Инструментарий управления деятельностью корпораций оборонной промышленности РФ в условиях неопределенности внешней среды

• Автор: Скрипник, Анна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 170 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЕЙ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИИ ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА, ПРОБЛЕМЫ
1.1. Практика современных корпораций анализ российской оборонной промышленности.
1.2. Теоретические основы управления корпорацией понятие, особенности, классификация
1.3. Современные подходы к управлению корпорацией в условиях
неопределенности внешней среды.
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИЙ В РОССИИ
2.1. Внешняя среда функционирования корпораций сущность,
составляющие, структура
2.2. Анализ отраслевой структуры рынка российских корпораций оборонной промышленности.
2.3. Анализ существующего инструментария управления ОАО Научнопроизводственная корпорация Уралвагонзавод в условиях
неопределенности внешней среды.
Выводы к главе 2.
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ ОБОРОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИИ.
3.1. Методический подход к управлению корпорацией в условиях неопределенности внешней среды.
3.2. Методика выявления и оценки и слабых сигналов внешней среды корпорации.
3.2. Методика формирования системы показателей для оценки деятельности
корпорации в условиях неопределенности внешней среды.
3.3. Разработка алгоритма внесения изменений в управленческие решения и апробация предложенного инструментария управления на примере ОАО
Научнопроизводственная корпорация Уралвагонзавод
Выводы к главе 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ4.
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность


Данные организационноправовые формы обеспечивают концентрацию капитала и производства, тем самым создавая условия для модернизации экономики России. Начиная с года, государственная политика реформирования и реструктуризации оборонной промышленности имеет очевидную и четкую направленность на дальнейшее разгосударствление оборонной промышленности. К году было завершено акционирование и приватизация основной массы оборонных федеральных государственных унитарных предприятий ФГУП. Вторым этапом проводимой реформы стало формирование интегрированных структур, куда были включены предприятия, связанные общими задачами и экономическими интересами. Вертолеты России, ОАО НИК Уралвагонзавод, ОАО Корпорация Тактическое ракетное вооружение и т. Таким образом, ослабление государственного регулирования и отсутствие опыта функционирования в условиях рынка и жесточайшей конкуренции привели к возникновению ряда проблем, требующих незамедлительного решения, в частности разработки соответствующих инструментов управления корпорациями на данном этапе. На основе систематизация информации о процессах реформирования обороннопромышленного комплекса РФ, нами были выделены основные этапы формирования и проблемы функционирования корпораций рис. Как уже было сказано нами ранее, в связи с реформированием государственного сектора экономики началось массовое создание корпораций в России. Пик создания корпораций в обороннопромышленном комплексе пришелся на период с год. Между тем затраты на военные расходы страны, в от ВВП страны, имеет тенденцию к снижению рис. В данном исследовании под термином военный бюджет будем понимать затраты на военные расходы страны Министерства обороны и Министерства внутренних дел страны, так как официального термина военный бюджет нет. По оценкам экспертов в году затраты на военные цели составят 3,1 от ВВП и рост сохранится до года после чего начнется значительное их снижение. В соответствии с промежуточным докладом о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социальноэкономической стратегии России на период до года 1 раздел 2. Макроэкономика. Базовые условия роста, глава 4, затраты на военные расходы к году будут составлять 2,4 от ВВП страны. Рост военных расходов до года связан с обеспечением проводимой военной реформой, основная часть данных расходов придется на военное довольствие и социальные расходы для военнослужащих. Рис. Рис. В таблице 1. В федеральном бюджете России понятие государственный оборонный заказ отсутствует, прежде всего, это связано с тем, что все военные закупки проходят под грифом секретно. Таблица 1. Показатель г. Согласно государственный оборонный заказ это общая сумма расходов государства на ремонт и модернизацию имеющихся вооружений и военной техники ВВТ, на закупку новых ВВТ, а также проведение научноисследовательских и опытноконструкторских разработок в интересах национальных вооруженных сил и других силовых структур. Для целей данного исследования нас интересует государственный оборонный заказ только в интересах Вооруженных сил. Экспорт Вооружений расчеты центра Анализа стратегий и технологий . Государственной думы по обороне . Согласно данным, приведенным в таблице 1. ГОЗ в интересах Вооруженных сил в общих расходах страны на военные цели с г. Рост доли ГОЗ в году можно объяснить поддержкой предприятий обороннопромышленного комплекса ОПК страны в связи с мировым финансовоэкономическим кризисом, так и снижением общего объема Валового внутреннего продукта страны. В году наблюдается снижение данного показателя, который согласно оценкам экспертов и продолжится до года, что, в свою очередь, негативно скажется на показателях деятельности предприятий обороннопромышленного комплекса, в частности на объемах производства. В связи с вышеописанными тенденциями, происходящими в обороннопромышленном комплексе России, проведем анализ основных показателей деятельности корпораций, входящих в Топ российских предприятий ОПК по общей выручке , с долей государства в акционерном капитале более . В качестве индикаторов деятельности корпораций за г. Основные показатели деятельности корпораций ОПК за г.