Механизм управления инновационно-инвестиционными проектами на основе сетевого планирования в условиях экономик развивающихся стран : на примере Сирийской Арабской Республики

• Автор: Харами Мурхаф
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 198 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1 СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ИН1ЛСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ

1.1 Инвестиционный и жизненный цикл инвестиционного проекта в рамках концепции управления проектом.

1.1.1 Методологические подходы к определению и классификации

инвестиционных проектов.

. 1.2 Этапы и фазы жизненного цикла инвестиционного проекта

1.1.3 Структурное планирование и функциональные подсистемы управления инвестиционным проектом

1.2 Сетевые методы планирования в управлении инвестиционными проектами.

1.2.1 Понятие и сфера применения метода сетевого планирования.

1.2.2 Методика построения сетевых моделей и расчета временных параметров

1.2.3 Сетевое планирование в условиях неопределенности и методы оптимизации сетевой модели
Глава 2 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРЕКТАМИ
2.1 Оценка жизнеспособности проекта и анализ методов управления по фазам его жизненного цикла
2.2 Преимущество сетевого планирования на фазе контроля над реализацией инвестиционного проекта.
2.3 Организационная структура управления инвестиционными проектами.
2.4 Система сбалансированных показателей как дополнительный метод к сетевому планированию при оптимизации бизнеспроцессов и организационной структуры проекта
Глава 3 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА АДАПТАЦИИ СЕТЕВЫХ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ К ЭКОНОМИКЕ СИРИИ.
3.1 Программа и механизм реализации управления инвестиционными проектами в сирийской экономике
3.1.1 Развитие проектноинвестиционной деятельности и сетевого планирования в управлении инвестиционными проектами в экономике Сирии
3.1.2 Программа внедрения и развития управления проектами в Сирийской Арабской Республике
3.2 Состояние и перспективы подготовки и сертификации специалистов по управлению инвестиционными проектами в Сирии.
3.2.1 Методические и правовые основы подготовки и сертификации специалистов.
3.2.2 Система сертификации специалистов по управлению
инвестиционными проектами
3.3 Внедрение методов сетевого планирования при управлении инвестиционными проектами в сирийской экономике.
3.3.1 Перспективы применения сетевых методов планирования и системы сбалансированных показателей в Сирии.
3.3.2 Использование метода сетевого планирования и управления инвестиционным проектом развития железнодорожного строительства в Сирии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СГ1ИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


При разработке инвестиционных проектов надо руководствоваться рядом правил, позволяющих учитывать действующие факторы и создавать реальную обоснованность проекта. Общие сведения о проекте должны включать направление проектируемого производства, состав производимой продукции сведения о размещении производства информацию об особенностях технологии и содержании потребляемых ресурсов, системе реализации производимой продукции. В проектных материалах должна содержаться вся информация о его характеристиках как технических, так и технологических и организационных. Должны быть указаны его участники в том числе акционеры, кредиторы и приведена предварительная оценка реализуемости инвестиционного проекта. Обязательно с учетом неопределенности и потенциальных рисков. Инвестиционный проект должен сопровождаться документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами нормативами и правилами, а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления инвестиций. Эта часть документации представляет собой детально разработанный бизнесплан фирмы с развернутыми характеристиками проекта, обоснованием его продолжительности, особенностей реализации, источников и направлений денежных потоков и др. Бизнесплан документ установленной формы, который служит техникоэкономическим обоснованием для претворения в жизнь того или иного инвестиционного проекта. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные авторы проекта исходные данные необходимые инвестиции. Рынок и производственная мощность предприятия спрос и рынок прогноз продаж и сбыта производственная программа производственная мощность. Материальные факторы производства сырь и основные материалы вспомогательные материалы и фурнитура полуфабрикаты и комплектующие топливо и энергия система снабжения. Местоположение место нахождения или размещения стоимость земельного участка. Проектноконструкторские изыскания границы или рамки проекта технология и оборудование расположение строительных объектов стройматериалы обоснование строительных затрат. Трудовые ресурсы потребность в работниках по категориям расходы на содержание персонала. Сроки осуществления проекта примерный график реализации проекта смета затрат. Оценка проекта общие инвестиционные издержки финансирование проекта эксплуатационные расходы финансовый баланс социальноэкономические результаты. Форма страхования государственная частная совместная. Необходимая информация, заранее подготовленная для принятия решения, является первоочередной задачей инвестиционного проекта. Ее основным методом является математически построенная схема последствий принятия соответствующих решений. По этой схеме можно определить достаточен ли объем инвестиций для данного экономического объекта, а также влияние на его текущее и перспективное финансовое состояние. Любой проект реализуется, взаимодействуя с окружающей средой, государством, обществом, предприятием, командой проекта, его заказчиками, подрядчиками и т. Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические, социальные, технологические, нормативные, культурные и иные факторы, поэтому окружение проекта можно разделить на внешнее и внутреннее. Внешнее окружение проекта это та часть окружающей среды, которая существует независимо от проекта. Внешнее окружение проекта, которое не зависит от конкретного предприятия, называется дальним окружением проекта. Внешнее окружение проекта, возникающее в рамках данного предприятия, называется ближним окружением проекта. Внутреннее окружение проекта это та часть окружающей среды, которая сущес твует только во время осуществления проекта. Основные составляющие внешнего и внутреннего окружения инвестиционного проекта показаны на рисунок 1. К политическим характеристикам и факторам можно отнести политическую стабильность поддержку проекта правительством националистические проявления уровень преступности торговый баланс со стран амиучастниками участие в военных союзах.