Организационно-экономическое обеспечение производства продукции сельского хозяйства в регионе

• Автор: Калмыков, Сергей Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 171 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА . НАУЧНОМЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

1.1 Предпосылки и направления реализации модернизации

экономики и производства сельского хозяйства.

1.2 Проблемы отдельных мер организационного обеспечения благоприятных условий производства продукции в отрасли
1.3 Направления экономического и информационного обеспечения развития производства продукции сельского хозяйства
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ И РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАЗНЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

2.1 Тенденция изменений производства сельскохозяйственной продукции в России

2.2. Анализ динамики численности и состава работников сельскохозяйственных организаций России
2.3. Оценка состояния реализации мер экономического регулирования производства продукции в отрасли
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В СЕЛЬХОЗОРГАНИЗАЦИЯХ
3.1. Возможности и условия повышения эффективности производства продукции в сельхозорганизациях
3.2. Совершенствование экономического обеспечения благоприятных условий производства продукции в сельхозорганизациях и КФХ
3.3. Предложения по организационному и информационному обслуживанию производителей продукции в районе
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Процесс создания новых организаций разных организационноправовых форм хозяйствования ООО, АО, ЗАО, МУПов, ГУПов, колхозов, сельскохозяйственных кооперативов, крестьянских фермерских хозяйств, потребительских кооперативов, ассоциаций и союзов проходил сложно, часто объекты собственности особенно земля перепродавались, многое из создаваемого новыми собственниками сельскими жителями расформировывалось, переоформлялось из одной организационной формы в другу ю. Реализация новых положений реформирования в отрасли проявляется не только в создании организаций различных организационноправовых форм хозяйствования, значительном уменьшении численности созданных одних и увеличении других, но и в существенном уменьшении числа работающих в каждой организации, что свидетельствует о переводе производства продукции отрасли в организации, относимые 9 ФЗ О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской федерации к средним и малым. Процессы кооперации работников отрасли и их форм хозяйствования, рамочно прописанной в законодательстве, практически не приобрели объективно необходимого характера, что существенно негативно сказалось на возможностях и результатах работы как организаций ряда форм хозяйствования, так крестьянских фермерских хозяйства и хозяйств населения, занятых производством продукции сельского хозяйства. Необоснованные надежды на возможности рынка и устранение представителей государственной власти, не имеющих опыта руководства, от регулирования экономических отношений на первых этапах реформ в конечном итоге привели к полной утрате командноадминистративного управления производством в отрасли сельского хозяйства по всей вертикали, разбалансировке связей предприятий разных отраслей, резкому сокращению производства во всех отраслях экономики, а оставшаяся не удел значительная часть прежних функционеровуправленцев, советников и вновь появившихся, проявив инициативу на самосохранение, стала пытаться и в ряде случаев вполне успешно регулировать все и вся, разрешать не разрешать, создавая видимость эффективного управления только с позиций их личных интересов. В сельскохозяйственных организациях сложился дефицит технических средств, организации сервисного обслуживания прекратили в большинстве случаев существование, складывалась ситуация невострсбованности услуг работников районных управлений сельского хозяйства, так как поновому работать с организациями, крестьянскими фермерскими хозяйствами и хозяйствами населения, занятыми производством продукции, они в новых условиях не имели ни омыта, ни возможностей, а прежние методы управления новые товаропроизводители уже не воспринимали. Начался процесс раздвоения бизнеса в отрасли на выживших отдельных мелких собственников и создаваемых различных крупных холдингов, компаний, союзов, торговых сетей при участии, как правило, финансовых ресурсов банков. Как первыми, так и вторыми по разным причинам никакие прежние, традиционные услуги специалистов районных управлений сельского хозяйства уже стали практически невостребованными. В процессе отмеченной выше трансформации на волне противоречивых изменений в регулировании экономики в целом выросла численность чиновников разных уровней, а руководство страны осознав необходимость реального регулирования рыночных отношений мириться со сложившейся ситуацией уже больше не могло. Оно оказалось перед очевидным, хотя и непростым выбором необходимости проведения в целом административной реформы и в том числе в агропромышленном комплексе, направленной на повышение эффективности деятельности системы федеральных и региональных органов исполнительной власти и создание благоприятных условий для реализации субъектами предпринимательства своих прав, возможностей и интересов. Руководство страны приняло решение всемерно способствовать новому этапу модернизации общества, политических и экономических отношений, изменения стиля и методов руководства отраслями экономики. Российской Федерации, оптимизация деятельности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти. Вслед за этим была подготовлена и принята Концепция административной реформы в Российской Федерации в годах, содержание которой развивает основные положения выше названного указа Президента России. Одновременно отдельные положения Концепции легли в основу позже подготовленных и принятых новых нормативных актов и регламентов.