Компетентностный подход к подбору персонала как фактор конкурентоспособности субъектов предпринимательства : на примере банковского сектора экономики

• Автор: Казаков, Михаил Вячеславович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

Введение С.
Глава 1. Роль человеческого капитала в обеспечении конкурентоспособноеи субъекта современного банковского предпринимательства.
1.1. Человеческий капитал как один из факторов конкурентоспособности субъекта предпринимательской деятельности С.
1.2. Особенности конкуренции в сфере банковского предпринимательства и связанные с ними дополнительные требования к качеству человеческого капитала С.
1.3. Компетентностиый подход в практике подбора персонала как дополнительное конкурентное преимущество банка, обеспеченное высоким качеством его человеческого капитала С.
Глава 2. Подбор персонала в комплексе мер по повышению конкурентоспособности субъектов банковского предпринимательства

2.1 Зарубежный опыт подбора персонала в сфере банковского предпринимательства С.

2.2 Анализ стратегических технологий подбора персонала, используемых субъектами отечественного банковского предпринимательства С.
2.3 Применение ключевых компетенций в подборе персонала субъекта банковского предпринимательства как фактор повышения его конкурентоспособности С.
Глава 3. Инновационные технологии подбора персонала, основанные на компетентностном подходе на примере ОАО Промсвязьбанк
3.1. Инновационные технологии подбора банковского персонала и оценка их влияния на конкурентоспособность банка С.
3.2. Банковский ассессментцентр и его роль во внедрении инноваций в области подбора персонала С.
3.3. Организация управления процессом внедрения и апробации инновационных технологий подбора персонала С.
3.4. Оценка эффективности внедренных инноваций
по итогам их апробации С. 1
Заключение С.
Литература


Для того чтобы воспитать человека, годного для будущего, надо воспитывать его, имея в виду вполне совершенного человека, только тогда воспитанник будет достойным членом того поколения, в котором ему придется жить и сможет преодолеть трудности жизни. Важнейшей задачей управления персоналом является обеспечение эффективного использования человеческих ресурсов в рамках общего менеджмента организации. Подобная деятельность очень трудна поскольку, как отмечают некоторые ученые1, вопервых, организация не может существовать без людей, а вовторых, для успешной ее работы необходимо подобрать сотрудников, способных своими индивидуальными качествами и уровнем квалификации обеспечить достижение поставленных. В этой связи становится очевидным, что простое наличие у субъекта предпринимательской деятельности персонала не позволяет говорить, что он конкурентоспособен на рынке товаров и услуг, а этозначит, что внимание необходимо уделять не количественной, а качественной составляющей человеческих ресурсов. Алавердов Л. Р. Управление персоналом в коммерческом банке. М. Соминтэк, . С. Дятлов Б. А., Травин В. В. Основы кадрового менеджмента. М. Дело, . С. 6. Впервые термин человеческий капитал стал использоваться в трудах американского экономиста Теодора Шульца, который исследовал экономики слаборазвитых стран. На основе проведенного анализа, Т. Шульц заявил, что улучшение благосостояния бедных людей зависит не только от земли, техники или их усилий, а скорее от знаний, которые являются своего рода человеческим капиталом2. По его мнению, . Каждый человек рождается с индивидуальным комплексом генов. Приобретенные человеком ценные качества, которые могут быть усилены соответствующими вложениями, мы называем человеческим капиталом3. На наш взгляд, предложенная Т. Шульцем концепция отразила основные черты человеческого капитала, возможно, что вследствие этого в настоящее время большинство западных и отечественных ученых оценивают человеческий капитал как совокупность приобретенных знаний, навыков, мотиваций и энергии, которыми обладают работники и которые могут быть использованы в течение определенного периода времени для осуществления деловой деятельности4. Фищенс Ж. Человеческий капитал как измерить и увеличить его стоимость v4vv. Самойлова И. Качество человека как участника производства Маркетинг, . С. . Ахалая Совершенствование процедуры оценки персонала в ключевых кадровых ситуациях. Дис канд. СПб. С. 9. Ксндрик Дж. Экономический рост и формирование капитала Вопросы экономики, , . С. Корчагин Ю. А. Современная экономика России. РостовнаДону Феникс, . С. Мешкова А. П. Человеческий капитал как базовая составляющая конкурентного потенциала организации Мешкова А. Н., Лобанова Е. А. Сборник тезисов докладов Пятого Международною научного конгресса Роль бизнеса в трансформации российского общества . В тоже время, сущность человеческого капитала как экономической категории определяется некоторыми авторами5 через систему отношений различных экономических субъектов по поводу рационального, устойчивого его воспроизводства на основе прогрессивного развития науки в целях производства конкретных товаров, услуг, дохода, повышения жизненного уровня, решения проблемы неравномерности мирового и регионального развития на основе персонифицированных экономических интересов субъектов. Это означает, что человеческий капитал организации может быть оценен рыночными инструментами. Косвенно это подтверждает факт существенного различия между стоимостью ряда предприятий, зафиксированной в балансовых отчетах, и оценкой этой стоимости со стороны инвесторов. Например, по американским корпорациям за период с г. Согласно данным за г. Подобная ситуация приобретает все больший размах. Так, рыночная стоимость компании Нетскейп при собственных фондах в млн. Еще одним примером может служить ситуация в стоимости компании Билла Гейтса порядка 3 млрд по состоянию на май г. ООО , . С. 1 Нестеров Л. Национальное богатство и человеческий капитал Нестеров Л. Аширова Г. Вопросы экономики, , 2. С. . Дармаев Д. В. Интеллектуальный потенциал кредитной организации Сборник материалов Научной конференции Интеллектуальный капитал организации ключ к развитию и росту экономики сост. Т.М. Орлова. М. ЦЭМИ РАН, . Дармаев Д. В. Указ. I i.