обществ. I Указатели г. По видам деятельности предприятия АПК могут быть аграрными и агропромышленными. По организационноправовому статусу различают предприятия, обладающие правом юридического лица и не обладающие правом юридического лица. По организационноправовым формам предприятия АПК, обладающие правом юридического лица, классифицируют следующим образом рис. Предприятия АПК, не обладающие правами юридического лица, подразделяются на предприятия, занимающиеся предпринимательской деятельностью граждан, включающие крестьянские фермерские хозяйства и другие виды предпринимательской деятельности, а также подсобные хозяйства сельских жителей и садовоогородные хозяйства граждан. Конкретно каждая организационноправовая форма устанавливает критерии формирования уставного капитала, перечень прав и ответственности учредителей и участников, в том числе по распоряжению имуществом, определяет условия создания, функционирования, реорганизации или ликвидации предприятий. Все это закрепляется в учредительных документах. Так, в основе создания полных и коммандитных товариществ, обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью, некоммерческих объединений юридических лиц ассоциаций и союзов и некоммерческих партнерств лежит учредительный договор, посредством которого могут создаваться негосударственные учреждения, фонды и автономные некоммерческие организации, если их учредителями являются двое или несколько физических юридических лиц. В соответствии с учредительным договором стороны учредители обязуются друг перед другом создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи в его собственность полное хозяйственное ведение или оперативное управление своего имущества, порядок выхода из его состава и принятия в состав объединения новых участников и другие условия своего участия в деятельности данной организации. У У о. У о У а. У 3 У а. У о Рис. По масштабам деятельности сельскохозяйственные предприятия АПК могут быть мелкими, средними, крупными. По отношению к рынку сельскохозяйственные предприятия АПК разделяются на товарные и натуральные потребительские.