Методология и экономический механизм инновационного стратегического управления энергетической безопасностью

• Автор: Мошин, Андрей Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 480 с. : ил.

Содержание
Раздел 1. Системный анализ основных направлений инновационной деятельности в целях повышения энергетической безопасности

Глава 1. Причинноследственные связи инновационной

деятельности в энергетической отрасли.

1.1. Особенности и классификация инновационного

менеджмента для обеспечения энергетической безопасности.

1.2. Основные концептуальные подходы к анализу энергетической безопасности.

1.3. Топливная промышленность России

1.4. Теплоэлектроэнергетическая промышленность России

1.5. Роль и место безопасности электроснабжения в единой

системе воспроизводства энергетической безопасности страны

Глава 2. Текущее состояние и тенденции развития
инновационной системы топливноэнергетического комплекса
2.1. Анализ состояния энергетической отрасли и основные направления инновационной деятельности в энергетической политике
2.2. Анализ структуры топливноэнергетического баланса
и мероприятия по организации стабильного и безопасного обеспечения страны топливноэнергетическими ресурсами
2.3. Альтернативная энергетика, как одно из направлений инновационной деятельности в целях повышения энергетической безопасности.
2.4. Основные направления государственного регулирования топливноэнергетического комплекса России в целях повышения энергетической безопасности
Глава 3. Анализ тепло электроэнергетического рынка и возможные пути повышения энергетической безопасности в результате инновационной деятельности.
3.1. Состояние внутреннего электроэнергетического рынка
и возможные направления инновационной деятельности
3.2. Анализ центрального теплоснабжения и его влияние
на безопасность электроснабжения
3.3. Энергосбережение, как одно из приоритетных направлений инновационной деятельности для повышения энергетической безопасности
3.4. Экологические аспекты обеспечения безопасности электроснабжения на примере филиала Южные электрические сети
ОАО АЭК Комиэнерго
Раздел 2. Моделирование безопасности объектов энергетической отрасли.
Глава 4. Целостный метод в моделировании
энергетической безопасности.
4.1. Возможности построения модели безопасности России
с позиций целостного метода.
4.2. Разработка целостной модели безопасности
4.3. Разработка формальной модели комплекса технологий обеспечения энергетической безопасности.
Глава 5. Моделирование энергетической безопасности, как целостной системы инновационного управления в энергетической отрасли
5.1. Описание действия постулатов целостного метода применительно к энергетической безопасности.
5.2. Построение методик применения Принципа целостности энергобезопасности
5.3. Разработка процедур метода системной технологии для обеспечения энергетической безопасности.
, Глава 6. Разработка экономикоматематических моделей
инновационной деятельности в энергетической отрасли.
6.1. Электроснабжение
6.2. Топливоснабжение
6.3. Теплоснабжение
6.4. Энергетическая безопасность.
6.5. Управление рисками в энергетической отрасли.
Заключение
Список литературы


Наличие такого механизма давало возможность точно оценивать технические последствия отказа от строительства или изменения сроков возведения строительства тех или иных объектов электроэнергетики. В г. России в целом 4,2, что в 2,5 раза выше среднегодовых темпов прироста за предыдущие пять лет. По прогнозам Правительства РФ увеличение электропотребления в гг. Такой стремительный рост диктует необходимость высоких темпов и объемов строительства и ввода новых генерирующих мощностей. Только до г. МВт мощностей, из них тыс. МВт будут воздвигнуты энергокомпаниями бывшего холдинга РАО ЕЭС России. В связи с этим планируется десятикратный рост объема вводов объектов генерации. Данную задачу призвана решить пятилетняя инвестиционная программа, общий объем финансирования которой составит 3,1 трлн. Решение сложнейшего клубка проблем по организации мощногоинновационного процесса в постреформенной электроэнергетике задача очень трудная, и в годах был сделан лишь первый, но очень важный шаг в этом направлении. Так уже в начале 0 года в энергетику страны . Известно, что в. I в электроэнергетике. ОГК2, ОГК3, ОГК4, ОГК5 и шестью территориальными генерирующими компаниями ТГК1, Мосэнерго ТГК3, ТГК5, ЮГК ТГК8, ТГК9. Суммарный объем средств, привлеченных в ходе размещения, превысил 1 млрд. Еще примерно 2,5 млрд. ОГК3, ОГК5, ОГК4, ТГК1, Мосэнерго и ТПС9. РАО ЕЭС России и приходящихся на государственную долю Эти средства будут направлены на финансирование инновационных программ ФСК и РусГидро, . Всего в конце года на развитие элек троэнергетики было привлечено порядка 4 млрд. Среди стратегических инвесторов,, работающих сегодня в энергетике, такие гиганты, как немецкий Еоп, итальянский , финский , а также российские корпорации Газпром, КЭС, СУЭК, Интеррос, ЛУКОЙЛ Активно интересуются российскими, энергоактивами южнокорейский концерн , чешская , французские и ii . Всего до завершения реформы, т. По инициативе РАО ЕЭС России и при активном участии РАН разработано целевое видение стратегия развития ЕЭС России до г Задачей этой работы стала попытка сформировать целостное представление о системе стратегических вызовов, с которыми столкнется отрасль в первой трети го века, оценить масштабы развития, темпы и возможности перехода на новые технологические уровни в генерации и передаче электроэнергии. Воссоздание линейки регулярно выполняемых прогнозных работ обеспечивает качественное наполнение объявленной инновационной фазы реформы, поскольку определяет возможное поле принятия инвестиционных решений, задает систему экономических приоритетов для инвесторов. В то же время в. Стратегические риски политические риски, связанные с деятельностью регулирующих органов инвестиционные риски конкуренция внутри отрасли угрозы репутации организации. Ь. Финансовые риски валютный риск процентный риск кредитный риск риск ликвидности ценовые риски риск неблагоприятного изменения стоимости угля, нефти, урана, природного газа, электроэнергии риск кассового разрыва при отклонении ценовых показателей от запланированных, увеличение потребности в кредитных ресурсах климатические риски неблагоприятное изменение объема закупки топливареализации товарной продукции риски заключения долгосрочных договоров связанные с невозможностью прогнозирования цен на топливо иили электроэнергию. Федеральных законов и постановлений Правительства РФ риски отсутствия центра реализации реформы технического регулирования после расформирования ОАО РАО ЕЭС России риски отсутствия изменений в Кодекс об административных правонарушениях. Г. Операционные риски поломки оборудования пожары, взрывы, стихийные бедствия нарушения технологии ошибки Т систем и другие. Как показано на рис. Минпромэиерго, РАО ЕЭС России и МЭРТ РФ 9. Рис. Динамика потребления электроэнергии в России, млрд. Втч. Еще больше различаются региональные прогнозы электропотребления, выполненные по операционным зонам см. Табл. Федерации. Темпы роста . Операционные зоны ТГК . ТГК4. ТГК6, ТГКт 7, ТГК8, ТГК, ТГК. Территории вне зон, действия ТГК ,5. Доля районов действия названных ТГК в общем электропотреблении.