Интегративный подход к разрешению противоречий управления трудом на предприятиях химической промышленности

• Автор: Гостяева, Ирина Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 163 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

1.1. Теоретические подходы к управлению трудом на промышленных предприятиях

1.2. Методические особенности реструктуризации системы управления трудом в промышленности.
1.3. Кумулятивный эффект разрешения противоречий в системе управления трудом на промышленных предприятиях
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОС
2.1. Особенности современного этапа развития химического комплекса Российской Федерации.

2.2. Диагностика трудового потенциала на предприятиях химической промышленности

2.3. Анализ и оценка эффективности системы управления трудом на предприятиях химической промышленности РФ.
3. АКТИВИЗАЦИЯ ИНТЕГРАТИВНОГО ПОДХОДА К РАЗРЕШЕНИЮ ПРОТИВОРЕЧИЙ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ
3.1. Концептуальная модель интегративной системы управле ния трудом в химической промышленности.
3.2. Методический подход к оценке эффективности разрешения противоречий управления трудом на предприятиях хими 9 ческой промышленности
3.3. Роль контроллинга в реализации интергративного подхода 6 к разрешению противоречий в управлении трудом на предприятиях химической промышленности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ


Во Введении обоснована актуальность выбранной темы, рассмотрена степень изученности проблемы, сформулированы цель и задачи, определены объект и предмет исследования, изложены положения, выносимые на защи ту и элементы научной новизны диссертационной работы, обоснована ее теоретическая и практическая значимость. В первой главе Теоретикометодические аспекты управления трудом на промышленных предприятиях рассмотрены основные подходы к управлению трудом на промышленных предприятиях выявлены методические особенности реструктуризации системы управления трудом промышленного предприятия, особое внимание уделено механизму формирования кумулятивного эффекта разрешения противоречий в системе управления трудом в промышленности. Во второй главе Современное состояние системы управления трудом на предприятиях химической промышленности России выявлены проблемы функционирования, сохранения и развития российского химического комплекса проведен анализ трудового потенциала предприятий химической промышленности РФ исследована эффективность системы управления трудом на предприятиях химической промышленности. В третьей главе Активизация интегративного подхода к разрешению противоречий управления трудом на предприятиях химической промышленности России разработана концептуальная модель интегративной системы управления трудом предложена методика комплексной оценки эффективности разрешения противоречий управления трудом в отечественном химическом комплексе, а также разработан механизм кадрового контроллинга в разрезе распределения функциональных задач кадрового планирования на предприятиях химической промышленности РФ. В заключении диссертационной работы сформулированы теоретикометодические выводы и даны рекомендации по их практическому применению. Состояние социальнотрудовых отношений в современной российской экономике характеризуется наличием глубоких противоречий, которые препятствуют реализации программы посткризисной модернизации. Основой долгосрочных уникальных конкурентных преимуществ национального воспроизводственного комплекса РФ выступают трудовые ресурсы. В условиях непрерывного изменения социальноэкономического положения кадровая работа приобретает особую значимость, поскольку ее основной целью выступает обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самого промышленного предприятия, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Кадровая работа обосновывает необходимость использования на практике конкретных методов Ешбора, расстановки и использования кадров, но не занимается детальным анализом их содержания и спецификой проведения практической работы с кадрами. При этом нельзя отождествлять кадровую работу с управлением трудовыми ресурсами, так как понятие управление трудовыми ресурсами и работа с кадрами сами по себе не тождественны. Термин управление гораздо более широкий, одной из составляющих которою является политика, в данном случае кадровая политика , , , . Как отмечает А. П. Егоршин, анализ особенности кадровой работы до и после проведения реформ экономики в России существенно изменился в сторону перехода от автократического типа власти в обществе к демократическому в условиях сильного влияния охлократии . Характеристики До реформы экономики гг. Тип власти в обществе Автократия. Проявилась в обществе в форме господства партийногосударственного аппарата и их лидеров над всем народом. На предприятии поддерживалась жесткая власть диктатора под контролем парткома Демократия. В обществе завершается переход к демократии от автократии в условиях сильного влияния охлократии. Стиль руководства Автократический. Концентрация власти у руководителей, партийных, советских и хозяйственных организаций по принципу демократического централизма Смешанный. Философия предприятия Коммунистическая. Сильное влияние программы КПСС и морального кодекса строителя коммунизма, подчинение личных интересов и потребностей общегосударстве Социалистическая. Роль трудового коллектива в управлении предприятием Не имела существенного значения по сравнению с мнением администрации, вышестоящего хозяйственного органа и партийной организации На втором плане после собственника.