Развитие корпоративной культуры государственных служащих субъектов Российской Федерации

• Автор: Сянова, Ольга Вячеславовна
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 152 с. : ил.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ

ПРЕДПОСЫЛКИ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1 Состояние проблемы исследований (социальный и психологический феномен корпоративной культуры)
1.2. Психолого-акмеологические исследования корпоративной культуры государственных служащих
1.3. Психолого-акмеологический подход в исследовании и развитии корпоративной культуры государственных служащих

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2 ПРОДУКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ

КУЛЬТУРЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ

2.1. Результаты эмпирических исследований корпоративной

культуры государственных служащих субъектов Российской Федерации

2.2. Психолого-акмеологическое системное описание корпоративной

культуры государственных служащих субъектов Российской Федерации
2.3. Психолого-акмеологические условия и факторы продуктивного
развития корпоративной культуры государственных служащих субъектов Российской Федерации
Выводы по второй главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования
В развитии современных организационных систем все большую роль начинают играть интеграционные психологические процессы на базе определенной культурной парадигмы. Они стали объектами научных исследований 1 проблемы культуры в организационных системах: рефлексивной культуры, психологической культуры, акмеологической культуры, профессиональной культуры.
Применительно к деятельности различных организаций и организационных систем повышенное внимание стало уделяться формированию и развитию организационной и корпоративной культуры. Корпоративная культура, интегрируя различные культуры, может играть решающую роль в мобилизации ресурсов организации на достижение ее целей. Это обусловило значительный интерес к данной проблеме со
* стороны психологии и акмеологии. Важная роль корпоративной культуры отмечена и для государственной службы. Государственная служба с
• системной точки зрения представляет собой крупную организационную
{ систему, имеющую формальные признаки корпорации. В связи с этим
высокий уровень организационной или корпоративной культуры государственных служащих должен оказывать позитивное влияние на эффективность деятельности государственной службы.
Проведенные комплексные психолого-акмеологические
исследования личности и деятельности государственных служащих позволяют утверждать, что имеет место противоречие между реальной системой ценностных ориентаций, норм регуляции поведения и отношений, составляющих ядро их корпоративной культуры, и требованиями к ним государственной службы.
Таким образом, недостаточная разработанность проблемы и действие фундаментального противоречия обусловливает актуальность и ; значимость настоящего исследования.
* Состояние проблемы исследования
В силу близости содержания психологических феноменов организационной и корпоративной культуры их научные исследования тесно связаны между собой, поэтому состояние проблемы будет анализироваться при констатации этих связей.
Изучение организационной культуры социальными и гуманитарными науками началось в семидесятые годы XX века в рамках
• культурологического подхода. Культурологический подход складывался под влиянием функционалистической концепции (Малиновский Б., Радклифф А. и др.) и символической концепции (Гиртц К.) в культурной
1 антропологии, исследований организационного климата и отношений
} (Бойко В.В., Ковалев А.Г., Кричевский Р.Л., Михеев В.И., Панферов В.Н.,

'>1

Тарабрин С.М., Шорохова Е.В. и др.). В изучении культуры организаций культурологический подход применялся в рамках теории управления.
Разработка проблемы организационной культуры осуществлялась в работах Педигрю А., Шейна Э., Карлоффа Б., Килмана Р., Уотермена Р. и др. Среди отечественных психологических исследований организационной культуры следует выделить работы Бухтияровой И.В., Воронина В.Н., Коломиец Н.О., Липатова С.А., Спивака В.А., Толочека
В.А. и др.
Организационная культура государственной службы и государственных служащих исследовалась также социологами,
философами, специалистами в области управления (Карпичев B.C., Колесников Ю.В., Нечипоренко B.C., Романов В.Л., Рябова В.Л.).
Психологические исследования отдельных аспектов корпоративной культуры организаций и субъектов деятельности представлены в работах Зазыкина В.Г., Лукьяновой Л.Ю., Крымчаниновой М.В., Попова В.Д., Смирновой И.А., Фельдмана O.A., Хвесюк Н.Г., Шустовой М.С.
Хотелось бы отметить, что прямых психолого-акмеологических исследований корпоративной культуры государственных служащих явно недостаточно. В то же время активно изучались отдельные психолого-акмеологические характеристики корпоративной культуры государственных служащих и ее проявлений в деятельности, поведении и отношениях, в частности, ценности и ценностные ориентации государственных служащих, психологические характеристики их
менталитета и мотивационно-смысловой сферы, принципы командообразования, морально-нормативная регуляция поведения и др. (Биктимирова H.A., Гольников Р.В., Григорьева Т.Л., Гусева Г.А., Джарипова М.Н., Ерина H.A., Кобелева О.В., Новоселов Ю.В., Калмыков
О.П., Кухтерин C.E., Накошная Н.В., Фантина. С.Г., Шаланкина О.В. и ДР-)-
Отметим, что в проведенных исследованиях в качестве объектов выступали государственные служащие федерального уровня. Корпоративная культура государственных служащих субъектов Российской Федерации (регионального уровня) не стала объектом систематизированных исследований.
Актуальность проблемы исследования, ее недостаточная разработанность определили цель, объект, предмет и гипотезу
исследования.
Цель исследования: определить психолого-акмеологическое
содержание корпоративной культуры государственных служащих субъектов Российской Федерации, психолого-акмеологическис условия и факторы ее продуктивного развития.
Объект исследования: корпоративная культура государственных служащих субъектов Российской Федерации.

низкий уровень моральной нормативности поведения. Госслужащие, с высокой профессиональной самооценкой склонны- к радикальным действиям, однако у них проявляются защитные реакции, вытеснение проблем. Показано, что лица со значительными личностными потенциалами, но низкой профессиональной самооценкой выбирают траекторию карьеры как специалистов, но «скромных тружеников». Если у людей с такими потенциалами самооценка высокая, то они склонны использовать свой авторитет и известность для самоутверждения, для поддержания своего статуса, отстаивания своих интересов. Отмечен интересный психологический феномен: «полупрофессионалы» имеют более высокую самооценку, чем настоящие профессионалы высокого уровня; Это проявляется вI излишней демонстративности, псевдоавторитете, постоянном стремлении к самоутверждению. Госслужащие с низкой профессиональной самооценкой более подвержены влиянию окружения, они склонны действовать и вести себя в соответствии с существующими стандартами.
Самооценка личности тесно связана с самоотношением. В работе Джариповой М;Н.75 было показано, что для государственных служащих весьма характерно положительное само отношение. При этом самоотношение проявляется в самоуверенности, ощущении самоценности, саморуководстве. Выявлена связь между мотивацией одобрения и самоотношением, внутренней конфликтностью и самоотношением, акмеологической ориентацией и самоуверенностью.
Высокая динамичность изменений ценностных ориентаций госслужащих, представлений о себе как профессионалах оказывает влияние на подструктуру направленности личности различных нормативных и ситуативных факторов на нормативность поведения и отношений. Исследование данных изменений было отражено в работах Кухтерина
75 Джарипова М.Н. Психолого-акмеологические особенности самоотношения государственных служащих. - М.: МААН, 2007 и др.