Стратегическое управление человеческими ресурсами как инструмент достижения миссии компании

• Автор: Лабаджян, Мария Григорьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 174 с.

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ 9
У правление персоналом и управление человеческими ресурсами взаимосвязь и
различия в подходах к работе с персоналом 9
Концептуальные подходы к стратегическому управлению человеческими ресурсами
Факторы, влияющие на стратегическое управление человеческими
ресурсами
Глава 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЗАПАДНЫХ СТРАНАХ
Управление человеческими ресурсами в финансовых компаниях и его роль в
достижении миссии этих компаний
Применение стратегического управления человеческими ресурсами для эффективного
функционирования финансовых компаний западных стран на
примере компании Оакат
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В РОССИЙСКИХ ФИНАНСОВЫХ КОМПАНИЯХ 9
Влияние российской национальной культуры на внедрение стратегического
управления человеческими ресурсами 9
Воздействие корпоративной культуры и лидерского стиля российских финансовых
компаний на внедрение стратегического управления человеческими ресурсами 2
Механизм внедрения стратегического управления человеческими ресурсами
в практику российских финансовых компаний
ЗА К ЛЮ ЧЕРЕПЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность


Глава 1. Глава 2. Глава 3. Актуальность темы исследования. XXI в. Степень научной разработанности проблемы. Одегова Ю. Г., Кулапова М. Н., Карташовой Л. В., Маслова В. А.Я. Базарова Т. Ю., Любашевского В. Б., Армстронга М. Ульриха Д. Г., Хольбех Л. Делсри Е. Боксала П. Переела Дж. Сэламана Г. Коныпунова А. Сорокина М. Цель и задачи исследования. Область исследования. Внешняя и внутренняя среда организации. Теоретикометодологическая основа исследования. Управление человеческими ресурсами и т. Апробация результатов исследования. ВАК РФ, общим объемом 1 п. Экономика России. Москва, . Объем и структура диссертации. Глава 1. XX в. Способности организации, которые, по мнению западных ученых Д. Ульрих, Г. Сталк, П. Иване, Дж. Автономный
низации, учредители, руководители, профсоюзы . Исследования американских ученых, активно проводимые в х гг. Мнение российских ученых совпадает с мнением западных коллег. Согласование кадровой стратегии с бизнесстратегией организации. Гибкость и инновационность. Следует также отметить, что зарубежные ученые Ф. Мюллер, П. Лоуренс, Дж. Преактмвный менеджмент. Высокая интегрированность всех процессов внутри компании. Существуют различные мнения относительно понятия интеграции. Решающая роль в формировании определенных политик принадлежит топменеджменту. Западные ученые К. Шихан, М. А. Деванна, Л. Дайер, Дж. Холдер и др. Управление изменениями.