Экономическое содержание и механизмы реструктуризации и модернизации производства на предприятиях шинной промышленности

• Автор: Портнова, Наталья Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 184 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.Теоретические основы реструктуризации и модернизации производства на промышленных предприятиях.

1.1.Сущность процесса реструктуризации предприятий промышленности.

1.2. Теоретические аспекты модернизации производства в промышленности.

ГЗ.Современные тенденции реструктуризации, модернизации производства и оптимизация производственноэкономической деятельности на промышленных предприятиях.

2. Экономический анализ проблем развития шинной

промышленности России на подготовительном этапе модернизации и реструктуризации.

2.1. Анализ шинного рынка России.

2.2. Параметры макроэкономической среды предприятий шинной промышленности на современном этапе.

2.3. Инструменты государственной поддержки процессов

модернизации и реструктуризации шинной промышленности.
3. Разработка механизмов модернизации и реструктуризации производства предприятий шинной промышленности на примере ОАО ПО Алтайский шинный комбинат.
3.1. Анализ производственноэкономического потенциала ОАО ПО Алтайский шинный комбинат.
3.2. Разработка и апробация механизмов модернизации и реструктуризации ОАО ПО Алтайский шинный комбинат.
3.3. Экономическая эффективность механизмов модернизации и реструктуризации ОАО ПО Алтайский шинный комбинат. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


С. понимает под реструктуризацией процесс обеспечения наиболее эффективного управления активами, обязательствами и собственным капиталом посредством проведения изменений в операционной, финансовой и инвестиционной сферах деятельности с цслыо создания дополнительной стоимости бизнеса для собственников предприятия. По нашему мнению, данное определение наиболее отражает сущность финансовой реструктуризации предприятий. Грязнова А. Г. и Федотова М. А. процесс реструктуризации определяют как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящее к увеличению стоимости бизнеса. Главная цель реструктуризации поиск источников развития предприятия бизнеса на основе внутренних и внешних факторов. Внутренние основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий создания стоимости за счет собственных и заемных источников финансирования внешние на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия , с. С нашей точки зрения, данное определение не полностью отражает сущность процесса реструктуризации, так как оно слишком сжато характеризует достаточно сложный процесс. Согласно Кондратьеву В. В. и Красновой В. Б., в широком смысле слова реструктуризация это изменение структуры организации. Согласно Самодурову . ., реструктуризация предприятия процесс, приводящий к коренным изменениям в деятельности предприятия, управления или в структуре финансов с целью повышения рентабельности, сокращения расходов и улучшения качества продукции. По нашему мнению, данное определение достаточно точно отражает сущность процесса реструктуризации, но в нем недостаточно полно раскрыты цели проведения реструктуризации. По мнению Алпатова . ., научное определение реструктуризации заключается в следующем это комплексное изменение структуры производства продукции предприятия, структуры активов и пассивов, системы управления и ликвидация неэффективных основных средств реструктуризация задолженности, кредиторских долгов. Согласно Федотовой М. А., реструктуризацию промышленных и финансовых компаний можно определить как процесс, направленный на создание условий для эффективного использования всех факторов производства с целью повышения финансовой устойчивости и роста конкурентоспособности. Согласно Шапиро В. Д., реструктуризация это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. При проведении исследования было установлено, что в научной литературе встречаются понятия реструктуризация промышленного предприятия в широком и узком смыслах. В узком смысле в теории западного менеджмента под реструктуризацией предприятия чаще всего понимают структурную перестройку в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов предприятия материальных, финансовых, трудовых, земли, технологий, заключающуюся в создании комплекса бизнесединиц на основе разделения, соединения, ликвидации передачи действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций. Реорганизация обычно понимается как внутриорганизационные преобразования, предусматривающие изменение состава и состояния подразделений предприятия. Реорганизация носит в основном управленческий характер и выражается в смене иерархии бюрократический аспект. Реформирование предприятия более широкое понятие, охватывающее все инновационные, иерархические и производственные преобразования в организации. В научной экономической литературе представлены многочисленные теории, в которых отражены главные механизмы и правила осуществления процесса реструктуризации. Большинство исследователей связывает ее с решением проблемы крупных и неэффективных предприятий, которые для выживания в условиях рынка должны подвергнуться преобразованиям. Выделим общие черты в трактовке изучаемого понятия. Например, большинство авторов сходятся во мнении, что реструктуризация это процесс многогранный. Он складывается из целого ряда составных частей, которые, дополняя друг друга, обеспечивают устойчивый экономический рост и повышение благосостояния населения страны в условиях глобализации и открытых финансовых рынков , с.