Модернизация системы здравоохранения Палестины на основе современных концепций маркетинга

• Автор: Томан Недал Камал
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 214 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО

ОБЕСПЕЧЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ

ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

1.1. Здравоохранение как социальноэкономическая система

1.2.Экономические аспекты модернизации системы здравоохранения

1.3.Сущность современных концепций маркетинга и механизм их

реализации в процессе модернизации системы здравоохранения.

ГЛАВА И. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОЙ

СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ПАЛЕСТИНЫ

2.1. Состояние современной палестинской системы здравоохранения и е

структурные проблемы.
2.2.Анализ рынка медицинских услуг алестины
2.3,Оценка маркетинговой деятельности медицинских учреждений
Палестины
ГЛАВА III. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К МОДЕРНИЗАЦИИ
СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ПАЛЕСТИНЫ
3.1. Выбор маркетинговых решений по модернизации системы
здравоохранения Палестины
3.2. Маркетинговые мероприятия по повышению эффективности
деятельности медицинских учреждений Палестины на примере больницы АльШифа
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Всемирной организации здравоохранения ВОЗ термин саге , то есть буквально система зашиты здоровья, система здравоохранения, стал доминирующим и фактически вытеснил все остальные. Системный подход получил широкое распространение за рубежом и в России в е гг. Отметим, что важнейшей составляющей системного подхода является системный анализ, который яазяется современным методом изучения динамических систем например, здравоохранения и включает а выделение цели системы б выделение всех компонентов системы и их взаимосвязей в оценку, количествен Системный же подход к здравоохранению учитывает все факторы, влияющие на их функционирование. Понимание сущности системы здравоохранения как одной из социальноэкономических структур государственного устройства, построении адекватных этому пониманию моделей, в том числе и правовой, важно не только с гносеологических позиций, но и является действенным механизмом формирования самой системы. В применении системного подхода к исследованию здравоохранения, выделяют два сектора. Вопервых, это вся система здравоохранения в целом, включая все е элемент Начнм с рассмотрения системы здравоохранения на макроуровне. Итак, системный подход к здравоохранению позволяет четко представить зависимость индивидуально См . . v. См. Блауберг И. В., Юдин Э. Г. Становление и сущность системного подхода М. Наука, . См Чеченин Г И. Системный подход и системный анализ в здравоохранении и медицине в условиях их реформирования. Г И. Чеченин Новокузнецк, . Изд 2е, перераб. I 52. Принципиальная схема системы здравоохранения на общенациональном и на любом другом уровне может быть представлена упрощенно в следующем виде см. Рисунок 1. Функция стратегического управления системами здравоохранения включает способность формулировать стратегические направления политики, обеспечивать наличие адекватных законов, нормативов и инструментов контроля за их соблюдением, а также предоставлять необходимую аналитическую информацию о деятельности систем здравоохранения для обеспечения подотчетности и прозрачности. Стратегическое управление в своей основе касается построения и управления системами здравоохранения для нахождения наиболее эффективных механизмов, обеспечивающих получение лучших результатов в отношении здоровья. Стратегическое управление системами здравоохранения может иметь различную конфигурацию, в зависимости от экономических, политических и социальных условий страны, а также ключевых ценностей, заложенных в национальной культуре. Так, например, национальный культурноисторический контекст может оказывать влияние на роль частного сектора в предоставлении услуг здравоохранения или на степень децентрализации процессов принятия решений на субнациональном уровне. Одна из важнейших задач для структуры, отвечающей за стратегическое управление системой здравоохранения, обеспечение соответствия между целями и задачами системы здравоохранения. На рисунке 1. Использование такой призмы может помочь отдельной стране в анализе своих сильных и слабых сторон в отношении стратегического управления, а также в принятии решений о том, как наиболее эффективно осуществлять эту функцию для достижения целей системы здравоохранения. Реализация функций стратегического управления тесным образом связана с деятельностью всей системы, поскольку конечная задача этой функции заключается в достижении целей системы здравоохранения, адаптированной к национальным уровням. Стратегическое управление заключается не только в том, чтобы создать и запустить соответствующие механизмы, но также и обеспечить то, чтобы эти механизмы оказали практическое значение на деятельность системы здравоохранения. Ксжляст, и плести в гсрсгегэса Что Как Окюшт нхяов нуте гзоромшкк с гартигрии в ашзцоп кнпр к с Обе I чза1з сстг1ш вдатгхромп г. Г ЧА . МойВХЭОООйП. ЯР Похнгаяш юнтеи1уалк фшорс. V,. Рисунок 1. См. Закирова С А, Модель цены медицинских услуг Здравоохранение Российской Федерации.