Организационно-экономические факторы развития кластеров в России

• Автор: Вардапетян, Вилен Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 199 с.

Оглавление
Введение

1. Экономические процессы на базе кластеров концепции и ключевые элементы

1.1. Предпосылки теории кластеров в литературе

1.2. Основные агенты и характерные признаки кластера.

1.3. Классификация кластеров.

1.4. Классические модели развития кластеров

2. Основы управления кластерами

2.1. Образование кластеров.

2.2. Формы участия агентов в развитии кластеров

2.3. Условия, влияющие на кластерную политику

3. Управление развитием кластеров в условиях российской экономики.
3.1. Предпосылки развития кластеров в Российской экономике.
3.2. Экономикоправовые аспекты развития кластеров в России
3.3. Основы реализации кластерной политики Российской Федерации
3.4. Оценка применимости международной практики для России
3.5. Признаки кластерных инициатив России.
3.6. Степень участия агентов в кластерных инициативах России.
3.7. Калужский автомобильный кластер как пример развития кластерной инициативы
Заключение.
Литература


Даннинг на базе эмпирических исследований поведения американских ТНК и их филиалов в различных странах Европы, Северной и Южной Америки разработал эклектическую ОЛИпарадигму одну из наиболее полных теоретических концепций, определяющих конкурентные преимущества стран в привлечении иностранных инвестиций. Впоследствии он применил ОЛИпарадигму для объяснения влияния ТНК на конкурентоспособность стран и регионов в мировой экономике. В результате проведенного исследования Даннинг пришел к выводу, что определяющими факторами в интернационализации производства и инвестировании ТНК за рубеж являются три детерминанты, которыми владеют те или иные ТНК или страны. Ипреимущества. В противном случае она может быть сама поглощена иностранной компанией. Преимущества местоположения означают наличие сравнительных преимуществ в странах, в которых ТНК выгоднее развернуть производство, чем оставлять все производственные мощности в стране своего пребывания. Наконец, преимущества интернационализации это факторы, побуждающие компании использовать их самим, а не выдавать лицензии на производство другим предприятиям. Следует отметить, что ОЛИпарадигма объясняет изменение позиции страны в потоках прямых иностранных инвестиций. Чем больше ТНК данной страны владеют Опреимуществами в сравнении с ТНК других стран, тем больше они будут интернационализировать использование своих преимуществ чем больше ТНК используют Лпреимущества из зарубежных источников, тем больше ТНК страны и страна в целом склонны к вовлечению в международное производство. Вместе с тем страны, обладающие Лпреимущсствами и предпринимательскими преимуществами, находятся в более выгодной позиции для входящих прямых иностранных инвестиций по сравнению с другими странами. В свою очередь, страны с Лпреимуществами, превосходящими преимущества предпринимательства, будут иметь больший приток прямых иностранных инвестиций, чем вывоз капитала за границу. Дж. Даннинг сделал существенные дополнения к ромбу конкурентных преимуществ стран. По его мнению, М. Портер не учел ряд факторов, влияющих на конкурентоспособность стран, в частности, склонность к предпринимательству или возможность прямых иностранных инвестиций, а также деятельность ТНК. Исследовательская группа под руководством Р. Каплински, Р. Хамфри и X. Шмитца пришла к выводу, что кластеры отражают существенные связи на локальном уровне, а цепочки добавления стоимости IЩС на глобальном уровне. Особую важность, по мнению авторов концепции, имеет вопрос корректной и грамотной организации взаимодействия всех участников ЦДС. Покупатель и производитель ЦДС не развивают тесных связей в случае наличия большого числа поставщиков. В этом случае фирма развивает более тесные связи, основанные на информационных потоках. Отношения между фирмами характеризуются взаимовыгодностью, при этом они часто дополняют друг друга в процессе производства. При этих взаимоотношениях одна фирма обычно покупатель приобретает значительный контроль над всей ЦДС. ЦДС путем покупки фирм производителей промежуточных продуктов. Возможные риски поставок бракованной продукции, способные снизить стоимость бренда компании, управляющей ЦДС, нивелируются жестким управлением в цепочке. При включении локального кластера в квазииерархичную цепочку добавления стоимости кластерные фирмы получают хорошие возможности для усовершенствования процесса производства и производимого продукта, при этом практически полностью лишаясь возможности функционального усовершенствования. Включение в ЦДС, характеризующуюся рыночными конкурентными отношениями, предполагает болсс медленное усовершенствование процесса производства и производимого продукта, так как эти процессы не стимулируются глобальными игроками, но дает больше возможностей для функционального усовершенствования. Чаще всего в такие цепочки включаются кластеры из развитых стран, имеющие финансовые ресурсы для последовательного функционального усовершенствования. При этом конкурентоспособность компаний увеличивается благодаря временным альянсам, создаваемым для реализации конкретных проектов. Вместе с тем включение в сетевые структуры предприятий является, по мнению авторов, оптимальным решением, позволяющим постепенно усовершенствовать весь производственный процесс.