Управление предпринимательством в рекреационном кластере

• Автор: Яковлева-Чернышева, Анна Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 276 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ КАК СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ

1.1. Предпринимательство в современной теории управления

1.2. Методологические подходы к управлению социальноэкономической системой предпринимательства

1.3. Формы, методы и технологии управления предпринимательством.

ГЛАВА 2. КЛАСТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ В РЕКРЕАЦИОННОЙ СФЕРЕ

2.1. Теория экономических кластеров сущность, механизмы формирования и подходы к их идентификации

2.2. Предпосылки формирования кластеров в рекреационной сфере.

2.3. Методические подходы к идентификации рекреационного кластера.

ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В РЕКРЕАЦИОННОМ КЛАСТЕРЕ.
3.1. Современное состояние предпринимательской деятельности в курортнорекреационных районах АзовоЧерноморского побережья Краснодарского края.
3.2. Формирование механизма управления предпринимательской
деятельностью в рекреационном кластере.
ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В РЕКРЕАЦИОННОМ КЛАСТЕРЕ.
4.1. Критерии и показатели оценки эффективности управления предпринимательской деятельностью в рекреационном кластере.
4.2. Оценка эффективности управления предпринимательской деятельностью организаций рекреационной сферы
4.3. Оптимизация достижения целевого уровня эффективности управления предпринимательской деятельностью организаций рекреационного кластера
ГЛАВА 5. ОПТИМИЗАЦИЯ КЛАСТЕРНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В
УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ
5.1. Особенности взаимодействия участников рекреационного кластера
5.2. Позиционирование предпринимательской деятельности рекреационных организаций в кластерном взаимодействии
5.3. Государственночастное партнерство как инструмент оптимизации
кластерного взаимодействия в управлении предпринимательством.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Однако специфика функционирования социальноэкономической системы предпринимательства, определяемая, в частности, ценностными установками предпринимателей, их ориентациями на выработанные обществом нормы социальноэкономического поведения, определяет необходимость изучения предпринимательства как объекта управления в аксиологической проекции, то есть исследования ценностных аспектов интерпретации предпринимательской деятельности. Абстрагирование от ценностных установок, как следствие, препятствует формированию концепции управления предпринимательством, позволяющей обеспечить осуществление его социально значимых функций, не связанных с максимизацией прибыли, которая многими учеными, а также в нормативноправовых документах до сих пор трактуется как основная цель предпринимательства 4 . Кроме того, учет аксиологических аспектов может быть использован при обосновании подходов к исследованию предпринимательства, предлагаемых рядом зарубежных и отечественных авторов, которые считают, что его основной целыо является не извлечение прибыли, а удовлетворение разнообразных нужд, как потребителей, так и самих предпринимателей 5. Таким образом, теория управления предпринимательством не может избежать аксиологических вопросов. В связи с этим, назрела необходимость развития существующих теоретических и методологических подходов к исследованию предпринимательства с использованием концепции ценностей. Концепция ценностей находит свое применение в различных общественных науках, включая экономическую теорию исследование разных видов стоимости экономических благ, психологию изучение связи между ценностями человека и его поведением социологию теория социального обмена и т. Нашла она свое отражение также в теории систем в понятии ценностноориентированная система 9. Особо следует отметить, что ценностноориентированный подход активно развивается на современном этапе в теории и практике управления организациями. Его основателями являются А. Раппопорт, Т. Коупленд и Б. Стюарт. Книга А. Раппопорта 6 была, фактически, первой, где системно формулировались основные идеи ценностноориентированного менеджмента. Последующие публикации указанных выше авторов окончательно сформировали концепцию, став теоретической основой для консалтинговой деятельности известных компаний i А. i Т. Коупленд, . Б. Стюарт. Отметим, что указанная концепция формируется и применяется в тесной взаимосвязи с еще одним относительно недавно разработанным подходом в теории управления, имеющим прикладное значение, теорией групп влияния заинтересованных сторон, или стейкхолдеров 8. По нашему мнению, большой интерес представляют положения ценностноориентированного менеджмента, направленные на управление взаимоотношениями между группами влияния, то есть всеми субъектами, так или иначе заинтересованными в деятельности организации. Однако следует отметить, что в настоящее время это направление в теории и практике управления в значительной мере ограничено постановкой целей, связанных с приращением рыночной стоимости управляемой организации курсом акций, величиной дивидендов и т. На наш взгляд, применение концепции ценностей в управлении системой предпринимательства должно быть основано на междисциплинарном переносе знаний, расширяющем границы подходов, используемых на современном этапе в теории управления. Исходя из вышеизложенного, можно выделить следующие основные аспекты концепции ценностей применительно к теории управления предпринимательством системный, экономический и социальный рис. Включение аксиологических аспектов в теорию управления предпринимательством как социальноэкономической системой предполагает определение места и значения ценностей в предпринимательской деятельности на основе общенаучного, философского понимания о ценностях в человеческой деятельности вообще. С этой точки зрения, ценности можно представить как объектноориентированные двойники потребностей. Потребность является негативным переживанием, напряжением, а ценность объектом, процессом или действием самого предпринимателя, которое способно устранить это напряжение, то есть удовлетворить потребность.