+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:63
На сумму: 24.950 руб.

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Эволюция французской модели телевещания на пороге XXI века : Статус, формы собственности, параметры позиционирования

  • Автор:

    Коренчук, Ксения Евгеньевна

  • Шифр специальности:

    10.01.10

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2004

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    179 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

Глава 1. Общественное телевидение: логика развития
1.1 Модификация роли государства на информационном пороге XXI
века
1.2 Высший Аудилвизуальный Совет как гарант «равновесия» в информационном пространстве
1.3 Общественные каналы: пути выживания
Глава 2. Частные каналы: активизация присутствия
2.1 От рекламы марки к приватизации
2.2 Самопродвижение каналов как средство позиционирования в условиях конкуренции
Глава 3. «Вивенди Юниверсал»: ТНК «нового поколения»
3.1 Европейская экспансия в аудиовизуальное пространство США
3.2 Мессьер - патрон «Вивенди Юниверсал»
3.3 «Вивенди Юниверсал» завоевывает рынки
Заключение
Библиография

«Нет больше государственного телевидения, а есть телевидение государств». Эти слова, принадлежащие экс-президенту Высшего Аудиовизуального Совета Эрве Буржу, как нельзя лучше отражают суть изменений, которые произошли во французском аудиовизуальном пейзаже за последнее десятилетие1. Начало этим изменениям было положено раньше и связано с годами президентства Франсуа Миттерана. Долгое время придерживавшийся идеи государственной монополии в сфере телевидения французский правящий класс именно в это время склоняется к осознанию целесообразности изменения форм собственности. В 1982 году принимается закон об аудиовизуальных СМИ, допускающий сдачу в концессию общественных каналов частным вещателям. Этот шаг позволил два года спустя в 1984 году создать “Каналь +” (Сапа1+) — кодированный канал, финансируемый за счет абонентной платы. Проект был доверен личному другу президента Франсуа Миттерана президенту-генеральному директору агентства “Гавас” (Havas) Андре Руссле. Со временем концессия сменилась приватизацией канала. Продуманная политика позиционирования и продвижения “Каналь +” (Сапа1+) превратило этот канал в лидера на европейском аудиовизуальном рынке, а после его вхождения в медиаконцерн “Вивенди Юниверсал” (Vivendi Universal) -- в лидирующий канал и на всем аудиовизуальном пространстве североамериканского континента.
Таким образом от полного подчинения государственному капиталу французское телевидение постепенно перешло к смешанной системе, где финансируемые частным капиталом частные компании
1 Bourges Н. La television du public. - Paris, 1993.P. 86.

конкурируют с компаниями, содержащимися на деньги государственные, и поэтому являющиеся общественными
Последующие годы продолжили процесс диверсификации моделей вещания во Франции, где общественное телевидение вступает в состояние конкуренции с частным. В 90-е годы под влиянием технологических процессов происходят изменения и на телевидении. Все больше внимание уделяется распространению спутникового, кабельного, цифрового телевидения. В плане содержания общие каналы сменяются тематическими. Слияние телевидения с Интернетом ставит вопрос об авторских правах, а также о необходимости вырабатывания и принятия новой правовой базы, регулирующей деятельность «нового телевидения». В результате чего 2 августа 2000 года принимается новый закон об аудиовизуальных СМИ.
Осенью 2000 года завершилась одна из самых крупных сделок в области мирового медиа-бизнеса: французская компания «Вивенди» (Vivendi, она же «Компани Женераль дез О» (Compagnie Generale des Eaux) до 1997) и платный телеканал “Каналь +” (Canal Plus) приобрели крупнейшего производителя алкоголя и виднейшего игрока индустрии развлечений - канадскую группу “Сиграм” (Seagram Со) (владеет крупнейшим голливудским кинопроизводителем “Юниверсал Студио” (Universal Studio) и музыкальным концерном “Юниверсал Мьюзик” (Universal Music) - одним из символов Америки). В результате
1 Во французском научном обороте используется термин «publique» для описания модели вешания каналов Франс
32, Франс 3, Пятого канала и Арте. Франко-немецкий канал Арте образован двумя обществами; французским Ла Септ Арте ( акционерами которого являются Франс 3, государство Радио Франс и Национальный Аудиовизуальный Институт) и немецким Арте Дойчлэнд (акционерами которого являются АРД н ЦДФ). С 1992 года культурно-образовательный канал Арте выходит на частоте, освободившейся после исчезновения канала Ла Сэнк. В данном случае имеется в виду или общественный совет, стоящий во главе каналов, или участие общества в содержание канала через абонентную плату. Но на примере употребления этого термина такими исследователями и специалистами как Yves GuiJlauma, Jean-Pieire Paul, Nadine Toussaint Desmoulins, Herve Bourges можно сказать, что франпузские исследователи часто приравнивают понятие и модель государственного вещания к общественному.

руководство канала выбирает наиболее качественные.
Итак, мы видим, что на общественных каналах отдается предпочтение французской продукции, но зачастую это лишь повторные показы.
По сравнению с общественными каналами частные каналы предпочитают показывать дешевые зарубежные сериалы. Так, “М б” за тот же период с 1995 по 1996 год показала за неделю 18 иностранных сериалов, из которых два демонстрировались каждый день, включая выходные,1 Поскольку аудитория “М б” в основном состоит из жителей города в возрасте от 25-34 лет, руководство канала выбирает сериалы, где рассказывается о современной жизни и герои которых успешно справляются со всеми житейскими трудностями. В течение недели сериалы часто повторяют, например одну и туже серию показывают утром и вечером.
Суммируя вышеперечисленное, можно сделать следующий вывод: программа состоит из двух частей, одна из которых ранняя, утренняя составлена более экономично, а другая составляется из программ эксклюзивных и престижных. В среднем один час первого показа сериала обходится каналу в 900 тыс. франков и 8 млн. за телефильм
Для развлекательных передач, имеющихся на каждом канале, в независимости от того общественные они или частные, целью является одно - привлечь аудиторию и удержать ее. Какими способами им удается этого достичь?
Во-первых, развлекательные передачи ориентируют зрителя на постоянные заранее условленные встречи. Во-вторых, вырабатывается
1 Там же.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.514, запросов: 1805