Организационно-методическое обеспечение формирования и развития контроллинга в промышленных организациях

• Автор: Сюзева, Ольга Валериевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 166 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ КОНТРОЛЛИНГА В ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1. Дефиниции, цели, задачи и функции контроллинга в промышленных организациях.

1.2. Исследование контроллинга в теории и практике промышленных организаций

1.3. Систематизация подходов, методов и средств формирования и развития

контроллинга в промышленных организациях.

ВЫВОДЫ.
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОНТРОЛЛИНГА В ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
2.1. Концептуальные основы формирования и развития контроллинга в промышленных организациях
2.2. Комплексный подход к формированию и развитию контроллинга в организациях промышленного типа
2.3. Механизм формирования и развития контроллинга в промышленных
организациях
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ КОНТРОЛЛИНГА В ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
3.1. Методические рекомендации по формированию и развитию контроллинга в промышленных организациях
3.2. Организация службы контроллинга в организациях промышленного типа
3.3. Экономическое обоснование комплексного подхода к формированию и
развитию контроллинга.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


А учреждение специального ведомства по контроллингу , i, ix ii было инициировано и законодательно утверждено в Соединенных Штатах Америки в году для повышения эффективности управления государственным хозяйством и контроля использования государственных денежных средств. В частном корпоративном управлении в Соединенных штатах контроллинг начал использоваться уже в году применительно к управлению финансовыми вложениями и основными средствами. В дальнейшем, в США очередная волна интереса к контроллингу как инструменту управления, пришлась на е годы прошлого столетия. Создание году первой профессиональной организации контроллеров институт Ii i оказало большое влияние на развитие контроллинга. Планирование составление, координация и реализация планов предприятия как интегрированной части менеджмента при контроле хозяйственной деятельности. Планирование охватывает планы прибыли, программы инвестиций и финансирования, планы сбыта, бюджеты накладных расходов и нормативы издержек. Составление и интерпретация отчетов сравнение фактических результатов с плановыми и нормативными, составление отчетов, а также комментариев к ним для всех сфер менеджмента и собственников капитала. Эта функция включает определение принципов бухгалтерского учета и балансовой политики, координацию систем и процессов, а также подготовку и обработку необходимых данных, составление специальных отчетов. Оценка и консультирование консультирование со всеми менеджерами, ответственными за разработку директив и их выполнение в различных подразделениях организации, если речь идет о достижении поставленных целей и действенности этих директив, а также об организационных структурах и процессах. Вопросы налогообложения разработка и применение принципов и методов налоговой политики. Составление отчетов для государственных служб контроль и координация составления отчетов для государственных служб. Обеспечение сохранности имущества внутренний контроль и ревизия, а также наблюдение за страхованием должны гарантировать сохранность имущества организации. Народнохозяйственные исследования постоянное изучение расстановки экономических и социальных сил, влияний государственных служб, а также оценка их возможных воздействий на деятельность организации. В Европе Великобритании, Германии и пр. России же только в х годах появляются первые исследовательские разработки, преимущественно со стороны финансовых институтов банков, страховых компаний, то есть хозяйственных структур, проявляющих наибольшую активность в экономических процессах того периода. Известный еще с XV века, он особенно стремительно развивался в х гг. Начиная с управленческого учета, контроллинг ориентировался на приоритет в управлении с позиции информационной системы согласно концепции Д. Хана па планирование и контроль затем на координацию, и, наконец, рефлексию управленческих решений. В конце х гг. По нашему мнению, это достаточно перспективный подход, поскольку именно разработка и исследование метасистемы позволит интегрировать различные теории в единую концепцию. В настоящее время контроллинг, как научнопрактическая методология, развивается и уточняется, но, на наш взгляд, теоретикометодологических оснований недостаточно, и исследования необходимо продолжать с целыо доведения их до конкретных методик. В современной научнометодической литературе встречается достаточно большое количество дефиниций термина контроллинг, некоторые из них наиболее известных и авторитетных российских авторов мы систематизировали в таблицу 1. Российское общество контроллеров дает следующее определение контроллинга, которое мы считаем наиболее точным Контроллинг философия и образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия организации в долгосрочной перспективе. Таблица 1. Данидочкина Н. Карминский А. Фахразиев И. Райхман Т. Ивашкевич В. А. Дайле Процесс, понимаемый как овладение экономической ситуацией на предприятии . В.А. Анташов, Г.