Модели и алгоритмы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов

• Автор: Пырков, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 224 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы формировании контроллинга в системе управления предприятием в современных условиях.
1.1. Исследование существующих концептуальных подходов к контроллингу и его дефиниций

1.2. Роль и место контроллинга в системе управления промышленными предприятиями .

1.3. Современное состояние и развитие предприятий промышленности

строительных материалов

Глава 2. Организационнометодические основы формирования системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов.

2.1. Подходы к формированию и институционализации контроллинга на предприятиях.

2.2. Классификация инструментария контроллинга.

2.3. Разработка концепции и модели контроллинга предприятия промышленности строительных материалов.
Глава 3. Совершенствование системы управления предприятиями промышленности строительных материалов на основе применения контроллинга.
3.1. Разработка алгоритма формирования и внедрения системы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов
3.2. Организация службы контроллинга на предприятиях промышленности строительных материалов.
3.3. Обоснование эффективности внедрения механизма контроллинга в систему управления предприятий промышленности строительных материалов.
3.4. Определение информационного обеспечения функционирования системы контроллинга и разработка методики контроля качества исполнения работ структурными подразделениями предприятий промышленности строительных материатов
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


С организационной точки зрения контроллинг представляет собой структурное подразделение предприятия это может быть отдел, служба или департамент и т. Научная составляющая контроллинга связана с разработкой теории, методов и инструментов измерения ресурсов и результатов производственнохозяйственной деятельности и бизнеспроцессов , с. . Дайле в книге Практика контроллинга дает следующее определение контроллинг это процесс, понимаемый как овладение экономической ситуацией на предприятии . .В. Глуховым предложено под контроллингом понимать межфункциональный инструмент управления, обеспечивающий обоснованность принимаемых руководством решений. По мнению Н. Несмотря на то, что на сегодняшний день не существует однозначного определения понятия контроллинг, практически никто из исследователей не отрицает, что это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента, системой факторов организационного развития прежде всего, стратегического и инновационного характера. Сравнивая и анализируя содержание дефиниций контроллинга, со всей очевидностью можно утверждать, что контроллинг является новым явлением в теории и практике управления предприятием. Контроллинг как система управления направлен на достижение конечных целей и результатов деятельности предприятия. Определения контроллинга как процесса направления экономической работы инструмента управления механизма, обеспечивающего управление метода эффективного управления информационной системы учета и контроля и др. Как правило, в определениях контроллинг ориентирован на обеспечение принятия решений. В последние годы усиливается акцент определения контроллинга как системы информационного обеспечения для системы эффективного управления предприятием. С.Н. Петренко, Т. Райхман, Д. Хан, И. В. Бородушко и Э. К. Васильева и др. Во многих дефинициях контроллинг рассматривается как часть управленческой системы, ориентированной на определенный результат прибыль. Наиболее точным, на наш взгляд, стало определение контроллинга Дитгера Хана. Таким образом, рассмотренные дефиниции контроллинга обладают не только рядом общих черт, но и дополняют друг друга. Большое количество приведенных выше определений и точек зрения о понятии контроллинга, как отечественных ученых, так и зарубежных, свидетельствует о сложности и многогранности контроллинга и может служить базой для систематизации основных подходов к определению его сущности, которые в научной литературе обозначают как виды концепций контроллинга. Для обеспечения адаптации российской экономики к мировой экономической системе и конкурентоспособности предприятий большую помощь в настоящее время может оказать использование модели управления, развиваемой подходом i всеобщего или всеохватывающего управления на основе качества на предприятии, практическое применение международных управленческих стандартов I серии . В этой связи представляется целесообразным уточнить дефиницию контроллинг. Контроллинг это система непрерывного обеспечения повышения эффективности и улучшения качества управления развитием предприятия, включающая в себя методику подготовки, принятия и реализации управленческих решений, совокупность организационных, математических и информационных моделей, направленных на достижение целей предприятия. В основу данного определения положена целевая направленность контроллинга, поскольку управление развитием предприятия предполагает направленность на достижение определенных целей. Внешняя сторона контроллинга проявляется в указании на обеспечение повышения эффективности и улучшения качества управления предприятием. Несмотря на то, что термин контроллинг имеет английские корни, исторически наибольшее влияние на концепцию контроллинга оказала немецкая школа бизнесадминистрирования. Данная концепция постоянно развивается. Следует заметить, что среди ее сторонников, как мы видим, нет единодушия в определении контроллинга, содержании целей, задач и функций табл. Д. Хан в работе ПиК. Планирование и контроль.