Повышение качества высокотехнологичной продукции на основе сетецентрических механизмов привлечения ресурсов

• Автор: Тян, Ирина Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 156 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. НАУЧНОМЕТОДИЧЕСКИЕ АСЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ЭТАПЕ РАЗРАБОТКИ
1.1. Особенности потребительского восприятия качества высокотехнологичной продукции на современном этапе развития рынков
1.2. Ограничения традиционных методов и механизмов управления качеством высокотехнологичной продукции на этапе разработки

Выводы по главе 1

Глава 2. СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ РЕСУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

2.1. Привлечение интеллектуальных ресурсов с помощью сетецентрических сообществ разработки
2.2. Привлечение финансовых, материальных и информационных ресурсов заинтересованных лиц

Выводы по главе 2

Глава 3. РАЗВИТИЕ КОМПОНЕНТ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКИХ МЕТОДОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ РЕСУРСОВ
3.1. Развитие мотивационного компонента поддержки сетецентрических методов привлечения ресурсов
3.2. Развитие информационного компонента поддержки сетецентрических методов привлечения ресурсов
Выводы по главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Впервые ее революционный мобильный телефон i был анонсирован Стивом Джобсом на конференции x 9 января года. В продажу он поступил июня года. была представлена новая модель i 3. 3, устранившая ряд недостатков предыдущей модели. 4, 4 октября года i 4, сентября года i 5. Таким образом, новая модель появляется примерно раз в год. Аналогичные темпы обновления характеры и для линейки планшетов i. Первая версия планшета была представлена на презентации в СанФранциско Стивом Джобсом января года. Старт продаж был дан в НьюЙорке 3 апреля года, 2 марта года была представлена модель второго поколения i 2 с улучшенными характеристиками, а 7 марта года модель третьего поколения под названием I. Конкуренты вынуждены так же быстро обновлять модельный ряд, пытаясь заполнить все промежуточные товарные ниши. Кроме того, они оказываются перед необходимостью быстро совершенствовать продукцию внутри одних и тех же товарных ниш с целью удержать внимание потребителей. , который использует операционую систему i, был представлен апреля года. Он послужил началом большого семейства одноименных аппаратов, в последующие три года вышли еще моделей x. Данные модели могут быть классифицированы на несколько подвидов, охватывающих как большие смартфоны, приближенные к планшетам семейство x , так и небольшие бюджетные аппараты например, x , x ii . При этом темпы обновления топового подсемейства x сравнимы с первая версия вышла в июне года, вторая в апреле года, третья в июне года. В динамике объемов продаж современных высокотехнологичных товаров стая доминировать т. В частности, первый миллион i был продан за дня, предзаказов не было. Первый миллион i 3 и i 3 был продан за 3 дня, предзаказы также не были организованы. За первый уикенд продаж было реализовано 1,7 миллионов i 4, 0 тысяч аппаратов разошлось за первые сутки по предзаказам. За первый уикенд продаж было реализовано 4 миллиона i 4, а по предзаказам 1 млн. При этом для начального этапа продаж характерен самоподдерживающийся эффект сообщения о рекордных продажах подстегивают сомневающихся к поспешной покупке. В работе В. И. Губера подчеркивается Восприятие . Особенно это касается товаров и услуг, предназначенных для функционирования в рамках постепенно расширяемой пользователем апгрейдируемой технологической системы. Таким образом, фирмам для продвижения своей продуктовосервисной экосистемы необходимо непрерывно обновлять ее ключевые компоненты, влияющие на выбор новых покупателей той или иной экосистемы и на лояльность старых клиентов см. В качестве характерного примера можно рассмотреть так называемые контенториенгированные экосистемы подробнее о них см. К. В. Воронковой, В. А. Беличко В. А и др. Гак, Ю. В. Воронкова указывает Под продуктовосервисной экосистемой подразумевается целостная совокупность товаров, работ и услуг, связанных материальными, энергетическими и информационными взаимодействиями, формирующая инфраструктуру для комплексного удовлетворения определенных потребностей клиентов с использованием сетевых эффектов. Анализ эволюции экосистемы Арр1е позволил ей в своей работе сделать следующий вывод Таким образом, Арр1е, помимо прибыли от продажи аппаратной части экосистемы устройств для потребления контента получает и прибыль от продажи каждого трека, не неся при этом никаких условнопеременных издержек. Удачный опыт Арр1е пытается перенести на рынки других видов контента электронных книг с появлением устройства для их потребления 1рас1 и видеопродукции. Губер В. И. Развитие методов повышения воспринимаемого качества высокотехнологичных товаров народного потребления с учетом их жизненного цикла Н Транспортное дело России, . Беличко В. А., Воронкова Ю. В. Ретроспективный анализ эволюции корпоративных продуктовосервисных экосистем и перспективы их развития И Транспортное дело России, .