Формирование методов оценки результатов инновационной деятельности в производственно-технологических системах

• Автор: Борисов, Александр Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 172 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Формирование менеджмента инноваций на промышленном предприятии

1.1. Управление стоимостью как основа менеджмента инноваций 1 I

1.2. Организация производственного учета затрат на промышленном предприятии.

1.3. Анализ категории нематериальные активы.

Глава 2. Механизм организации менеджмента инноваций в условиях сезонного характера.производства лесопромышленных предприятий.
2.1. Проблемы инновационного развития предприятий лесопромышленного комплекса Вологодской области.
2.2. Производственнотехнологическая система основа организации производственного учета затра т.

2.3. Методы формирования структуры чистого дохода лесопромышленного предприятия.

Глава 3. Организация менеджмента инноваций на примере лесопромышленных предприятий Вологодской области
3.1. Реализация механизма формирования структуры чистого дохода на примере ОАО Корпорация Вологдалеспром
3.2. Оценка стоимости ЛПК Вологодской области как метрологическое обеспечение инновационных процессов
3.3. Энтропийный метод оценки результативности инновационных
процессов и мониторинга налоговой доходности.
Заключение.
Список использованной литературы


Шумпетер рассматривал нововведения как изменения в технологии и управлении, как новые комбинации использования ресурсов 4. Сегодня Оксфордский толковыйсловарь определяет понятие инновация следующим образом Инновация это любой новый подход к разработке,производству или сбыту товара, в результате чего инноватор или его компания получает преимущество перед конкурентом. Добившийся успеха инноватор может обеспечить временную монополию, хотя впоследствии конкуренты найдут способ выхода на этот выгодный рынок. Некоторые инновационные компании выпускают новую продукцию, ориентируясь на сформировавшийся спрос, другие, используя технологические новшества, создают новые рынки . Количественно экономический износ пролзводственнотхнологической системы можно оценить долей уменьшения участия технологических машин в производстве продукции. Технологические инновации связаны с технологическим и или функциональным износом производственнотехнологической системы предприятия и направлены на изменения структуры затрат на производство продукции, обеспечивающие конкурентоспособность или конкурентные преимущества предприятия, соответственно, на внутреннем и внешнем рынке. Количественно технологический износ определяется долей снижения стабильности получения потребительских свойств продукции, а функциональный износ количеством утраченных технологических функций. Организационноуправленческие инновации аллокационные связаны с совершенствованием экономической системы, путм создания на предприятии инновационного менеджмента, обеспечивающего реализацию менеджмента инноваций. Конкурентные преимущества продукции должны быть сформированы за счт востребованных рынком потребительских свойств стоимости и структуры затрат на производство обеспечивающей реализацию этой продукции иб приоритетной рыночной цене. Речь идт об инновационном менеджменте предприятия, основой которого является производственный учт с использованиембухгалтерского учта, метрологического обеспечения экономических и технических параметров но центрам затрат и центрам финансовой ответственности, сформированным по производственнотехнологическим системам переделам. Исследованиям инновационного менеджмента посвящена обширная научная литература. Особенности формирования и общие закономерности инновационного менеджмента раскрыты в трудах авторов, таких как Аньшин В. М. , Бовыкин В. И. , Быков В. С.В. Васильев . . , Водачек Л. Водачкова О. Гейгер Э. Л. , Глухов В. В. 3, Друкер П. Завлин П. Н. , , Иванов И. А. , Ильдеменов С. В. , Казанцева Л. К. , Кондратьев Н. Д. , Круглова НЛО. Медынский В. Р.Г. Морозова Г. И. 0, Морозова Н. И. 0, Питерс Т. Портер М. Пригожин А. И. , РешкеX. Уотермен Р. Уткин Э. А. 0, Фатхутдинов . . 2, Фоломьев . . 4, Шелле X. Шичков А. Н. 3, Шумпетер Й. Учеными и практиками предлагаются различные концепции, исследуются различные стороны инновационного менеджмента. В целом эти концепции направлены на развитие теории инновационных процессов и инновационного менеджмента. Некоторые ученые трактуют данную теорию как область пауки инноватики. Так, А. И. Пригожин пишет Сложилась целая область науки инноватика. Уже внутри самой инноватики появились новые самостоятельные направления формирование новшеств, сопротивление нововведениям, диффузия распространение новшеств адаптация к ним человека и приспособление их к человеческим потребностям инновационные организации выработка инновационных решений и т. Сегодня в условиях рыночной экономики трактовка инновационного менеджмента изменилась. Существенное значение в использовании инновационного потенциала и его преимуществ имеют управленческие решения всех уровней. Инновационный менеджмент становится стержнем управления экономикой, ее экономической политикой и идеологией, а люди, занятые в инновационной сфере, образуют элиту среднего класса . Доктор экономических наук, профессор, проректор СанктПетербургского государственного политехнического университета В. В. Глухов считает, что инновационный значит адекватный изменениям во внешней и внутренней среде организации.