Модель управления инновационным процессом в инвестиционно-строительном холдинге

• Автор: Кирпичева, Мария Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 154 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления инновационным процессом в инвестиционно строительных холдингах

1.1 Инновационный процесс как объект управления

1.2Системный подход к управлению инновационным процессом в

инвестиционно строительных холдингах.

1.сновные элементы управления инновационным процессом в

инвестиционно строительных холдингах.

Глава 2. Анализ эффективности осуществления инновационного

процесса в инвестиционно строительном холдинге

2.1 Тенденции осуществления инновационных процессов в инвестиционностроительных холдингах.
2.2 Оценка инновационного потенциала инвестиционностроительного холдинга.
2.3 Факторы, влияющие на эффективность управления инновационным процессом в инвестиционно строительном холдинге
Глава 3. Направления совершенствования управления инновационным процессом в инвестиционно строительном холдинге
3.1 Модель управления инновационным процессом в инвестиционно
строительном холдинге с применением инструментов маркетинга
3.2Матрица выбора инновационной стратегии развития инвестиционно
строительного холдинга.
З.ЗСовершснствование организационной структуры управления инвестиционно
строительным холдингом
Заключение
Список литературы


Достоверность и обоснованность научных результатов и выводов исследования обусловлена опорой на методологические и теоретические основы управления инновационными процессами в экономических системах, опорой на достижения современных экономических наук использованием комплекса надежных методов управления инновационными процессами в инвестиционностроительном холдинге, адекватных предмету и задачам исследования корректным применением методов сбора, обработки данных и интерпретации результатов исследования, подтверждаемым сопоставимостью показателей, полученных теоретическим и экспериментальным путем. Апробация работы и использование результатов. Основные положения и выводы диссертационной работы отражены в пяти опубликованных научных трудах автора, общим объемом 2, пл. ВАК. Основные положения работы обсуждены и одобрены на всероссийских научнопрактических конференциях Современная Россия экономика и государство и Актуальные проблемы развития экономических систем теория и практика в г. Москве и внедрены в текущей деятельности инвестиционно строительного холдинга Доступное жилье. ФАОУ ДПО ГАСИС при чтении лекций, проведении практических занятий по дисциплине Инновационный менеджмент. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 4 страницах машинописного текста. Цифровой и графический материал представлен в таблицах и рисунках. Список использованной литературы содержит 3 наименования. ГЛАВА 1. В России существует возможность сформировать основы цивилизованной рыночной экономики, в которой творческая свобода и предпринимательская инициатива граждан будут подкреплены и защищены разумной и взвешенной политикой государственного регулирования экономических процессов. Одним из мощных внутренних резервов является переход к инновационному типу развития предприятий. В качестве движущей силы инновационного развития предприятий служит основной импульс рыночной экономики конкурентная среда, которая обуславливает необходимость повышения конкурентоспособности предприятий и их финансовоэкономической устойчивости. Инновационная активность выступает определяющим фактором социальноэкономической эффективности работы предприятия, является основой его выживания в весьма сложной конкурентной ситуации. Этот процесс выступает как адекватная реакция предприятий на динамику экономических условий, формирование конкурентной среды, опосредствующей социальноэкономический отбор наиболее эффективных субъектов рынка. Создание производств высокого технологического уровня является необходимым условием устойчивого роста экономики и доходов государственного бюджета, как сегодня, так и в перспективе. Постоянные нововведения являются главным фактором преуспевания i рынке предприятия любой сферы деятельности. Данный фактор обусловлен быстрым сокращением жизненного цикла производимых продуктов и услуг, резким обострением конкурентной борьбы, постоянным повышением требований к качеству товаров и уровню обслуживания со стороны потребителей. В стремлении сохранить упрочить свои позиции на рынке в такой обстановке предприятия вынуждены непрерывно улучшать и преобразовывать свои товары, совершенствовать производственные и управленческие процессы, то есть заниматься инновационной деятельностью . Инновационная деятельность деятельность по доведению научнотехнических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного в практическом использовании. В полном объеме инновационная деятельность включает все виды деятельности по разработке, освоению и производству, а также реализации инноваций. Инновационная деятельность включает в себя следующие стадии поиск инновационной идеи и се оценка, составление бизнесплана инновационного проекта, поиск необходимых ресурсов, управление созданным предприятием рис. Доминантой инновационной деятельности является инновация. Слово инновация англ. Iviнововведение, буквально означает инвестиция в новацию по смыслу идентично слову нововведение оно рассматривается как развивающиеся комплексный процесс создания, распространения, использования новшества, которое способствует развитию и повышению эффективности инновационной деятельности. Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога и приносящий прибыль. Рис.