Особенности механизма разработки и принятия управленческих решений на промышленных предприятиях Китая

• Автор: Лю Шихао
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 138 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Методологический подходы к развитию теории

принятия управленческих решений

1.1. Место управленческого решения в системе управления

организацией

1.2. Взаимосвязь процессов разработки, принятия и

реализации управленческих решений

1.3 Систематизация методов разработки управленческих

решений

Глава 2. Методы обоснования и реализации управленческих

решений в современных условиях функционирования китайских предприятий
2.1 Типология управленческих решений
2.2 Системный анализ как метод обоснования управленческих решений
2.3 Особенности разработки управленческих решений в
условиях глобализации и вступления Китая в ВТО
Глава 3. Направления оценки эффективности управленческих решений на промышленных предприятиях Китая
3.1 Оценка эффективности управленческих решений в области
производства промышленной продукции.
3.2 Влияние стратегии сезонный продукт на финансовые результаты компании
3.3 Эффективность управленческих решений в области 6 кадровой политики
Заключение
Список литературы


Методологию выбора научно обоснованных решений нередко связывают с такими понятиями, как системный подход, комлексный подход, системный анализ, исследование операций и др. Близкими к ним по содержанию являются общая теория систем, теория принятия решений. Сущность перечисленных понятий, их общность и различия были предметом исследования многих российских и западных ученых. В частности, В. М.Добкина, Д. М. Гвишиани , . . Пудича, ,Р. Джонсона и др. В рамках сложной проблематики принятия решений сформировалось новое научное направление теория выбора. Значение общей теории выбора заключается в разработке рекомендаций по выбору вариантов решения, а также в обосновании фундаментальных свойств выбора, на которые можно опираться при построении, моделей экономических и социальных явлений. В теории выбора обосновано, что необходимость в решении возникает при наличии проблемы, которая может характеризоваться двумя состояниями заданным желаемым и фактическим прогнозируемым1. Наиболее сложной проблемой является качество управленческих решений. Информационное содержание решений, принимаемых различными органами, неодинаково. Управленческие решения разрабатываются и реализуются на макро мезо и микроуровне экономики. Управление на макроуроие предполагает изучение экономического поведения системы, подъемов и спадов экономики, темпов инфляции, безработицы, исследование меняющихся валютных курсов и инвестиций, экономических факторов, влияющих на цены, процентные ставки, бюджет государства и региона показатели и другие общие показатели экономики. Кульминацией любого управления является принятие и реализация управленческого решения. В общетеоретическом плане решение волевое действие, состоящее в выборе цели и способов ее достижения2. Необходимость в разработке и принятии управленческих решений появляется, когда есть проблемы, конфликтные ситуации необходимо сохранить состояние системы появилась новая цель и необходимо перевести систему в новое состояние. Управленческое решение предполагает определенную систему средств, участников и сроков реализации. При этом, цели и задачи управленческого решения едины со средствами их реализации. На макроуровне это взаимоувязано с общей стратегией управления социальноэкономическими системами. В.С. Пудич. Введение в системологию менеджмета Воронеж Издво НПО МОДОК, . Кривое В. Д. Разработка и реализация макроэкономических решений. М. Экономический факультет МГУ, ТЕИС. При этом современные теоретические и научнопрактические подходы к этой проблеме в основном акцентируют свое внимание на конечном результате разработок, воплощенном в стратегических программах и концепциях. Управленческие решения на макроуровне тесно связаны с финансовым планированием, финансовое планирование на макроуровне можно рассматривать как осуществляемое субъектами власти планомерное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов. Оно направлено на достижение пропорционального и сбалансированного развития экономики государства, обеспечение устойчивых темпов экономического роста, следовательно, финансовое планирование создат условия для реализации финансовой политики государства. Посредством финансового планирования намечаются пропорции распределения финансовых ресурсов и их планомерного использования на цели, обеспечивающие стабильность экономики, определяются соотношение между объмом и темпами роста ВВП и консолидированного бюджета страны, между объмом финансовых ресурсов, остающихся в распоряжении субъектов хозяйствования, и перераспределении средств. При помощи финансового планирования государство определяет потребность в финансовых ресурсах, необходимых для решения задач, предусматриваемых прогнозами социальноэкономического развития страны, и устанавливает источники их покрытия намечает количественные параметры формирования и использования бюджетов разного уровней, государственных внебюджетных фондов создат предпосылки для обеспечения стабильности в масштабах государства.