+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Французская модель масс-медиа в начале XXI века : особенности развития аудиовизуальных, сетевых и мобильных СМИ

Французская модель масс-медиа в начале XXI века : особенности развития аудиовизуальных, сетевых и мобильных СМИ
  • Автор:

    Одегова, Анна Владимировна

  • Шифр специальности:

    10.01.10

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    170 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
1.1. Мультимедиатизация радиовещательных масс-медиа Франции 
в начале XXI века. Идея «радиомультимедиа»



ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ДУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ФРАНЦУЗСКОГО РАДИОВЕЩАНИЯ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА: БАЛАНС ТРАДИЦИЙ И НОВАЦИЙ

1.1. Мультимедиатизация радиовещательных масс-медиа Франции

в начале XXI века. Идея «радиомультимедиа»

1.2.Разнообразие программ французского радиовещания в начале XXI Века


1.3. Отложенное прослушивание радио в современной Франции как новая альтернатива прямому радиоэфиру

Выводы по главе

2. СОВРЕМЕННАЯ ФРАНЦУЗСКАЯ МОДЕЛЬ ТЕЛЕВИДЕНИЯ НА ПУТИ К ЦИФРОВОМУ ПЕРЕВОРОТУ


2.1. Ключевые тенденции в области современного французского телебизнеса в контексте коммерциализации телевидения Франции
в начале XXI века
2.2. Основные векторы развитая TNT во Франции
2.3. Американизация французского телевидения. Внедрение новых телеканалов американского происхождения на французский медиарынок
2.4. Эволюция и появление новых перспектив информационных
телеканалов в условиях развития TNT во Франции
Выводы по главе
3. ОСОБЕННОСТИ ФРАНЦУЗСКИХ МОБИЛЬНЫХ МАСС-МЕДИА И ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА
3.1. Французское мобильное телевидение и его ключевые
Особенности
3.1.1 .Особая медийная природа мобильного телевидения
3.1.2,Оригинальная тенденция в сфере мобильного телевидения:
превращение мобильного телефона в многофункциональный телевизор
3.1.3. Первые официальные экспериментальные опыты мобильного телевещания в Исси-ле-Мулино и Париже: особенности передачи мобильного телесигнала
3.1.4. Основные технологии распространения мобильного телесигнала во Франции: unicast против broadcast
3.1.5. Конкуренция мобильного телевидения и традиционной телеиндустрии во Франции
3.1.6. Бизнес-перспективы мобильного телевидения во Франции
в начале XXI века
3.1.7.Ключевые особенности программной политики мобильного телевидения во Франции и специфика форм оплаты
данного сервиса
3.2. Мобизоды как одна из наиболее оригинальных инноваций французского медиаландшафта в контексте глобальной информационно-коммуникационной революции и перспектива мобильного телевидения во Франции
3.2.1. Определение термина «мобизод» и дебаты вокруг этого явления во французском сегменте блогосферы и масс-медиа
3.2.2.Технические новшества, предопределившие появление мобизодов во французском социуме и определившие их ключевые особенности и основные контент-стратегии во Франции

3.2.3.Ключевые особенности и основные контент-стратегии мобизодов во Франции
3.2.4.Высокотехнологичная интерактивность французских мобизодов: социальный аспект
Выводы по главе
4. ФРАНЦУЗСКАЯ МОДЕЛЬ ИНТЕРНЕТ-СМИ: НАСЫЩЕННОСТЬ ПОРТАЛАМИ И БОГАТАЯ БЛОГОСФЕРА
4.1. Конвергенция Интернета и сотовой телефонии в условиях информационного неравенства в онлайновой сфере французского медиапотребления
4.2. Блог как новое СМИ XXI века и сегмент французской Интернет-журналистики
4.3. Индивидуализация содержания и дизайна современных французских Интернет-СМИ по желанию медиапотребителя
Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Возможно, в сегодняшних условиях медиарынка, когда каждая телекомпания нуждается в четком бизнес-планировании, если она хочет выжить, сохранить жизнеспособность и успешно функционировать, многим исследователям вопроса могут показаться наивными рассуждения господина Бурдье о праве на жизнь в ближайшем будущем утопической модели телевизионных масс-медиа, одним из ключевых приоритетов которой может быть борьба «против рейтинга во имя демократии»1, однако, на наш взгляд, при условии определенной консолидации инициатив интеллектуальной элиты во французском случае подобное возможно.
Согласно выводам некоторых экспертов, нельзя утверждать, что выбор стратегий имеет под собой только материальную подоплеку, однако, связь между финансовыми операциями телевизионной группы и основными трендами дальнейшего развития ее программной политики порой оказывается просто поразительной по своей определенности. Этот факт не требует детального аргументирования - в национальных масс-медиа широкой общественности представлено огромное количество материалов, подтверждающих это, однако, мы все же приведем пример.
Одной из наиболее успешных акций в этом отношении стала кампания Лагардера, которая во многом стала моделью и для других французских медиагрупп. Маркетинговые ходы Lagardere — это рецепт, вполне применимый для разумного и осторожного медиаинвестора.
Характеризуя современные финансовые стратегии медиагруппы Лагардера в контексте развития французского медиаландшафта, нельзя не отметить, что в начале XXI века она беспрецедентно расширила свое глобальное влияние. Во многом такой вывод стал возможен в свете того, что в результате нескольких недель сложных переговоров после нескольких лет пунктирных дискуссий группы Lagardere и Vivandi Universal2 наконец
’Там же. - С.87.
2Vivandi Universal (Вивенди Юптерсст) - одна из самых известных транснациональных мегамедиакорпораций, трансформировавших французский медиарынок.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.152, запросов: 967