Совершенствование организационно-экономического механизма управления интегрированными структурами (на примере нефтегазового кластера)

• Автор: Власенко, Мария Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 144 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава I. ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА.

. 1 Основные мотивы корпоративных интеграций.

1.2 Влияние государственной политики на развитии промышленного комплекса

1.3 Кластерная политика новое направление экономического развития регионов.

Глава 2. ТЕНДЕНЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРОВ В МИРЕ.

2.1 Основные направления кластеризации российской экономики

2.2 Канадский опыт кластерного развития

2.3 Полюса конкурентоспособности Франции.

Глава 3. ОПТИМИЗАЦИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ ОБЪЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОГО КЛАСТЕРА КАК ЗАДАЧА ЦЕЛОЧИСЛЕННОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ.
3.1 Использование методов математического программирования при анализе экономических процессов
3.2 Задача размещения объектов нефтегазохимического кластера как инструмент повышения конкурентоспособности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


В современном понятии данный термин обозначает структуру крупномасштабного производства товаров и услуг в условиях рыночной экономики. Термин корпорация не характеризуется однозначностью понимания, и может употребляться в различных значениях в зависимости от экономикоправовых особенностей. В СЛИЛ например, все корпорации делятся на четыре группы публичные i государственные и муниципальные органы, которые являются подразделениями государственного аппарата полупубличные ii существуют на деньги налогоплательщиков и осуществляют функции по обслуживанию общих потребностей населения электро, газо, водоснабжающие корпорации, железнодорожные, оборонные и т. Индивидуализм и наличие самостоятельности и т. Прежде чем анализировать интеграционные процессы, необходимо выявить, что же является движущей силой для формирования корпораций. В научной литературе встречаются различные классификации основных мотивов. Так, например, Савчук С. Рисунок 1. Многие ученые полагают, что главным факторов мотивации интеграции является синергетический эффект, в основе которого лежит возрастание эффективности деятельности в результате слияния отдельных частей в единую систему за счет т. В рамках синергетической теории одни авторы придерживаются точки зрения, что мотивом интеграции является снижение расходов, как результат более эффективного управления и избавление от дублирования функций , другие выделяют операционную и финансовую мотивацию , . Более полная классификация интеграционных мотивов, в которой принято выделять операционные, финансовые, инвестиционные и стратегические группы, представлена в работах Игнатишина Ю. В. Таблица 1. Таблица 1. В первом случае учитываются мотивы, которые относятся к текущей, операционной деятельности предприятия. К разряду операционных мотивов можно отнести экономию от увеличения масштабов деятельности. В первую очередь многие ссылаются на экономию, порождаемую совместным пользованием некоторыми централизованными услугами, такими как административное управление, бухгалтерский учет, финансовый контроль, подготовка кадров и т. Эта экономия возникает при формировании горизонтальной интеграции. Так же принято выделять экономию за счет вертикальной интеграции. Данное направление характеризуется повышением эффективности единого технологического процесса и снижением трансакционных издержек. К данной группе мотивов следует также отнести комбинирование взаимодополняющих ресурсов. Каждый участник интеграционного процесса имеет, то, чего не хватает другому. Объединившись, они будут стоить больше, чем суммарно по раздельности, просто потому, что каждый получает то, чего у него раньше не было, причем дешевле, чем мог бы приобрести самостоятельно , а в большинстве случаев и быстрее. Финансовые мотивы необходимо рассматривать в рамках формирования ресурсов компании, источников финансирования, расчетов по обязательствам . К группе финансовых мотивов можно отнести мобилизацию финансовых ресурсов, а так же возможность эффективного использования свободных денежных потоков, принадлежащих участникам процесса интеграции. Наряду с этим, интеграция способствует более эффективному использованию механизма налогового планирования в части налоговых льгот и снижения налоговой базы. В первом случае используются льготы участников, не способных в полном объеме и самостоятельно их реализовать. Согласно положениям гл. Налогового Кодекса РФ, организации, являющиеся налогоплательщиками единого сельскохозяйственного налога, освобождаются от уплаты налога на прибыль организации за исключением налога, уплачиваемого с доходов, облагаемых по налоговым ставкам, предусмотренными пунктами 3 и 4 статьи 4 настоящего Кодекса, налога на имущество организации. Налоговые льготы также предусмотрены для организаций, использующих упрошенную систему налогообложения в соответствии с положениями гл. Налогового Кодекса РФ. Снижение налоговой базы предполагает, что натогоплательщики, понесшие убыток в предыдущем налоговом периоде, вправе перенести всю сумму убытка или часть этой суммы на будущее в течение десяти лет согласно ст. Налогового Кодекса РФ.