Социально-психологические составляющие управления телевизионными творческо-производственными группами

• Автор: Зиновьева, Елена Борисовна
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 151 с. : ил.

ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основания исследования

ЕЕ Социальная психология в решении проблем управления организациями и управления телевизионными творческо-производственными группами
Е2. Общие и особенные психологические характеристики субъектов творческо-производственной деятельности на телевидении как объектов управления

ЕЗ. Социально-психологические характеристики

телевизионных творческо-производственных групп как

объектов управления

1.4. Методологические аспекты управления телевизионными творческо-производственными группами

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2. Эмпирические исследования социальнопсихологические аспектов управления

телевизионными творческо-производственными группами

2 Л. Результаты эмпирических исследований и их обсуждение

2.2. Стилеобразующие характеристики эффективного управления телевизионными творческо-производственными группами
2.3. Особенности управленческой компетентности телевизионных медиаменеджеров
2.4. Социально-психологические условия повышения эффективности управлении телевизионными творческо-производственными группами
Выводы по второй главе
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ И ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИС ТОЧНИКОВ И
ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность проблемы исследования. В соответствии со статьей 38 Закона РФ «О средствах массовой информации», «...граждане имеют право на оперативное получение через СМИ достоверных сведений о деятельности государственных органов и организаций, общественных объединений, их должностных лиц». В силу действия этой и других причин в настоящее время отмечена устойчивая тенденция повышения роли электронных средств массовой информации (СМИ), прежде всего телевидения в жизнедеятельности нашего общества. Нынешнее
телевидение, прочно став частью культуры, представляет собой особую коммуникативную среду, которая изменяет и конструирует реальность, оказывает сильное влияние на людей.
Бурное развитие телевидения в Российской Федерации за последние годы, а также появление большого числа конкурирующих между собой телевизионных компаний и каналов остро поставили вопросы эффективного управления ими с целью повышения их конкурентоспособности на медиарынке. Технологии активной пропаганды собственного телевизионного канала или компании дают ограниченные результаты. Вследствие этого главные резервы повышения конкурентоспособности телевизионных каналов или компаний видятся в первую очередь в улучшении управления ими и входящими в их состав основными структурными подразделениями - дирекциями, редакциями и студиями, творческими группами.
Специфика работы любого телевизионного канала или компании определяется тем, что их деятельность является творческо-производственной. Управление телевизионными творческопроизводственными структурными подразделениями (дирекциями, студиями, редакциями и творческими группами) представляет собой

особый сложный специальный вид управления. В нем главным является не только сочетание творчества и производства с жесткими ограничительными рамками и требованиями, но и то, что в этих больших и малых группах работают специалисты, обладающие творческой индивидуальностью. Поэтому особое внимание при таком управлении уделяется в первую очередь «человеческой составляющей». Это обусловило повышенное внимание к использованию возможностей психологии управления для управления телевизионными творческо-производственными группами. Сложность данного вида управления, высокая общественная значимость обусловили необходимость его научного, прежде всего, социальнопсихологического изучения и обеспечения.
В то же время управление телевизионными творческо-производственными подразделениями и группами до сих пор не стало предметом специальных психологических и социально-психологических исследований. В результате возникло противоречие между высокими требованиями, предъявляемыми к эффективности управления телевизионными творческо-производственными подразделениями и группами и недостаточным его психологическим обеспечением. Разрешение данного противоречия видится в проведении социальнопсихологических исследований, связанных с изучением психологических особенностей управления телевизионными творческо-производственными группами и внедрением их результатов в практику.
Наличие значимого противоречия, недостаточная научная разработанность проблемы, ее практическая важность обусловливают актуальность и значимость настоящего диссертационного исследования.
Состояние научной разработанности проблемы Проблема социально-психологических особенностей управления телевизионными творческо-производственными группами находится в предметном и объектном полях психологии управления и психологического

быстро в основном с помощью творческого общения как метода интенсификации поиска идей;
- переход интуитивно найденного результата из сверхсознания в сознание; в телевизионном творчестве должно происходить в виде образных решений;
- осознание, формализация, вербализация или иное выражение интуитивного результата; в телевизионном творчестве его логическое обоснование должно осуществляться в короткие временные сроки;
- воплощение данного результата в деятельности должно быть обязательно в определенной общей форме и к определенному времени.
Заметим, что в художественном телевизионном вещании ограничения менее жесткие, чем в информационном или общественно-политическом.
Следует подчеркнуть, что хотя данный центральный психологический механизм творчества имеет универсальный характер, его проявления во многом определяются индивидуальными особенностями творческой личности и творческой деятельности, самой атмосферой творческого коллектива, но, прежде всего, это проявляется в поиске тех индивидуальных стимулов, способствующих переходу интуитивного решения из сверхсознания в сознание.
Из психологии творчества известно, что в принципе, «образы-цели» бывают двух видов - заданные извне (примером может служить заказ на то или иное произведение, сценарий для артистов или режиссеров и пр.) и продуцированные самой творческой личностью. В телевизионной творческой деятельности преобладают именно заданные извне «образы-цели» (творческие задания). Однако это вовсе не предполагает отсутствие творчества при их реализации. В психологии творчества доказано, что по настоящему творческая личность практически всегда способна любую деятельность превратить в творческую - Д.Верди свою оперу «Аида» написал именно «на заказ» к открытию Суэцкого канала. Многие свои интереснейшие работы М.Врубель написал тоже «на заказ» к Торгово-