Методы совершенствования экономического механизма управления теплоснабжением

• Автор: Макаров, Александр Андреевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 169 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕМ
1.1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОТРАСЛИ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
1.2. ОСОБЕННОСТИ РЫНКОВ ТЕПЛА.
1.3. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕМ
1.4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.
1.5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
И ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ.
1.6. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ КОГЕНЕРАЦИИ В СИСТЕМАХ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ
2.1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СХЕМ И СИСТЕМ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
2.2. ДИНАМИЧЕСКИЙ НОРМАТИВ ЭФФЕКТИВ1ЮСТИ СИСТЕМЫ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
. 2.3. ЭКОНОМИКОМАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЭЦ
ГЛАВА 3. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ В СИСТЕМАХ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ.
3.1. УПРАВЛЕНИЕ СПРОСОМ НА ТЕПЛО
В ЭНЕРГОКОМПАНИЯХ
3.2. МЕТОД ВОЗВРАТНОГО ЦЕЛЕВОГО
ФИНАНСИРОВАНИЯ.
3.3. ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
С ПРИМЕНЕНИЕМ ПЛАТЫ ЗА ПОДКЛЮЧЕНИЕ НОВЫХ АБОНЕНТОВ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ


Таким образом, рост нагрузок в условиях полного отсутствия или недостаточного нового строительства объектов генерации, а также наличия изношенной технической базы и запертых мощностей неизбежно ведт к дефициту энергии. Финансовый кризис, начавшийся в России во второй половине г. Потребность в обеспечении наджности функционирования отрасли в условиях рыночных отношений предопределяет необходимость привлечения частных инвестиций, формирования чтких и прозрачных отношений участников рынка, а также создание экономических стимулов и пересмотр организации управления теплоэнергетикой на государственном уровне. Между тем даже значительные средства, накопленные в период с по гг. Курс на реализацию масштабных проектов в энергетике сохраняется и по сей день, что можно проследить в инвестиционной программе электроэнергетики на гг. ОАО РАО ЕЭС России. Согласно концепции реформирования энергетической отрасли, акции девятнадцати тепловых оптовых и территориальных генерирующих компаний ОГК и ТГК были проданы инвесторам под обязательства целевого использования средств, полученных от дополнительных эмиссий, на реализацию инвестиционных программ, предусматривающих ввод энергетических мощностей в соответствии со сводной пятилетней инвестиционной программой компаний, образованных в результате реформирования холдинга ОАО РАО ЕЭС России, на гг. В соответствии с указанной программой, планировался ввод ,9 ГВт электрической мощности табл. Таблица 1. Показатель Значения по годам Всего
Объем вводов объектов генерации, тыс. Мировой финансовый кризис значительно затруднил привлечение финансовых ресурсов в кредитные организации, снизив капитализацию компаний, уменьшив спрос на тепло и электроэнергию в регионах, что негативно сказалось на прибыли энергокомпаний. Сложившиеся неблагоприятные условия повышают риск невыполнения заявленных обязательств в установленные сроки. Реализация инвестиционных программ сетевых и генерирующих компаний занимает в среднем 3 года и более. Перенос сроков завершения масштабных инвестиционных проектов создат угрозу сдерживания экономического развития инфраструктурными ограничениями в период восстановления экономики страны от последствий мирового финансового кризиса. Следует учесть, что суммарная мощность электростанций России продолжает оставаться на уровне начала х годов. Высокая степень износа основных фондов, тяжелая финансовая ситуация на многих теплоснабжающих предприятиях, невыполнение финансовых обязательств, как со стороны населения, так и со стороны бюджетов разных уровней, административные, а не рыночные методы управления делают данную отрасль непривлекательной и рискованной для частного предпринимательства. Если в жилищном хозяйстве практически все основные фонды представляют собой здания и сооружения т. Этим обусловлены принципиальные различия в условиях их эксплуатации, сроках физического и морального износа,, способах текущего и капитального ремонта. Особенности технологических процессов определяют разную капитало, энергои трудомкость, специфические требования к численности и квалификации кадров, оборудованию, расходным материалам, организации работ, рыночному позиционированию данной сферы как вида бизнеса. Из различий в техникоэкономических характеристиках основных фондов жилищного и коммунального хозяйств следуют и разные сроки амортизации. Например, если в г. Поскольку данная работа концентрируется на проблеме реформирования систем теплоснабжения, то следует учитывать рассмотренную выше неоднородность сферы ЖКХ, так как при переходе к рыночным отношениям в отрасли необходимы разные подходы к организации жилищного и коммунального хозяйств как видов бизнеса. Айзннова И. М. Некоторые социальноэкономические и территориальные аспекты реформы ЖКХ Новости теплоснабжения. С. . Чернышов Л. Н. Для преодоления крганса в ЖКХ необходим программный целевой подход II Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖЮ. С. . Семенов В. Г. Конкуренция и государственное регулирование в теплоснабжении Новости теплоснабжения. И.С. Айзннова И. М. Некоторые социальноэкономические и территориальные аспекты реформы ЖКХ Новости теплоснабжения. С. .