Формирование системы стимулирования труда в условиях становления новых организационно-экономических структур на промышленных предприятиях

• Автор: Андреев, Дмитрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Ковров
• Количество страниц: 158 с.

1.1. Сущность и содержание категории стимулирование.

1.2. Вознаграждение наемного работника размер, состав, факторы

1.3. Механизм стимулирования персонала на промышленном предприятии Глава 2. Адаптация системы стимулирования к изменению структуры организации

2.1. Зависимость структуры вознаграждения работников от структуры организации

2.2. Трансформация системы стимулирования работников в условиях децентрализации управления промышленностью.
2.3. Совершенствование системы стимулирования работников в условиях реорганизации управления промышленным предприятием
Заключение

Библиографический список использованной литературы

Приложение 1

Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Введение


С точки зрения объекта воздействия можно выделить достаточно много способов управления, однако все они, на наш взгляд, могут быть объединены в рамках двух категорий мотивирования и стимулирования. Термины мотив, стимул, а также их производные мотивация, мотивирование, стимуляция, стимулирование повсеместно встречаются в научной литературе, касающейся темы управления человеком. В связи с этим важное значение приобретает четкое и ясное понимание этих категорий. Гершкович Б. Я., Зинченко Г. И. Материальные интересы и особенности действия экономических законов в сельском хозяйстве. М. Экономика, . С. . Клецкий В. И., Медведев В. А. Социалистическое производство, Политикоэкономическое исследование. М. Экономика, . С. . Тод мотивом обычно понимают то, что изнутри побуждает человека к действию, например . Мотив то, что вызывает определенные действия человека. Мотив находится внутри человека, имеет персональный характер2. Повидимому, мотив это образ потребности в сознании человека, при этом он является и силой, и условием, и обоснованием действия так же, как и стимул. Под стимулом можно понимать такое воздействие на человека, . Представители практически всех научных дисциплин сходятся в том, что стимулы являются одним из основных факторов, побуждающих субъекта деятельности к какимто определенным действиям. При этом большинство исследователей придерживаются той точки зрения, что в своей основе стимулы имеют внешний по отношению к объекту источник. Стимул тесно связан с мотивом, некоторые даже считают, что стимул это внешний по отношению к объекту управления мотив. Принципиальное различие их в том, что за мотивом стоит потребность, а за стимулом какоелибо благо. Однако если потребность и благо могут существовать отдельно друг от друга, то мотив и стимул связаны неразрывно, возникают и исчезают одновременно и находятся в одном месте в сознании человека. В сознании может быть образ потребности это является сигналом к действию, но самого действия не произойдет, пока в сознании не появится образ способного удовлетворить эту потребность блага, который покажет направление действия, его цель. Когда в сознании сталкиваются эти два образа, они превращаются соответственно в мотив и стимул. Только с этого момента от человека можно ожидать сознательных действий но достижению блага и удовлетворению, таким образом, своей потребности. Экономика предприятия, ред. О.И. Волков. М. ИнфраМ, . С. 3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М. Высшая школа, . С. . Глущенко Е. В., Захаров Е. В., Тихонравов Ю. В. Теория управления. М. Вестник, . С. . Поведение человека определяется целой совокупностью определенным образом упорядоченных мотивов мотивационной структурой. Преднамеренное формирование определенной мотивационной структуры, т. Этот процесс предполагает, прежде всего, формирование в сознании человека образа потребности не важно, существует такая потребность на самом деле или нет. Необходимым условием осуществления мотивирования является возможность формирования в сознании объекта образов тех благ, которые смогут стать стимулами для действия. Преднамеренное создание таких образов есть процесс стимулирования. Успех его, также, зависит от возможности создания в сознании образов соответствующих потребностей. В свете вышесказанного, вряд ли можно согласиться с мнением тех авторов, которые считают, что стимулирование это одно из средств, с помощью которого осуществляется мотивирование1. Другие авторы смешивают эти понятия, например Мотивация труда . Мотивация это процесс создания индивидууму стимулов для достижения поставленных перед ним целей3, Трудовая мотивация процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности4. В то же время необходимо отметить что при определенных условиях, а именно в рыночной экономике чистой конкуренции и совершенной информации стимул и мотивация одно и то же5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент, М. Высшая школа, . С. . Экономика предприятия, ред. О.И. Волков. М. ИнфраМ, . С. 3. Основы управления персоналом, ред. Генкин Б. М. М. Высшая школа, . Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Человек и труд. Менар К. Экономика организаций. М. ИнфраМ, . С. .