Организационная культура: теоретический и организационно-управленческий аспекты

• Автор: Романова, Ольга Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 229 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ с.3

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА общий корпоративный интерес, классификация точек зрения, авторская трактовка с.
1.1. Принципиальные экономикотеоретические подходы к изучению организационной культуры постановка вопросов с.

1.2. Классификация точек зрения на проблему с.

1.3. Авторская трактовка организационной культу ры с.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА механизмы ее

поддержания и укрепления с.

2.1. Основные черты механизма формирования и развития организационной культуры. с.

2.2. Организационная культура и стиль руководства с.

2.3. Организационная культура и трудовая дисциплина с. 9

2.4. Актуальные вопросы корпоративной этики с.1
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА вопросы социальной и экономической эффективности с. 3
3.1. Экономическая эффективность организационной культуры с. 3
3.2. Организационная культура как важнейший способ преодоления отчуждения труда и согласования интересов с. 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ с. 2
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Мы говорим о необходимости согласования интересов участников хозяйственной деятельности и об отношениях собственности в связи осознанием общего корпоративного интереса. Далее мы указываем ряд методов, способствующих согласованию интересов, и формы выигрыша от осознания общего корпоративного интереса. По нашему мнению, есть факторы, способствующие более объективному осознанию общего корпоративного интереса, и есть факторы, препятствующие этому процессу, Среди последних мы отдельно останавливаемся на проблеме отчуждения труда как наиболее актуальной в настоящее время. Затем мы утверждаем, что корпоративный интерес имеет объективносубъективную основу. Исходя из этого, мы предполагаем, что организационная культура формируется под воздействием объективных и субъективных факторов. В конце параграфа мы рассматриваем уже сформировавшуюся организационную культуру в разных ипостасях. Организации, как и люди, обладают своей культурой. Она является своего рода визитной карточкой для ее носителей людей и организаций. Со словом культура мы сталкиваемся буквально на каждом шагу. Можно выделить культуру социальной группы коллектива, отдельного индивида, культуру организации. Существует внешняя и внутренняя среда предприятия. Идея о корпоративной культуре впервые была высказана Анри Файолем в его книге Общее и промышленное управление . Последний из его знаменитых принципов гласит гармоничное единение персонала является большой силой в организации и необходимо добиваться его развития, как и корпоративного духа. Устойчивый характер приобрело суждение, что организационная культура не имеет никакого отношения к экономической теории. Однако мы намерены опровергнуть этот устоявшийся взгляд. Это можно сделать, обратившись к экономическим интересам, в которых в конечном счете проявляются экономические отношения. Напомним, что экономические отношения рассматриваются как с сущностной субстанциональной стороны эндотерический аспект, так и с явленческой, поверхностной стороны экзотерический аспект. Вместе с тем в экономикотеоретической литературе существует мнение, что организационноуправленческие отношения можно истолковывать как разновидность экономических отношений. Отсюда следует, что если организационная культура традиционно рассматривается в системе организации управления, то есть в рамках организационноуправленческих отношений, то ее вполне корректно увязывать с экономическими интересами. Большая экономическая теория всегда ставила вопрос о необходимости осознания участниками хозяйственной деятельности своего собственного интереса, что с одной стороны, предполагает его познание люди далеко не всегда адекватно воспринимают свои материальные и иные интересы, с другой его использование в практической работе. При этом важно отметить, что если интересы овладевают людьми, то познанные и применяемые в жизни интересы, превращаются в подлинную материальную силу. Интересы двигают народами, как говорил Гегель. Безусловно, организационная культура этот элемент надстройки, но ее исходные элементы в системе экономических отношений. В рамках микроэкономики материальная база предприятия включает в себя элементы производительных сил, в единстве с ними формируется система экономических отношений. В рамках социально экономических отношений работники выступают в качестве носителей имущественных отношений, имеющих собственные экономические интересы. С позиции политической экономии именно интересы двигают людьми. При этом отношения между людьми должны иметь объективную основу. Работников должна связывать общая проблема, то есть пред ними должна стоять одна и та же задача. Таким образом, формируется общий интерес, который должен осознаваться всеми работникам, или по крайней мере, большей частью коллектива. Мы пришли к выводу о том, что с точки зрения политической экономии организационная культура имеет объективную основу общий корпоративный интерес, рассматриваемый в рамках социальноэкономических отношений. Общий корпоративный интерес.