Транснациональные корпорации в розничной торговле : современные тенденции развития

• Автор: Толмачева, Наталья Александровна
• Шифр специальности: 08.00.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 169 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. СТРУКТУРНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ

1.1. Мотивы интернационализации и типы ТНК в розничной торговле

1.2. Технологическое развитие и его влияние на деятельность ТНК в розничной торговле

ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ ЕСТЕСТВЕННОЙ ОЛИГОПОЛИИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ ПОД ВЛИЯНИЕМ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ.
2.1. Структурная конкуренция между ритейлерами и формирование естественной олигополии.

2.2. Особенности естественной олигополии в розничной торговле развитых странах

2.3. Специфик формирования естественной олигополии в розничной торговле стран с развивающимися рынками.
ГЛАВА 3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ И

ПОТРЕБИТЕЛЯМИ

3.1. Взаимовлияние ТНК в розничной торговле и их покупателей.
3.2. Основные аспекты влияния ТНК в розничной торговле на производителей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Вертикальная интеграция, интернализируя рынок сырья, дает нужное решение. Производитель сырья песет большие невосполнимые издержки, например издержки по инвестированию в особое оборудование, которое невозможно использовать альтернативным образом и не имеющее ликвидационной стоимости. В этом случае основные клиенты могут угрожать разрывом отношений, если условия контракта не будут более благоприятными для них, и позиции производителя сырья становятся более уязвимыми. Подобная неопределенность может привести к отказу производителя сырья нести подобные невосполнимые издержки, и единственным решением является объединение производителей сырья и готовой продукции. Использование технологии производства постоянного цикла. Сбои в поставках сырья приводят к срыву производства и побочным эффектам на всех стадиях производства. Проблема может быть решена путем создания большего запаса сырья однако, это достаточно затратное решение, либо организацией форвардных закупок сырья покупка сегодня для доставки в определенный период в будущем, но обеспечить исполнимость подобных контрактов весьма сложно. Поэтому производитель компонентов может объединяться с производителем сырья для того, чтобы избежать подобных срывов. Если компоненты скоропортящиеся, их запасы увеличить невозможно. Покупатель сырья может быть не уверен в его качестве. Интернализация рынка сырья через вертикальную интеграцию позволяет решить эту проблему, предоставляя покупателю доступ к информации продавца. Применительно к розничной торговле, аналогичное несовершенство рынка объясняет следующее с одной стороны, производитель должен понести издержки на организацию производства, закупку сырья и компонентов, которые он сможет использовать только для СТМ например, упаковочные материалы и не сможет продать готовую продукцию в другие каналы. Замещение во времени происходит в случае, если необходимо ускорить производство на какойлибо стадии, что очень трудно осуществит Например, неожиданный рост спроса на продукцию начальных стадий производства может потребовать переключения ресурсов с конечных стадий на начальную, чтобы ускорить процесс переработки. В случае независимых производителей это сложно исполнить, в то время как вертикальная интеграция позволяет быстро переключать ресурсы, делая более гибким использование капитала. Замещение в пространстве имеет место в случае распределения производства в просгранстве при появлении колебаний спроса либо предложения сырья. Если различные стадии производства осуществляются независимыми производителями, которые покупают и продают сырье на внешнем рынке, необходимо создание больших запасов сырья для смягчения подобных колебаний. Если же все стадии интегрированы в рамках одной фирмы, возможна экономия на запасах путем перенаправления поставок на те заводы, которые столкнулись с дефицитом. Аналогичная ситуация возникает в розничной торговле при выходе партнераритейлсра на новый рынок. Если ритейлер начнет продавать СТМ на большем количестве рынков, от партнерапроизводителя потребуется увеличить объем производства или ритейлер будет вынужден искать нового партнера на локальном рынке. Монопольная власть. Если монополист, производитель компонентов, устанавливает монопольную цену на свою продукцию, он может столкнуться с замещением своей продукции продуктами болсс низкой обработки. Если производитель на более низкой стадии обработки также является монополистом, он может еще больше увеличить надбавку к затратам при продаже готовой продукции потребителю. И первое, и второе может привести к весьма значительному сокращению спроса на компоненты. Однако если монополист объединится с производителем продукции на болсс низкой стадии обработки, то цена сырья станет теневой и равной предельным издержкам производства на конечных стадиях обработки, что позволит избежать замещения сырья. Поскольку и начальные, и конечные стадии производства находятся в руках одной компании, то распределение прибыли между двумя стадиями больше не играет роли, и основной целью становится максимизация общей прибыли обоих производителей.