+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Совершенствование системы управления бизнесом на основе контроллинга знаний

  • Автор:

    Белякова, Елена Александровна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2011

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    162 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Введение
Глава 1. Формирование и развитие корпоративной предпринимательской среды для
повышения стоимости бизнеса 7
Проблемы развития корпоративной предпринимательской среды
Роль и место контроллинга в системе управления бизнесом
Знания как стратегический ресурс повышения стоимости бизнеса
Выводы по главе 1
Глава 2. Теоретикометодические основы контроллинга знаний в системе управления
бизнесом
Анализ подходов к оценке эффективности бизнеса
Концепция контроллинга знаний
Модель контроллинга знаний в системе управления бизнесом
Выводы по главе 2
Глава 3. Апробация модели контроллинга знаний для совершенствования системы
управления бизнесом группы компаний ТБМ 6
Анализ особенностей организации производственносбытовых процессов в группе
компаний ТБМ 6
Схема построения контроллинга знаний в системе управления бизнесом
Инструменты поддержки модели контроллинга знаний и оценка ее
эффективности
Выводы по главе 3
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Блицанализ уровня знаний в бизнесе но Рамперсаду
Приложение 2. Содержание и структура обучающей программы Контроллинг
знаний 9
В настоящее время ведение бизнеса осуществляется в условиях неустойчивой
предпринимательской среды, характеризующейся такими процессами, как
глобализация, конкуренция, появление на рынке новых товаров и услуг, увеличение
объемов информации. В то же время происходит переход на новый тип экономики
инновационный, основанный в первую очередь на знаниях, на позитивном восприятии
новых идей, на готовности к их реализации в различных сферах деятельности. Как
отмечается в Послании Президента Д.А. Медведева Федеральному Собранию РФ Наши
действия в экономике будут базироваться на уже заявленной концепции четырех И
институты, инвестиции, инфраструктура, инновации. Такой подход закреплен и в
подготовленной Правительством концепции развития до года. Реализовать его
нужно в полном объеме. Добавив к нему, пятую составляющую интеллект.
Происходящие изменения предъявляют новые требования, обусловливают
необходимость совершенствования системы управления бизнесом, применяя
инновационные подходы к его функциональным направлениям формирование и
развитие систем управления знаниями СУЗ, призванных обеспечить эффективную
работу с интеллектуальными ресурсами. Современное состояние в области
управления знаниями характеризуется, с одной стороны, ориентацией на стратегию
бизнеса и повышение его стоимости, с другой стороны, отсутствием механизма
адаптации СУЗ к стратегии бизнеса. Перспективной системой поддержки менеджмента
для долгосрочного существования и развития бизнеса во все большей мерс
выступает контроллинг. В связи с этим, формирование системы, обеспечивающей
соответствие результатов функционирования СУЗ стратегии бизнеса, на основе
теории контроллинга представляется актуальным.
Стоимость бизнеса, состоящая из стоимости материальных и нематериальных активов
знания, ноухау, интеллектуальный капитал, является тем показателем, на
основании которого можно судить о его
эффективности и позиции на фондовом рынке. Сегодня материальные активы вторичны
по отношению к нематериальным, именно знания становятся ресурсами,
увеличивающими стоимость бизнеса, поскольку обмен знаниями способен порождать
совместную деятельность, а интеграция взаимодополняющих знаниевых ресурсов
создание новых продуктов, технологий и услуг. Игнорирование нематериальных
активов может привести к серьезным отрицательным последствиям недооценке
возможностей бизнеса и принятию неверной стратегии. Поэтому интерес инвесторов
к бизнесу зависит от величины его стоимости и перспектив роста, которые могут
быть обеспечены за счет совершенствования системы управления бизнесом на основе
контроллинга знаний как способа развития корпоративной предпринимательской
среды.
Среди зарубежных работ, посвященных разработке теоретикометодологических основ
контроллинга, наибольшую известность получили труды следующих ученых А. Дайле,
П.Друкер, Р. Каплан, Э. Майер, Р. Манн, Д.Нортон, Т. Райхман, X. Фольмут, Д.
Хан, П.Хорват. Значительный вклад в адаптацию теории контроллинга к современным
условиям российской экономики сделали Н.Г. Данилочкина, Дедов,
И.Б.Гусева, С.Н. Зайцев, В.Б. Ивашкевич, А.М. Карминский, Н.И. Оленев,
А.Ф.Плеханова, А.Г. Примак, С.Г. Фалько, Б.С. Федоров.
В развитии теории управления знаниями наибольших успехов достигли зарубежные
ученые и практики менеджмента, в том числе Э. Брукинг, У. Букович, Ф. Воул, Т.
Давенпорт, К. Коллисон, Т.М. Коулопоулос, И. Нонака, X. Такеучи, Л.Пруссак,
М.К. Румизен, К.Э. Свейби, К. Фрапиаоло, Дж. Харрингтон. Среди отечественных
ученых и практиков, занимающихся развитием и становлением теории управления
знаниями, следует отметить труды .I. Гапоненко, В.В.Лабоцкого, Л.И.
Лукичева, М.К. Мариничевой, Б.З. Мильнера.
Однако теоретические и практические вопросы адаптации СУЗ к стратегии бизнеса
проработаны недостаточно полно. Концептуальные аспекты совершенствования
системы управления бизнесом на основе контроллинга знаний слабо освещены ввиду
новизны данной тематики. Сущность контроллинга знаний как самостоятельного
сегмента контроллинга, его функции и задачи, разработка и внедрение модели
функционирования контроллинга знаний требуют детального изучения.
Актуальность


Глава 1. Глава 2. Глава 3. Приложение 1. Приложение 2. Послании Президента Д. Правительством концепции развития до года. Добавив к нему, пятую составляющую интеллект. СУЗ к стратегии бизнеса. П.Друкер, Р. Каплан, Э. Майер, Р. Манн, Д. Нортон, Т. Райхман, X. Фольмут, Д. Хан, П. Хорват. Н.Г. И.Б. Гусева, С. Н. Зайцев, В. Б. Ивашкевич, А. М. Карминский, Н. А.Ф. Плеханова, А. Г. Примак, С. Г. Фалько, Б. С. Федоров. Э. Брукинг, У. Букович, Ф. Воул, Т. Давенпорт, К. Коллисон, Т. М. Коулопоулос, И. Нонака, X. Такеучи, Л. М.К. Румизен, К. Э. Свейби, К. Фрапиаоло, Дж. Харрингтон. I. Гапоненко, В. В.Лабоцкого, Л. Лукичева, М. К. Мариничевой, Б. З. Мильнера. ТБМ. Объектом исследования является система управления бизнесом. Существует несколько подходов к определению термина бизнес. НИОКР, внедрение новой продукции. К первой группе проблем, т. Все эти проблемы играют значительную роль в предпринимательской среде. Российский бизнес должен будет адаптировать свои стратегии развития. Российский бизнес нельзя назвать прозрачным. В современном бизнесе необходимо учитывать эмоциональную сферу. Л.И. Завьялова и Д. Хотя, казалось бы, такого быть не может. В году вышла книга М. Хаммера и Д. К клиенты, конкуренция и коренные изменения. К заметно отличаются от прежних . Хаммер М. Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации манифест революции в бизнесе. Пер. СПб. С.Петербургского университета, ,2 с.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.531, запросов: 962