Стратегические подходы к структурной модернизации в электроэнергетике России

• Автор: Светлицкий, Станислав Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 333 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
1.1. Сущность процесса адаптации российских энергетических предприятий к условиям реформирования экономики в докризисный период гг
1.2. Теоретические подходы к анализу состояния электроэнергетического комплекса РФ и его структурной модернизации
1.3. Процесс реструктуризации как комплексное изменение хозяйственных методов и экономических структур российских энергетических предприятий
1.4. Необходимость повышения роли государственного управления в условиях перехода от регулируемой монополии к либерализованному рынку электроэнергии
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОКОМПАНИЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ РЕАЛИЗАЦИИ РЫНОЧНЫХ РЕФОРМ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА.
2.1. Проблемы адаптации российских энергетических предприятий к условиям конкурентного рынка электроэнергии.

2.2. Особенности экономического развития российских энергетических корпораций.

2.3. Регуляторы и ограничители реализовывавшейся концепции реструктуризации электроэнергетики России
ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ В ФОРМАТЕ ДАЛЫШЙШИХ РЫНОЧНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
3.1. Основные черты эффективной модели рынка.электроэнергии в России с учетом необходимости усиления роли государства 0 .
3.2. Сопоставительный анализ основных моделей.рынка электроэнергии и его интеграции с мировыми рынками
З.З. Инфраструктурный фактор как элемент системной модернизации . российских энергетических предприятий
ГЛАВА v 4. . ВАРИАНТЫ МЕХАНИЗМА РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНТЕРЕСОВ ЧЕРЕЗ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ СТРУКТУРЫЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙГ
ОТРАСЛИ РОССИИ ПЛЮСЫ, МИНУСЫ,. ГЕОЭКОНОМИЧЕСКИЕ
РЕАЛИИ В УСЛОВИЯХ НЕГАТИВНОГО ВЛИЯНИЯ ГЛОБАЛЬНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА
4.1. Вариант А реприватизация пакетов акцийи активов энергокомпаний .
4.2. . Вариант В формирование саморегулируемых организаций в
современной структуре энергокомпаний различных форм собственности и типов российских энергетических предприятий.
4.3i. Вариант С экономические и внеэкономические рычаги управленияэнергокомпаниями при сохранении, структуры организационноправовых форм и собственников энергокомпаний .
ГЛАВА 5.л НАПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ УГРОЗ.
5.1. Приоритеты и возможности продолжения структурной модернизации электроэнергетической отрасли России.
5.2.Направления перспективных структурных сдвигов как интегральных изменений взаимосвязей между сопоставимыми элементами экономикоэнергетической системы, на этапе перехода к транснациональной модели развития, российской энергетики 2 ,.
5.3. Рекомендации по структурной модернизации электроэнергетики России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ГЛОССАРИЙ
ЛИТЕРАТУРА


М. РГНФ, Языки славянских культур, . С. . Орлов Б. П., Шнипер Р. И. Экономическая реформа и территориальное планирование. М. Экономика, . В этих условиях многие из вышеперечисленных методов управления отраслью стали малоэффективны вследствие усиливающейся корпоративной автономизации. По ходу реформирования были приняты ряд законов, постановлений Правительства, отраслевых нормативных актов по улучшению деятельности энергетической отрасли. Определенной адаптацией принципов народнохозяйственного планирования к развитию электроэнергетики России в условиях рыночных преобразований является формирование научных основ и собственно разработка Энергетической стратегии России в различных, постоянно корректируемых, версиях. В то же время в Энергетической стратегии России, региональных энергопрограммах и корпоративных стратегиях все еще остаются дискуссионными вопросы согласования связей между структурными компонентами электроэнергетики, в реальности сейчас не обеспечивающими отраслевую целостность и управляемость для устранения структурных диспропорций и создания условий экономического роста. Наиболее ярко, фактически взаимоисключающе ко второй половине первого десятилетия XXI века были сформулированы две группы научных взглядов и практических подходов к реструктуризации электроэнергетики, которые можно укрупненно охарактеризовать как концепцию Чубайса А. Б. 9 а также Абызова М. А., Раппопорта А. Н., Хлебникова ВВ. РАО ЕЭС России и концепцию Кудрявого В. В., ориентированную на вертикальную структуризацию электроэнергетических корпораций при сохранении РАО ЕЭС России или его аналога. Однако к концу завершения реализации в году концепции Чубайса Л. Доклад О сдиноП государственной концепции реформирования электроэнергетики Государственный совет Российской Федерации Рабочая группа президиума Государственного совета по вопросам реформирования электроэнергетики. М. 0 г. Необходимость разработки глубоких теоретических подходов. РФ к посткризисному развитию посредством выбора инновационного курса. Выше упомянутые научноисследовательские. Новизна же нашего исследования в научном обосновании стратегических подходов к структурной модернизации в посткризисный период, когда особо актуально и необходимо государственное управление, как электроэнергетикой РФ, так И другими секторами экономики. С учетом сложившейся ситуации и перспективных прогнозов, развитие экономики России требует перманентной структурной модернизации1 и становления рыночных основ деятельности топливноэнергетического комплекса, который представляет собой совокупность тесно связанных и взаимозависимых отраслей топливной промышленности и электроэнергетики и является стержнем экономики страны, обеспечивающим жизнедеятельность всех отраслей национального хозяйства и населения, а также основным источником экономического роста в стране. С конца х гг. Реформирование структурная модернизация отрасли преследует две основные цели повышение эффективности функционирования энергосистем за счет внедрения конкуренции и включение рыночных механизмов привлечения инвестиций для эффективного развития электроэнергетики. При этом от эффективности струкгурномодернизационных аспектов экономического развития,, как характеристики экономических отношений, зависит успешность деятельности отдельных предприятий и деятельность всей электроэнергетической отрасли в целом. Начало реформе ЕНЭС в рыночном напраалении было положено в году наряду с реформой естественных монополий России. Начавшийся в России переход к рыночной экономике обусловил необходимость проведения структурных реформ в электроэнергегике, опирающихся на развитие новых форм внутриотраслевых и межотраслевых экономических, отношений. Было принято решение о сосредоточении важнейших отраслевых управленческих функций в рамках единой холдинговой компании, контролирующей электроэнергетику всей страны, и перевод в режим оптовой торговли крупнейших генерирующих мощностей страны, вывод этих мощностей и межсистемных сетей из состава региональных энергоснабжающих организаций.