Кадровое обеспечение инновационного развития предприятий электроэнергетики

• Автор: Шепилов, Павел Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 205 с. : ил.

Содержание
Введение
1. Теория и практика кадрового обеспечения инновационного развития предприятий электроэнергетики.

1.1. Взаимосвязь инновационного развития экономики и развития персонала

1.2. Инновационное развитие электроэнергетики в современных условиях и проблемы кадрового обеспечения отрасли

1.3. Концепция кадрового обеспечения инновационного развития

предприятий электроэнергетики.

Выводы по главе 1.

2. Методические аспекты кадрового обеспечения инновационного развития предприятий электроэнергетики
2.1. Разработка программы кадрового обеспечения инновационного развития электроэнергетических предприятий.
2.2. Методика оценки инновационного потенциала персонала электроэнергетического предприятия.
2.3. Методический подход к формированию и функционированию
инновационных команд.
Выводы по главе 2
3. Методические и научнопрактические рекомендации по кадровому обеспечению инновационного развития предприятий электроэнергетики.
3.1. Создание модели кадровых менеджментинкубаторов инновационного развития электроэнергетических предприятий
3.2. Разработка практических рекомендаций по использованию кадровых менеджментинкубаторов на электроэнергетических предприятиях
3.3. Алгоритм формирования системы непрерывного профессионального развития персонала на предприятиях
электроэнергетики
Выводы по главе 3
Заключение.
Список литературы


В современной науке используется термин инновационная культура, которая в наибольшей степени характеризует необходимость массовой вовлеченности работников, независимо от их профессиональносоциального статуса, в инновационные процессы. Как отмечают ряд авторов , инновационная культура проявляется в позитивной восприимчивости нового людьми или человеческой общностью, в их готовности и способности в гой или иной степени участвовать или содействовать реализации новшеств инновационная культура порождение осознанного стремления людей к материальному и духовому обновлению и самообновлению. Инновационная культура органически соединяет вопросы науки, образования, культуры с профессиональной практикой. Содержание подобной трансформации связано, прежде всего, с такой закономерностью развития общественного труда, как его интеллектуализация, когда для все более широких слоев работников, экономически активного населения умственный труд является основным элементом, интеллектуалыюгрудо вой деятельности принадлежит определенная роль в развитии современной экономики. Рассмотрим эту проблему подробнее. Как известно, совокупный труд в обществе выполняет 4 основные функции рис. В зависимости от преобладания тех или иных функций складываются определенные пропорции между численностью работников, умственным или физическим трудом, управленческой или исполнительской деятельностью. Исполнительская, те. Регистрация и контроль. Рисунок 1. Основные функции совокупного труда в обществе занимает логическая функция, подготовка производства материального или нематериального. Это прогнозирование, планирование и проектирование производства, научные разработки и конструирование, подготовка необходимых квалифицированных кадров, маркетинговые исследования и т. Именно па этой первой стадии общественного труда зарождаются инновации и ведется подготовка к их внедрению в производство. Особенно здесь велика роль информационных технологий и соответствующих специалистов. Бесспорно, инновации возможны и необходимые и в связи с третьим и четвертым функциями общественного труда, т. Что касается второй функции исполнительной, т. В течение столетий здесь требовалось от работника строгое исполнение предписаний руководителей и специалистов предприятия в соответствии с существующим разделением труда ярким примером тому служит конвейер. Да и рабочие станочники зачастую изо дня в день занимаются хотя более сложными, но рутинными операциями. Это обуславливает сознательное, творческое отношение к труду и у рядовых исполнителей. Все это означает, что в современном производстве функционирует не только рабочая сила в классическом ее понимании, т. Фактором экономического развития становится человек груда со всеми своими личностными качествами. Среди них бесспорно важное место занимают инновационные способности, которые носят ярко выраженный личностный характер. Очевидно, что подобная трансформация личного фактора производства ведет к изменениям в стиле и методах управления персоналом, последнее перерастет в управление человеческими ресурсами. Научное и практическое значение имеет конкретизация инновационных способностей участников экономических процессов. Здесь перечень качеств, присущих рабочей силы, явно недостаточно состояние здоровья и физического развития, уровень профессиональной подготовки, квалификации не так сложно измерить и оценить, г. При оценке инновационного потенциала людей можно использовать которые из указанных критериев. Например, уровень профессионального разования работников, особенно высшего, показывает возможность и р огника участвовать в той или иной роли в инновационных процессах. Суммируя показатели х работников, потом эту сумму поделить на численность работников, и полу таем показатель профессиональной насыщенности данного предприятия. Инновационную активность персонала характеризуют такие оказатели, как количество изобретений, рационализаторских предложений, новых идей и предложений ноухау. Службы управления персоналом должны наладить постоянный учет всех предложений, поступивших от сотрудников.