Информационное обеспечение инновационного развития организации

• Автор: Вожегова, Мария Андреевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 171 с.

Содержание
Введение

1. Теоретические основы формирования инновационной

активности организаций

1.1 Инновации и инновационная активность организаций

1.2 Управленческие инновации

1.3 Формирование управленческих инноваций для

реализации стратегических решений

2. Формирование практики использования

информационных ресурсов в стратегиях инновационного развития организации

2.1 Информационные ресурсы устойчивого развития организации

2.2 Трансформация информационных ресурсов в процессе стратегического управления орг анизацией
2.3 Формирование практики определения качества информационного обеспечения при принятии инновационных управленческих решений
3. Механизм информационного обеспечения
стратегических инновационных изменений организации на примере компании Росгосстрах
3.1 Составляющие механизма информационного обеспечения
изменений организации
3.2 Методические подходы к оценке инновационной
активности организации через призму ее информационной культуры
3.3 Определение синергического эффекта информационной
политики организации
Заключение
Библиофафический список использованных источников
Приложение 1.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Выделяются также такие признаки, как масштаб инноваций глобальные и локальные параметры жизненного цикла выделение и анализ всех стадий и подстадий, закономерности процесса внедрения и т. Различные авторы, в основном зарубежные Н. Мончев, И. Перлаки, Хартман В. Д., Мэнсфилд Э. Фостер Р. Твист Б. И. Шумпетер, Роджерс Э. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства новые технологии. Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия фирмы. По типу новизны для рынка инновации делятся на новые для отрасли в мире новые для отрасли в стране новые для данного предприятия группы предприятий. Инновации на входе в предприятие изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др. Инновации на выходе с предприятия изделия, услуги, технологии, информация и др. Таким образом, инновационную деятельность можно интерпретировать как процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок. В широком смысле этого определения, в соответствии с принятой Организацией экономического сотрудничества и развития методологией, инновационная деятельность рассматривается как внедрение принципиально новых для мирового рынка или существенно улучшенных продуктов и услуг, технологий производства и бизнеспроцессов инновации в узком смысле, так и заимствование и адаптацию уже существующих инновационных продуктов, технологий и процессов т. Инновационный процесс процесс преобразования научного знания в нововведение, включает в себя ряд стадий, таких как достижения фундаментальной науки, прикладные исследования, опытноконструкторские разработки, внедрение и распространение инновации, использование технологий, устаревание инноваций. Под инновациями, согласно принятой Организацией экономического сотрудничества и развития методологии, подразумевается весьма широкий спектр действий. Вопервых, инновации включают в себя внедрение новых или существенно улучшенных продуктов и услуг, новых технологий производства и новых бизнеспроцессов. Вовторых, инновации могут быть глобальными, когда компания делает чтото впервые в мире. Но продукты, технологии и процессы могут также быть инновационными в пределах только данного рынка, и даже в пределах только данной конкретной компании. iiiivi , i, . Как показывают данные по странам ОЭСР, в арсенале большинства мировых компаний сочетаются все вышеперечисленные виды инноваций. Инновации свойственны как динамический, так и статический аспекты. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научнопроизводственного цикла, эти результаты имеют самостоятельный круг проблем. Для инновации в равной мере важны все три свойства научнотехническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость. Отсутствие любого из них отрицательно сказывается на инновационном процессе. Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка. Следует обратить внимание на два момента материализацию инновации, изобретений и разработок в новые технически совершенные виды промышленной продукции, средства и предметы труда, технологии и организации производства и коммерциализацию, превращающую их в источник дохода. Простой инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет куплипродажи.