Совершенствование логистического процесса управления закупочной деятельностью предприятий : на примере предприятий автомобильной промышленности

• Автор: Баринов, Вячеслав Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 183 с. : ил.

Содержание
Введение
1. Теоретикометодологические основы логистического процесса управления закупочной деятельностью предприятий

1.1 Роль и место процесса закупок в логистической системе управления предприятием

1.2. Поставщики как основные контрагенты в логистическом процессе управления закупочной деятельностью предприятий автомобильной промышленности
1.3 Транзакционные издержки в закупочной деятельности и их роль в снижении совокупных затрат на предприятии
2 Анализ логистических процессов управления закупочной деятельностью предприятий автомобильной промышленности
2.1 Анализ опыта организации процессов логистического управления закупочной деятельностью на российских и зарубежных предприятиях

2.2 Анализ потребности в закупаемых материалах на основе логистического подхода

2.3 Управление логистическим процессом закупок при анализе сроков поставки материалов на основе использования статистических методов
2.4 Анализ совокупной стоимости владения как инструмент по повышению эффективности логистики закупок на предприятии
3 Методические рекомендации по совершенствованию логистического процесса управления закупочной деятельностью на предприятиях автомобильной промышленности
3.1 Методические рекомендации но определению стабильности, развитости и управляемости логистического процесса закупок на предприятии
3.2 Методические рекомендации по развитию поставщиков предприятий автомобильной промышленности
3.3 Экономическая эффективность внедрения мероприятий по
совершенствованию логистического процесса управления закупочной
деятельностью на предприятиях
Заключение
Список использованной литературы


Рассмотрены теоретикометодологические положения организации взаимоотношений с поставщиками материальных ресурсов. Разработана модель развития взаимоотношений с поставщиками и мероприятия но их логистическому развитию при осуществлении процесса управления закупочной деятельностью. Определена роль транзакционных издержек в снижении совокупных затрат предприятия и предложена их уточненная классификация на основе поэтапного рассмотрения процесса закупок и выделения па каждом из этапов транзакционных издержек. Во второй главе Анализ логистических процессов управления закупочной деятельностью предприятий автомобильной промышленности проведен сравнительный анализ организации логистического процесса закупок на отечественных н зарубежных предприятиях автомобильной промышленности. Проведен анализ планирования и реализации потребности в материалах, уровня выполнения сроков поставок поставщиками заявленных материалов. Обоснована необходимость применения статистических методов в управлении логистическим процессом закупок при анализе сроков поставок материалов, определении максимальных и минимальных границ запасов, анализе выполнения обязательств поставщиками. Предложено использование метода совокупной стоимости владения как инструмента повышения эффективности закупочной логистики. В третьей главе Методические рекомендации но совершенствованию логистического процесса управления закупочной деятельностью предприятий автомобильной промышленности приведены результаты практического применения логистических методов анализа закупочной деятельности, выраженные в разработке оценочных показателей стабильности, развития и управляемости логистического процесса закупок на предприятии. Уточнено и обосновано практическое применение модели построения взаимоотношений с поставщиками, способствующей вдбору оптимальной линии поведения с ними. Представлен алгоритм осуществления процесса закупок от момента возникновения потребности и до момента расчета с поставщиком за поставленные материалы, а также приведен расчет экономического эффекта от внедрения предложенных методик и мероприятий, выраженного в сокращении финансовых и временных затрат. В заключении приведены результаты проведенного диссертационного исследования, сформулированы выводы и рекомендации. Формирование рыночной экономики приводит к трансформации материальнотехнического снабжения предприятий и вызывает необходимость новых подходов к организации и управлению взаимодействием потребителей и поставщиков и тщательному анализу внешней среды. Функционирование и выживание предприятий на рынке поставлено в прямую зависимость от системного управления товародвижением в цепочке иоставщикпроизводительпотребитель. Организационноэкономические отношения между субъектами рынка по поводу материальнотехнического снабжения МТС на уровне предприятия способствуют преобразованию управления материальными ресурсами. Вес большее значение приобретает интеграция процесса движения материального потока, а управление материальными ресурсами происходит на основе закупочной логистики. За последние годы внимание к логистике постоянно возрастает. Это обусловлено рядом существенных особенностей, которые проявляются в следующем вопервых, в постоянно совершенствующейся системе производственных, организационных, управленческих отношений между взаимодействующими субъектами экономики вовторых, в дополнительных преимуществах и выгодах, получаемых в рыночной среде участниками эффективных логистических цепей втретьих, в усилении взаимной ответственности участников таких цепей, приоритете их общего интереса в поддержании устойчивости и оптимизации этих цепей с учетом интересов каждого участника в отдельности 4. Определение логистики, в общем, представляет собой процесс планирования, осуществления и контроля эффективного и оптимального по стоимости поступления и складирования сырья, запаса для переработки, готовой продукции и относящейся к этому информации от момента происхождения до момента потребления с целыо удовлетворения потребностей клиентов , с.